高校院系办公室行政精细化管理的探讨

高校院系办公室的职能,信息化办公、规范化管理、工作实效的要求等需要高校办公室行政更新管理理念,转变管理方式,提高管理水平。用精细化管理的方法理念,从提高人员素质,完善规章制度,建立电子档案,严格跟踪考核入手实施高校院系办公室行政精细化管理,有助于提高管理水平和行政效能。     

高校院系的服务型行政管理初探

行政管理工作是高校院系工作的重要内容,是高校教育教学及科研活动正常开展的重要保障。当前形势下,构建服务型行政管理成为高校院系行政管理发展改革的必然趋势。服务型行政管理要求高校院系的行政管理理念、职能、管理体制结构以及管理方式全方面渗透服务型理念,并且建立服务型行政管理人才队伍以及构建服务型行政管理规章制度,为构建服务型行政管理模式打下基础。     

敬业爱岗淡泊名利——高校院系办公室行政工作者必备素质研究

院系办公室秘书要乐于奉献、具有爱岗敬业精神,加强自我心理调节,保持好的心态,不为名利所累,要努力进取,提高自身综合素质,在科技信息迅猛发展的今天,要不断加强各方面的能力培养和文化艺术修养。     

试析提高高校院系行政秘书的管理素质

高校院系行政秘书是高校中的一个特殊群体,本文拟从提高高校行政秘书的职业素质方面入手,对如何提高高校院系的这个细分群体的管理素质做一个理性的分析和研究,便为这个群体提供一些理论上的借鉴和参考。     

论高校院系办公室人员的时间管理

高校院系办公室人员的日常工作具有繁杂性、规律性、突发性等特点,这些特点造成了时间使用混乱、不合理,从而降低了工作时间的使用效率。因此,高校院系办公室人员必须努力做好时间管理,掌握时间管理的措施和方法,才能迅速提高工作效率,增加时间使用价值,获得更高的工作满意度。基于此,结合实际探讨工作中时间管理的重要性,并提出时间管理的几点建议,以期对高校院系办公室人员在时间管理上有所借鉴。     

浅谈高校院系办公室管理职能

我国高等教育的改革不断深化,高等教育产业化把市场因素纳入高校的管理与运营,分权化使高校获得了更多的权利与自由,同时也承担更多、更大的责任.院系是高等院校中基本的、直接的教育、教学与行政单位,在新形势下的各个院系在管理的过程中不得不做出相应的调整.本文旨在探讨高校院系办公室管理职能,以适应新形势的要求.     

高校院系行政秘书管理素质研究

重视和加强管理是高等院校发展的必然要求,院系行政秘书管理素质的高低直接影响到院系乃至高校的健康发展。本文对高校院系行政秘书的工作特点进行了介绍,分析了院系行政秘书的素质要求及提高院系行政秘书管理素质的基本途径,为提高高校院系行政秘书管理素质提供参考。     

试论优化高校院系办公室管理

校院系办公室管理工作是高校建设不可或缺的组成部分：它是上传下达、承上启下的重要环节，提高办公室人员素质，提高办公室自动化，才能更好地为广大师生员工、为教学、科研服务。     

高校院系办公室主任应具备的基本素质

高校院系办公室是高校内部沟通上下,协调左右,联系各部门的桥梁和纽带,其工作具有难度大、要求高、头绪多、基层性、专业性等特点,这就要求高校院系办公室主任具备较强的政治素质,精湛的业务素质,良好的作风素质和扎实的能力素质。     

高校院系办公室和谐管理探究

“和而不同”乃高校“和谐管理”的内涵和要旨,高校院系办公室管理因其对象和工作性质的特殊性,在新形势下迫切呼唤提升管理的“和谐品位”,必须通过转变观念、树立和谐理念、形成包容多元性和差异性的行为方式、正确处理与教学科研及人才培养关系等有效途径,探索提升高校院系办公室管理品位,以实现高校院系办公室和谐管理。     

高校院系办公室管理策略探微

高校院系办公室管理策略可以概括为:院系办公室的协调策略;院系办公室自身建设发展策略;个人适应组织发展策略,它对当前改进和完善高校院系办公室管理工作有重要的借鉴意义.     

关于高校院系资料室管理建设的几点思考

高校院系资料室是图书情报系统的重要组成部分,在教学、科研中具有不可替代的作用.随着高教事业的迅速发展和教育体制改革的日益深入,当前高校院系资料室建设在重视程度、现代管理进程和从业人员素质等方面已不适应形势发展的需要,加快改革势在必行.     

关于高校行政管理部门绩效管理研究

行政管理部门的工作水平对于高校的创建至关重要,因此必须对其绩效管理进行相应的改进。     

关于高校院系领导素质问题的思考

高校院系领导作为院系工作的一把手、学校行政工作的中流砥柱,在建设让人民满意大学的过程中,发挥着重要作用,而其素质的高低就成了作用大小的关键,"一家四者"是院系领导必须具备的素质,需要从学校和院系领导自身两个方面共同努力,实现高校院系领导素质的提升。     

关于高校二级学院办公室管理的几点思考

高等学校如何在激烈的竞争中求生存、谋发展,教学、科研管理水平发挥着至关重要的作用,而推进教学、科研管理创新、形成有效的管理机制,二级学院行政办公室的管理水平是关键。办公室工作人员树立正确的管理理念、明确工作职能,以提高自身素质为途径完善管理体系,这是保证工作质量、提高办公效率的前提所在。     

关于高校院系教学管理工作的思考

院系教学管理是为实现培养目标而对教学工作进行的计划、组织、控制、协调的过程，它是学校教学管理的前提和基础。建设高素质的教学管理队伍，明确院系教学管理工作职责，运用质量监控体系和完善管理运行机制，促使院系教学管理的规范化、科学化，确保教学质量的稳定和提高。     

谈高校院系办公室的枢纽作用

高校院系办公室既是领导对内指挥开展工作的指挥中心,又是对外接受学校职能部门工作的"桥梁和纽带",发挥着承上启下、协调左右、联络内外的中心枢纽作用.然而高校院系办公室传统的组织管理的理念却阻碍这一作用的发挥,文章就高校院系办公室枢纽作用的发挥略作论述.