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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
大学出版社是学术性很强的出版机构,其出版活动与高等学校的教学、科研活动有着天然的联系,它们都是促进人类文化的交流和传播的活动。高校的教学和科研活动可为大学出版社提供出版资源,而大学出版社也可作为窗口展示和宣传高校的学术成果,这种互利的关系演化为互动的关系,使大学出版社在高校的教学、科研中扮演着特殊的角色,发挥着以下几方面的独特作用。  相似文献   

2.
随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括:1.在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2.大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3.国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况,  相似文献   

3.
随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括:1.在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2.大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3.国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况,  相似文献   

4.
针对化和出版体制改革的新形势、新情况,以“面向市场的大学出版社图书营销”为主题的第二届全国大学出版社营销论坛于2004年8月8日至10日在兰州举行。本届论坛由全国大学出版社协会主办,大学版协发行工作委员会承办,兰州大学出版社协办。全国80余家大学出版社、高校图书代办站的110余名出版  相似文献   

5.
本文针对大学出版社在数字化时代的生存与发展,提出了一种数字化教材的出版模式。该模式由高校数字资源、出版社数字出版平台、学校科研教学平台等组成,在该模式中,学校的教材出版需求通过校教务处和科研处数字平台反馈至出版社数字出版平台,出版社利用自有资源和学校相关数字资源出版灵活多样的数字化教材。在该模式下,大学出版社与高校的科研机构、教学部门、学生、老师个人之间形成互动,使所出版的数字化教材更加符合教学需求和学生应用实际。  相似文献   

6.
大学出版社是教师、实验室(或图书馆)之外的第三大教学资源。大学出版社既隶属于其所在的高校,有发挥高校功能的使命。人才培养是高校的重要责任,主要体现在对教师及学生的培养上,这同样也是大学出版社的责任。大学出版社对高校人才培养的功能通过其出版物而实现,其中又以专著和教科书与教师及学生的培养关系最为密切。本文以访谈、问卷及理论分析来论证大学出版社与高校人才培养间的关系,分析我国大学出版社在人才培养功能上出现的问题,并针对高校人才培养目标,对大学出版社规划出版方向提出建议。  相似文献   

7.
武齐 《现代出版》2007,(2):27-29
一、大学出版社所面临的出版生态困境分析 大学出版社服务于高校的教学科研,以出版大学教材和学术专著为主.众所周知,大学教材利益丰厚,市场稳定,引起了越来越多其他类型出版社的关注,他们纷纷介入大学教材出版竞争的行列.加上1999年开始的高校扩招和国家允许高等教育投资办学主体的多元化政策,都使得高校教材市场近几年空前繁荣起来.在大学教材市场,几百家出版社各显神通,推出了数万种教材,竞争十分激烈.  相似文献   

8.
按照原国家新闻出版总署和教育部要求,国内100多家大学出版社,除了少数几家,基本完成了出版改制工作。改制工作已完成,但改制后大学出版社如何持续发展,是摆在各大学出版社面前的新课题。目前,国内大学出版社大都属于中小型出版社,与地方出版社相比,在人力财力方面均不具备明显优势。笔者认为,在此情况下,中小型大学出版社应坚持发展特色,发挥母体高校优势,走专业化发展之路,才能实现健康、可持续发展,最终实现“大学出版梦”。  相似文献   

9.
如何服务是经济社会的一个永恒命题,身处出版转企改制的浪潮中,高校出版社如何冲出象牙塔破茧嬗变,其关键在于服务教育. 一 高校出版社的服务精神 高校出版社,其基本的定位是为大学服务,而教学、科研、服务社会,是大学的基本功能.  相似文献   

10.
大学出版与专业化   总被引:1,自引:0,他引:1  
美国大学出版社协会将“大学出版社”定义为:“大学(或学院)的学术出版臂膀或具有类似功能的机构……其目标是致力于学术的传播与教育的发展。”大学出版社是其所在大学的延伸,是大学生态链中的重要一环。它和纯商业运作的出版社、出版集团有着本质的区别,以高校为依托,以服务高校为宗旨,肩负着为高等教育、学科建设、科研学术和人才培养服务的责任。因此,在发展目标、经营定位上,走专业化的出版之路是大学出版的必然选择。  相似文献   

11.
大学出版社的主要任务是为教学、科研服务,它不仅是高等院校教师出版教材、学术专著的重要园地,也是加强学校建设,面向全国、走向世界的重要途径.近些年来,不少大学为鼓励教师和科技人员撰写学术专著,编写专业教材,设立了出版基金及各种奖励制度,各高校在教师职称评定及业务考核中,对教师和科研人员出版学术专著、编写教材也提出了明确的质量和数量要求.这一切,为专业大学出版社的生存与发展提供了良机.  相似文献   

12.
随着出版行业改革的进一步推进,大学出版社的改革也处于一个关键的时期。大学出版社改革究竟如何进行?大学出版之路今后如何走?众说纷纭,可以说仁见仁智见智。教育部曾在全国高校出版社“十五”建设规划意见中指出:“高校出版社要建成出版特色突出,具有较强经济实力和市场竞争力的中而特的出版社。绝大多数努力建成专业特色强,学术水平高,在同类专业出版社中影响较大的小而专的出版社。”  相似文献   

13.
当前,数字出版是传统出版产业转型和升级的主攻方向,本文着眼于大学出版社数字出版转型的现状,立足于大学出版社可持续发展的长远未来,梳理了大学出版社出版转型中存在的问题,对大学出版社数字化转型的发展路径进行了探讨。  相似文献   

14.
潘宇 《科技与出版》2022,(5):105-110
选题开发是主题出版活动的灵魂,决定着主题出版工作的方向。文章通过梳理中宣部“主题出版重点出版物选题”、国家新闻出版署“国家重点图书·主题出版规划”和教育部“全国高校出版社主题出版选题”三大项目中大学出版社主题出版选题入选情况,分析大学出版社主题出版选题的现状、特点及存在的问题,提出大学出版社主题出版选题开发策略,以提升选题质量,推动大学出版社高质量发展。  相似文献   

15.
在激烈竞争的图书市场中,地方大学出版社的生存和发展形势越来越严酷。怎么办?作为一个地方大学出版社的工作者,我拟从地方大学出版社的市场定位与发展战略的角度,谈几点自己的思考。一地方大学出版社是中国出版方阵中的一个特殊群体,其特征,一是属于高校社,二是属于地方社。在当今出版业严格的专业分工和属地管理的背景下,仅此两个特征,就大大地限制了出版社发展的空间,由此带来了地方大学出版社在发展中的先天性劣势。其一是品牌劣势。与社会专业出版社和教育部所属高校出版社相比,地方性大学出版社因其母体———大学的关系而…  相似文献   

16.
随着国际文化产业竞争的日益激烈,我国深化文化体制改革势在必行,大学出版社站在了中国文化产业改革兴业大潮的风口浪尖,这对于大学出版社而言,既是机遇,又是挑战.改革开放以来,在经历了初创时单纯的教育事业单位改革、事业单位企业化管理、改制成为企业这三个阶段后,大学出版社获得了长足的发展.现如今,大学出版社旨在通过体制改革,形成科学有效的高校出版管理体制,形成充满活力、竞争力、影响力的高校出版企业和以内涵式发展为主的高校出版集团公司.  相似文献   

17.
改革开放30年,我国出版业得到迅猛发展,大学出版也在改革开放中飞速发展。大学出版社依托大学和自身的资源优势形成了自己的特色,涌现出一批实力雄厚、竞争力较强的大型出版社和一批具有鲜明特色和较强影响力的专业出版社。大学出版社以反映思想文化创新和科学技术新成就为己任,出版了大量高水平学术著作和专业教材,学术品位成为大学出版社的最大亮点。可以说,大学出版社在全国出版行业中起着举足轻重的作用。  相似文献   

18.
戴轩 《现代出版》2008,(5):77-80
2008年7月31日至8月1日,全国高校出版社图书代办站工作研讨会在山两绵山召开。这次会议的议题有二:一是总结高校图书代办站在4、5月间举办的全国大学出版社教材巡展活动;二是商讨代办站设立大学出版社院校代表的方案。教育部社科司、大学版协对这次会议都非常重视。社科司出版管理处魏小波处长充分肯定了“全国大学出版社教材巡展”活动,认为这是一个有助于大学出版社和代办站共同发展的形式。  相似文献   

19.
文章通过概述大学出版社的职责和使命,阐明主题出版与学术出版的辩证关系;分析大学出版社有高度、有温度的主题出版实践,说明大学出版社在学术出版的主题化和主题出版的专业化、大众化方面可有所作为;最后提出大学出版社进一步做好主题出版的几点建议,包括寻找主题出版与学术出版的结合点、物色具有专业积淀的主题出版物作者和以学术类主题出版引领主题阅读。  相似文献   

20.
大学出版社承载着大学使命。转企改制后,大学出版社必须立足大学优势,优化出版机制,聚焦学术出版,破解出版困局。同时,大学出版社还要夯实出版基础,制定长远规划,组建出版联盟,整合大学资源,以应对未来的挑战。  相似文献   

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