出版企业职业化建设的思考

出版企业职业化建设是一个大命题,是一个系统工程。建立现代出版企业制度是职业化建设的基础,完善的内部管控制度有利于规范员工的职业化行为,学习和培训是提高员工职业化素养、职业化技能的有效途径,可通过出版企业文化带动职业化建设和发展,要重视领导者的职业化。建立一套现代企业管理人员聘任与辞退、职业化教育培训和绩效考核评定制度是当务之急。     

出版企业建立现代企业制度的难点及对策

出版企业建立现代企业制度的难点及对策姚德鑫出版企业建立现代企业制度的难点现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司企业为主要形态的新型企业制度。出版企业（这里主要指新华书店、印刷厂、...     

国外企业界现代经营观

国外企业界现代经营观群山，杨金凤建立现代企业制度，实行国际化经营与竞争，至关重要的是要树立企业家的现代经营新观念，从科技运用、产品创新、企业规模、培植名牌及企业文化诸方面，磨炼出独有的企业家气质和胆魄，正确指导经营决策，以取得竞争的优胜。经对世界一些...     

建立现代出版企业制度的若干问题

建立现代出版企业制度的若干问题吴至强近一段时期，我国出版界的许多同志，纷纷就我国出版体制如何同社会主义市场经济体制接轨、如何建立现代出版企业制度等深层次的问题进行了很有益的探讨，本文亦想就此问题谈谈个人浅陋之见，以就教于行内的同志。一、建立现代企业制...     

政策提示

▲在市场经济中,必须学会按照经济规律和市场法则去发展出版产业。在体制上,要按照现代企业制度的要求,根据出版行业的特点,逐步建立具有现代企业特征的微观组织和运行结构;在机制上,要以转变经营机制为突破口,建立竞争机制、激励机制,完善管理机制和监督机制,通过机制创新增进出版业发     

时代呼唤职业出版家

通过借鉴企业家的概念,结合出版业的实际,我们认为出版家的内涵是:具有强烈的政治意识,善于经营管理,可以支配出版企业资产,能对生产要素进行组合、把握市场开拓市场的出版企业的精英阶层。 1.建立现代职业出版家队伍,是完善现代企业制     

我国现代出版企业制度改革之逻辑程序及存在的问题

改革开放40年来,我国出版企业制度改革历经五个阶段,经营性出版单位已全面完成转企改制的任务,但远没有达到形成具有文化特色的现代出版企业制度的要求,转制之后建立现代出版企业制度的工作刚刚起步。文章以此为着眼点,从政资分开、政企分开、明确国有文化产权权利主体、建立所有者对经营者的激励约束机制等角度阐述我国出版企业制度改革应遵循的逻辑程序,并指出了当前出版企业制度改革存在的问题。     

中国近代出版大家夏瑞芳的企业家精神

夏瑞芳是1897年商务印书馆成立时的创始人之一、首任总经理,在任长达17年.他的身上体现了一名现代优秀出版家的企业家精神.他勇于创新,大力引进西方新式印刷技术,以技术立厂,积极建立股份公司制度,通过制度创新进而开创出版物的新内容和新形式;他敢于冒险,有胆有识,引入日资,采取中外合资方式,并充分借鉴其先进印刷技术和教科书编撰思想,使得商务一举腾飞;他胸襟开阔,宽容友善,善于合作,高薪引进张元济并与其成为至交,广纳各类人才,注重提高职工福利,获得全体职工的拥戴,树立了堪为行业表率的企业文化.夏瑞芳有企业家的目标高远,开拓进取,又脚踏实地,敬业勤勉,用技术、资金、人才与制度为出版提供了一个坚实平台,对中国近现代书业企业制度的建立、教育与文化的转型和发展产生了巨大而深远的影响.     

传媒资讯

我国新闻出版业将启动第二步改革在2012年出版传媒集团主要负责人座谈会上,新闻出版总署署长柳斌杰提出:要迅速启动第二步改革。在完成转企改制的基础上,按照"三改一加强"的要求,继续深化新闻出版体制改革,加快建立完善的现代企业制度。——要完善法人治理结构。按照《公司法》要求,健全董事会、监事会和经营管理层,探索建立职业经理人制度,形成符合现代企业制度要求、体现文化企业特点的资产组织形式和经营管理模式,提高企业的市场竞争能力。——要加快转换内部经营机制。     

现代出版企业的正式制度与非正式制度北大核心CSSCI

十集大型政论专题片《将改革进行到底》2017年7月在央视热播,引起社会强烈反响。开篇《时代之问》系统阐释了全面深化改革“为什么改”“往哪儿改”“为谁改”“怎么改”“如何改到位”等重大理论问题,勾勒了全面深化改革的蓝图。毫无疑问,包括出版在内的各行各业的改革将进一步向纵深发展。在2017年7月12日召开的全国出版工作会议上,刘奇葆明确提出要“着力推进改革创新”,进一步要求“坚持深化改革,完善体现文化特点的现代出版企业制度”。现代出版企业制度的建构实际上应包括正式制度和非正式制度两方面。首先我们还是要重视出版企业正式制度的建立和完善。     

论中国出版企业的产权制度创新

现代产权制度是现代企业制度的核心,而现代产权制度的一个重要内容就是企业产权结构多元化.只有形成多元化的产权结构,才能建立现代企业制度,使企业充满活力.中国出版企业产权结构目前存在许多不合理之处,这就需要对出版企业的产权制度进行创新.     

出版体制改革与出版人才资源配置方式转变

随着出版体制改革深入,出版人才资源配置方式将发生重大变革.一是出版人才资源的市场化配置格局逐步形成,市场机制在人才资源配置过程中发挥主导作用;二是出版经理人制度将随现代企业制度和法人治理结构的确立而逐步建立;三是市场配置机制促进出版企业人才结构优化和整体素质提高,从而为我国的出版产业发展和出版强国建设提供人才保障.     

项目管理在中国出版业的实施及其特殊性

2003年中国出版业开始体制性改革,改革的最终目标是要建立科学的符合市场规律的现代企业制度。项目管理方法作为一种以目标为导向的、精细化的现代管理方法,完全适应市场的需求,应该在我国的出版活动管理中被广泛推广。中国出版业运用项目管理要结合行业的特性和国家的实际情况。     

现代企业制度下的总编室工作探讨

以建立现代企业制度为特征的企业改革已成为当前出版体制改革的中心。面对发生了重大变化的经营环境、竞争环境,出版企业必须重组产权结构和组织管理结构,建立科学的管理制度。总编室作为出版企业的一个重要业务管理部门,其工作性质和内容也随之发生改变。在此种形势下,总编室工作的特点与重点、方向与方法是值得深入探讨的问题,也是总编室能否适应企业制度,找准位置、主动工作、发挥职能、提供优质服务的关键所在。结合现在出版企业所处市场经济环境以及现代出版企业经营的竞争性、效益性等特征,综合分析总编室所从事     

出版社需要引进现代企业制度

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》(以下简称《建议》)提出：“国有大中型企业要进一步深化改革，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，健全企业法人治理结构，成为市场竞争的主体。”《建议》还提出：“坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的原则，深化化体制改革，建立科学合理、灵活高效的管理体制和化产品生产经营机制。”由此我想到：深化化体制改革，化产业能否借助于现代企业制度建立化产品的生产经营机制?具体地说，深化出版体制改革，出版业能否引进现代企业制度?     

出版体制改革与现代企业制度浅议─—兼谈股份制出版集团

出版体制改革与现代企业制度浅议─—兼谈股份制出版集团刘进社一、出版改革也要试行现代企业制度于友先署长在《坚持方向，深化改革，实现新闻出版工作的阶段性转移》（《新闻出版报》１９９４．３．２）一文中提到，新闻出版，特别是出版业，正经历着重大转折。其中，“...     

中国出版集团股权制度研究

新闻出版总署在2001年全国新闻出版局长会议上提出:不仅试点集团要把注意力放在建立新的管理体制和运行机制上,新闻出版业中的所有国有企事业单位也应在内部机制改革上抓紧落实.中共中央于90年代初就提出劳动、人事、分配三项制度的改革,2000年底,经国务院同意,国办转发的<国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)>以及中央批准的<深化干部人事制度改革纲要>,为出版企业集团进行三项制度改革提供了依据,也为出版企业集团建立激励机制与约束机制奠定了基础.     

转企改制后出版企业知识型员工的人本管理构建

出版企业转制改革后,市场竞争压力增大,要在市场竞争中立于不败之地,必须要按照现代企业制度经营管理企业,向管理要效益。特别是对生产知识产品的出版企业来说,知识型员工的管理显得尤为重要,本文以中国编辑出版从业者职业状况的一项调查为基础,探讨出版企业知识型员工人本管理的构建。     

建立现代出版企业制度

建立现代出版企业制度杨咸海建立现代出版全业制度，是我国出版社改革的方向出版社是精神产品的生产部门，是社会主义的思想宣传阵地，但在市场经济条件下，同时又是图书商品的生产经营者，是生产经营型的企业。现代出版业与现代工业一样，都是社会化大生产，其区别仅仅在...     

浅析出版企业产权制度的改革

通过出版企业产权制度的改革,理顺产权关系,促进规范法人治理结构,建立长效激励机制,推进产权合理流动,实现产权主体多元化,为加快建立完善的现代企业制度、做大做强出版企业奠定基础。