试析专业实体书店经营网上书店的营销之道

网上书店是借助互联网络进行的图书销售行为,其良好的发展形势不仅体现在数量增多、规模增大方面,同时也出现了一些新类型.本文以“龙之媒读书网”为例,针对网上书店的一种类型——依托专业实体书店所办网上书店——进行研究,分析了专业实体书店所办网上书店的优势与劣势,进而提出了专业实体书店所办网上书店在经营中要以“网络”为重点、以“专业”为利基,重视网站建设与发展专业特色等具体建议.     

政策导向下的实体书店发展探究

实体书店是重要的文化设施和文明载体,是传播先进文化的重要阵地,是人民群众的精神家园.文章通过对实体书店盈利状况、经营业态、自身特色、存在问题、政策扶持情况的调研,结合近年来中央及地方颁布的扶持政策,探讨政策在引导和促进实体书店转型升级方面发挥的作用.     

实体书店的困局与转机——北京实体书店生存现状及出路调查研究

实体书店的不可替代性,决定了其核心竞争优势.本文注重于实体书店的自生能力,倡导借助现代传媒和国民的力量促进实体经济的升级转型,通过开拓资金源头和树立高端品牌实现实体书店的转机.     

我国实体书店商业模式的现状、问题与创新路径

受电商发展、消费升级、成本上涨和数字化阅读等因素影响,我国实体书店发展状况不容乐观。本文分析了我国实体书店商业模式的现状及问题。当前,我国实体书店纷纷打造“书店+”复合型文化空间,部分书店走特色化之路,推动线上线下业务融合发展,注重会员和社群经营。然而,实体书店仍然存在发展定位创新不够、知识服务能力和功能较弱、会员资源开发利用不充分、收入成本双重挤压导致生存压力大等问题。针对上述问题,文章提出具有针对性的商业模式创新路径：一是转变思维重构定位,二是提升知识服务能力,三是升级会员经营模式,四是创新盈利模式。     

刍议大学校园书店的创新路径

校园书店曾经是大学校园文化不可或缺的组成部分,但是伴随着城市中实体书店的倒闭,实体书店也纷纷退出了大学校园.文章在分析大学校园书店的现状、经营困境产生的原因的基础上,通过实例对一些大学校园书店的创新实践进行了探讨,以期对大学校园书店的发展有所启迪.     

福建民营实体书店开办网上书店 竞争红海

本刊讯福建最大的民营书店——越洋书城以及专注于高校图书市场的民营书店——灵感书屋均计划推出自己的网上书店,有类似打算的民营书店并非这两家。在经营成本攀升、全国民营书店不断出现退市的当下,民营实体书店开办网上书店能否为民营书店经营探索出一条更好的活路?     

实体书店的经营之道:创意、特色与坚守

本文从实体书店的创意、特色和坚守三个方面入手提出实体书店的经营创意要契合读者需求与社会风潮,论证了实体书店在图书品种和经营服务方面具有特色的重要性,强调需要从企业家社会责任感和国家政策扶持方面寻找实体书店坚守的依据.     

智能时代实体书店的转型升级发展北大核心CSSCI

随着互联网的兴起和信息技术的飞速发展,移动阅读逐渐成为大众阅读的新习惯,网络书店和电子图书进入大众生活,这些都对实体书店的经营发展提出挑战。文章从分析实体书店陷入的困境出发,列举部分实体书店转型升级的案例,以期为实体书店在智能时代的发展提供可资借鉴的成功经验和转型方向。     

转型中的实体书店发展现状、问题与建议

在政策激励、技术变革和市场竞争的多重推动下,实体书店发展有了新的转机.转型升级、O2O、特色经营、连锁经营、多元业态等成为热门词.面对实体书店发展中切实存在的问题,建议政府继续实施和扩大相关扶持政策,鼓励社会力量共同参与,更重要的是实体书店自身不断创新.     

新零售业态下实体书店的营销策略

新零售通过改良传统零售方式,打破了线上与线下的渠道边界.新零售聚焦于消费者购买产品的各个环节,逐步应用于餐饮、娱乐、教育、住宿等各行各业,给消费者带来更便捷、更丰富的消费体验.长期以来,实体书店面临着经营成本上升、图书电商兴起以及数字阅读转型等现实困境,尽管大部分实体书店在经营模式、书店职能、场景空间等方面进行了有益尝试,但整体发展水平仍相对滞后.文章通过引入新零售概念,分析新零售业态下实体书店的营销环境和营销策略,为实体书店更好地满足目标读者、提升商业价值、承担公共服务提供理论参考.     

从网上书店看传统实体书店的出路——网上书店与传统实体书店比较分析

通过网上书店与传统实体书店对比分析,认为传统实体书店的步入困境的原因在于读者核心需求服务的缺失、书店营造氛围的偏差以及书店自身角色的认知不清,进而指出传统实体书店的真正出路在于结合当前形势与未来走势重新去梳理"角色认知决定氛围营造——氛围营造需要服务配合——服务配合强化角色认知及创造效益"的关系。     

文化坚守与发展期望 ——对我国实体书店发展经营的思考

历经倒闭潮后出现回暖趋势的实体书店仍面临网络书店和数字出版夹击,自身创新发展乏力,市场秩序欠规范和区域发展不均衡等问题.根据11部委下发的扶持意见,各省市应尽快出台相应的实施细则,帮助实体书店的发展.实体书店自身更应创新经营模式,加速书店升级改造,强化行业自律,以求生存与可持续发展.个性化服务是中小书店转型成功的试金石.     

实体书店文化MALL转型模式调查

伴随着网络购书的兴起,我国实体书店的经营环境不断恶化。许多一线城市的大型书城门店销量下滑,甚至出现了关闭重要门店的现象。为了扭转局面,部分大型实体书店开始探索文化MALL的转型模式。力图通过与商业的结合,充分开发书店文化的价值,开发出一条新的发展道路。本文着眼于书店的文化MALL模式转型道路,在介绍其基本内容及发展现状的基础上,重点探讨其模式特色、经济价值及转型条件,为我国大型实体书店转型提供相关参考。     

我国实体书店经营困境及对策探析

作为出版发行行业的主要载体和平台,实体书店在连接出版单位和读者、满足广大读者精神文化需求、繁荣文化产业方面发挥着重要作用。本文以实体书店的发展和经营环境变化为切入点,梳理了我国实体书店的发展历程,剖析了实体书店面临的经营困境及成因,进而从书店自身层面和国家政策层面提出推动实体书店可持续发展的若干对策。     

挑战与机遇:西安市民营实体书店的转型与发展

为了探讨民营实体书店的转型与发展问题,文章分析了近年来西安市民营实体书店面临的困境,梳理了西安市政府扶持民营实体书店的各项政策,列举了西安市民营实体书店的转型与发展探索。研究表明,西安市实体书店扶持政策吸引了本地及全国多家知名书店在西安开设分店;民营实体书店以书为核心,实行多元化经营,延长了产业链,成功实现经营转型,使实体书店得以生存和发展。     

实体书店的现状与未来

近年来随着行业本身因素的影响加之网络书店的兴起和繁荣给传统的实体书店造成了不小的冲击,在实体书店纷纷倒下的背后,应当分析其没落的原因并借鉴网络书店经营的特点,结合国外实体书店的成功经验,以便探索实体书店未来的道路。本文认为实体书店不会消亡,它必须改革和创新,政府将做其发展的有力助手;同时,实体书店也要突出定位、拓宽渠道、转变思路才能在网络竞争时代拥有自己的天下。     

传统书店应对网上书店冲击的策略

随着互联网的普及,网上书店的蓬勃发展给传统实体书店带来了巨大的冲击.传统书店和网上书店作为不同的售书模式既相互联系、相互影响,又存在着很多的差别.在网上书店强大的压力之下,传统书店应该转变观念,找准定位,拓展经营渠道,提升服务质量以求得生存和发展.     

我国实体书店的转型研究

本文梳理了我国实体书店面临的宏观变革背景，分析了其所面临的困境，并从商品、顾客、经营等角度出发，寻求实体书业生存发展的途径，以期为我国实体书店的转型提供有效解决方案。     

对民营实体书店发展的再认识

2016年6月16日,中宣部、国家新闻出版广电总局等11部门联合印发的《关于支持实体书店发展的指导意见》,提出了今后5年的实体书店发展目标,引起了各级领导的重视,为实体书店的进一步发展,创造了千载难逢的发展环境,提供了难得的发展机遇.这一文件对实体书店整合社会资源,吸引社会资本,实现转型升级,已经并正在起着重要的推进作用,实体书店发展回暖,春天来临.     

4V营销:实体书店差异性定位经营的组合策略研究

文章借助4V营销组合理论,从差异化经营、弹性的功能化服务、品牌附加价值化以及创造效用最大化从而产生书店与顾客的共鸣性等4个方面分析了实体书店进行差异性定位经营的组合策略,并针对实体书店4V营销定位的每一方面提出了具体的创新措施,以供参考.