浅淡提升电力企业特色文化重要手段

"二战"后日本经济奇迹般增长并超过了美国,美国经济学家和企业家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。法国前文化部长朗哥有句名言:"文化是明天的经济"。不断创新企业文化,在企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的、僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。     

浅谈企业文化建设在电力企业中的重要作用

企业文化是企业生存和发展的内在动力,是引领和规范企业行为强有力的规则体系。现浅谈一下企业文化建设在电力企业中的重要作用。     

浅谈优质服务是电力企业文化建设的核心

本文从当今社会发展的趋势论述了做好优质服务对电力企业文化建设的重要性,结合"四个服务"介绍了如何搞好优质服务.     

加强电力企业文化建设的途径探析

社会主义市场经济建设过程中,企业改革发展的成功实践一再证明,企业需要自己的文化,没有文化的企业是走不远的。当前,我们电力企业正处于建设“一强三优”现代公司时期．构建国家电网公司企业文化“四统一”为基础的企业文化是我们现在急需解决的问题。     

浅谈电力企业文化与思想政治工作

企业文化是企业精神面貌的高度概括,企业文化与思想政治工作之间存在着共性。电力企业思想政治工作要想得到加强和改进,可以从企业文化建设中找到切入点,实现二者的有机结合,以企业文化建设来推动思想政治工作不断创新,使企业思想政治工作焕发出新的生机与活力。     

浅谈电力企业管理创新

本文结合我国电力企业管理现状,提出了管理创新才是今后电力企业的必然选择,既而阐述了电力企业要进行管理创新的思路。     

浅谈电力企业教育培训工作

本文在分析电力企业教育培训工作重要性的基础上,指出了培训工作主要在于思想文化教育,岗位技能培训,最后论述了培训工作创新的若干途径。     

浅谈创新企业文化提升企业竞争力

随着经济的发展,企业竞争力直接影响着企业的生存和发展,而创新企业文化对企业竞争力的提升具有重要作用,但是当前我国的企业文化建设存诸多问题,主要表现在缺乏特点、忽视内在文化建设、脱离实际等方面,因此必须创新企业文化体系、创新企业制度文化、创新企业人才培育文化,进而提高企业核心竞争力。     

浅谈企业法律文化建设的重要意义

企业法律文化能够使每个员工认真谨慎的对待自己的本质工作,尽量减少企业发展过程中的风险源,使企业法律风险得到有效的抑制,并能够促进企业社会责任承担.本文论述了企业法律文化在企业经营管理,企业市场竞争,企业社会责任承担等几个方面的重要作用,希望企业对企业法律文化的重要性有一个全新的认识     

烘托农村文化特色提升乡镇文化魅力

“全国文明镇”烟筒山镇始终将群众性精神文明创建活动,作为精神文明工作的重要内容,促进了全镇经济协调发展,提高了该镇的文化品位,加快了群众文化工作的步伐。笔者认为,依托本地域得天独厚的优势,不断丰富群众文化活动的内涵,将农村文化活动由自娱自乐向服务地方经济方面转变,应当是下一步群众文化工作的重中之重。     

基于文化实践活动的现代企业文化建设

现代企业如何构建有效的企业文化已经成为了"必修课",不论什么样的企业都有自己的文化。结合电力建设企业的实际,从加强文化实践活动促进企业文化建设,必须遵导的前提条件和意义出发,认为领导重视、安全生产至上、实践形式多样、增加服务意识是企业文化实践活动中有效促进企业文化建设的重要内容。     

浅谈建设有中国特色的企业文化

企业文化是企业生存发展的动力,企业要持续稳定的发展,必须要有强有力的企业文化,用企业文化去帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强企业的凝聚力、战斗力.但是,近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,经济的飞速发展,有些"明星"企业的价值观发生扭曲变形,片面追求局部利益和短期效益,而忽略了企业文化的建设,很快成为"流星"企业.因此,如何进一步推进建设有中国特色的企业文化对企业的长远发展以及我国的经济工作有着重要而深远的意义.     

浅谈企业文化与企业文化建设

文章在简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化概念的基础上,针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理、企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系.     

全面推动电力企业文化建设的有益探索

本文对当前电力企业中存在的问题以及电力企业文化建设的重要性做了简要介绍,然后提出了一些推动电力企业文化建设的有效措施.     

课题引领 文化提升 特色发展

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:"鼓励学校办出特色、办出水平……"多年的实践使我们认识到:学校特色建设应以课题研究为抓手,让教科研成为"养根"之举。求真务实做科研,"特色"才能根深叶茂,花繁果硕。     

组织文化提升组织价值

组织价值是指通过组织系统内部诸多资源的组合、共生所表现出来的被市场所认可的经济实力和社会影响力。组织文化是在组织内所发展的共同行动、信仰和价值观体系，以指导组织成员的行为。组织文化由四部分构成，即物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。组织文化有六大功能。即：组织文化的导向功能、规范功能、凝聚功能、激励功能、调试功能和辐射功能。文化作为上层建筑对经济基础具有反作用，优秀的组织文化将有效地提升组织价值。     

加强文化建设 促进电力营销

本文主要从文化建设对电力营销的意义出发,主要介绍了在电力企业营销中如何加强文化建设,从而促进电力企业的全面发展的相关措施。     

浅谈电力企业的营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验。本文探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策,供大家参考。     

如何提升电力企业办公室的作用

电力企业办公室是为领导决策和实施决策服务的综合部门,是电力企业领导的参谋部、左右手,是电力企业承上启下、联系左右、沟通内外的中心枢纽,又是当家理财的物质生活保障部门,在电力工作中具有非常重要的地位和作用。办公室的职能主要体现在"三个服务",即为企业领导决策服务、为电力人工作服务、为用电人工作服务,其主要工作范围包括办文、办会、办事和机关后勤保障。同时,办公室作为电力企业对外的一个窗口,横向、纵向之间的联系比较广     

电力企业培训管理系统初探

本文通过对国内外电力企业培训管理系统的深入研究,制定了现代电力企业培训管理系统开发与应用的研究方案,突出了工作特色,预测了可实现的成果和功能.