论差异化营销及其策略应用

文章简介了差异化营销的定义,差异化营销的主要策略类型;分析了在现代新的环境下,企业在营销工作中为什么要应用差异化营销策略;如何在现代营销中应用,差异化营销给企业带来优势有哪些、劣势有哪些;以及在差异化营销工作中的困难及解决方案。     

差异化营销策略及其应用

差异化营销是现代营销策略中最常用的一种,分为产品差异化、市场差异化、形象差异化三大方面。差异化策略是一个系统和一个动态的过程。实施差异化营销策略,首先必须以科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位作为基础,其次要加强营销全过程的管理和控制。成功与否的最高标准是得到顾客的认可。     

差异化营销策略及应用

创造顾客是企业在营销过程中遵循的原则，而顾客的需求差异是实施差异化、营销策略的重点。差异化战略分为：产品差异化、市场差异化、形象差异化。企业应当通过缜密的市场调查、市场细分和市场定位，为差异化营销策略的实施创造条件。     

同质化产品的差异化品牌营销战略

随着经济技术的的发展,现代产品在功能上的区别越来越不明显,面对激烈的市场竞争,企业如何让消费者选择和使用自己的产品,是企业面临的新的课题,本文着力探讨通过差异化的品牌营销战略,帮助企业树立自己的产品形象,从而解决同质化产品的竞争问题.     

"差异化策略"在企业营销中的运用

差异化营销是现代营销策略中最常用的一种。企业在营销中运用“差异化策略” ,应明确顾客就是差异 ,创造顾客就是创造差异 ,要把科学有效的市场因素细分、定位作为基础 ,用创新去适应顾客的需求变化 ,加强营销全过程的管理和控制     

论企业如何实施差异化营销策略

市场经济的发展使市场经济的竞争更加激烈，众商家在竞争中为了更好地满足市场的不同需求，广泛使用差异化营销策略。本文针对市场中众商家经营的差异化现象，分析了差异化营销，指出其对企业的重要意义，并对差异化策略的切入点进行了详细的阐述，在文章最后提出现代差异化营销的重要特点是动态化差异性营销。     

安利公司竞争战略分析

企业的竞争战略决定了企业在其所属行业及市场上获得有利的竞争地位。该文通过对安利(中国)日用品有限公司采用的产品差异化战略、营销差异化战略与创新战略的分析,揭示了安利在中国直销行业中建立竞争力、成为市场领导者并增强企业规模和综合实力的原因。     

中国农业银行差异化营销战略实证研究

差异化营销是中国农业银行的基本经营战略,目前处于探索性阶段,缺乏明晰的实施方向。本研究基于二级分行的样本数据,借助于多元回归分析方法,构建并检验了农业银行差异化营销战略绩效模型,发现差异化导向、客户数据库建设、市场细分、市场差异化、分销渠道差异化产生了积极的作用,而产品差异化、服务差异化和银行形象差异化缺乏实质性的功能,进而提出了农业银行差异化营销的改进策略,从而促进了农业银行差异化战略的逐步完善。     

浅谈企业差异化战略实施中的几个问题

在市场竞争愈趋激烈的今天,企业纷纷运用差异化战略来规避同业竞争,以期在竞争中谋求一席之地。但由于差异化战略理论提出的时间较晚,企业在差异化战略实践中尚不成熟。该文尝试从对差异化战略的认识、差异化战略的运用和差异化战略的完善三个方面对企业如何更好地实施进行探讨。     

差异化营销策略切入培训市场

结合我国中小型企业培训现状,提出使用差异化营销策略进入企业管理培训市场的策略和方法。对于高校进入培训市场,特别是企业培训市场有一定的参考价值。     

论产品差异化策略——价格大战引起的思考

目前我国企业和厂商愈演愈烈的价格大战形成无序竞争,损害了企业可持续发展动力和长远竞争力,是一种低层次的竞争策略。我国企业应用高层次的营销手段——差异化营销来弥补或代替这种损己又损害产业的策略,共同营造宽松、和谐的良性营销环境     

差异性营销策略的运用

市场竞争日趋激烈，现代企业要想做大做强，一定要实现可持续发展。企业的可持续发展靠什么?靠的是竞争力。笔认为，实施差异化营销策略是提高企业竞争力的有效途径。     

差异化营销策略及应用

在21世纪，市场营销理论和实践都发生了重大变化，重视“顾客价值”成为市场营销中的新概念。现代市场营销从卖方市场到买方市场的转变，使得那种以生产者为中心的企业营销体制、营销理念发生了根本性的变革。差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种手法。差异化营销就是创造顾客差异，寻求差异的着眼点。差异化策略的实施，能使企业在市场营销竞争中取得优势。     

提升贵州旅游价值的差异化思考

贵州山清水秀,原始生态景观极为丰富,人文文化独特美丽。而长期以来这些自然资源都没有得到充分的认识、开发和利用,从现实的资源状况出发,结合实际从战略管理和营销管理的角度对资源动态价值差异化提出人力资源管理差异化、服务差异化、升华无形资产差异化和TQM差异化等构思,为提升贵州旅游的价值探讨一个发展方向。     

我国旅行社产品的差异化策略初探

目前,我国旅行社产品同质化现象严重,要在激烈的竞争中生存和发展,应该采取旅游线路产品差异化策略、旅游服务差异化策略及营销差异化策略等,最终实现品牌化发展,促使旅行社核心能力的形成,以实现可持续发展.     

企业激励管理的误区及改进方法

人力资源管理是企业发展的重心,而激励管理是人力资源管理的核心,本文在充分分析企业激励管理中存在的误区后,提出了企业激励管理要在坚持“物质激励与精神激励相结合”、“科学合理原则”、“差异化原则”等三大原则基础上,试图研究出如何对激励进行日常化管理,如何实现对激励的差别化管理,以及如何建立一个科学公平合理的绩效考核机制和完善的管理体系.     

中小企业差异化发展战略研究

改革开放以来,我国中小企业取得了令世人瞩目的成绩,但同时存在着在夹缝中生存、发展的艰难,尤其是在后危机时代中小企业发展所处的环境更加复杂多变,企业发展战略对于中小企业健康发展具有重要意义;当前,随着市场竞争的加剧,中小企业要获得持续长久发展,需根据自身实际情况和市场需求,着眼于企业的未来长期发展,制定和实施差异化发展战略,实现市场、产品、营销或服务的差异化,发挥企业独特优势在市场竞争中谋取一席之地,其中差异化战略的实施步骤和途径的选择是关键所在。     

中国建设银行差异化营销战略实证研究

差异化营销战略是建设银行长期发展的必然趋势,但建设银行各类机构对差异化战略的微观机理缺乏清晰的认识,从而阻碍了差异化战略的深化。基于国内金融环境的分析,构建了建设银行差异化营销战略模型,并在样本调查的基础上进行了实证检验,发现战略导向、数据库建设、产品差异化、分销渠道差异化、服务差异化对差异化绩效存在着显著的促进作用,数据库建设和服务差异化的促进功能最强,市场细分、市场差异化、形象差异化对差异化战略绩效缺乏促进效应,从而为建设银行分支机构差异化营销战略的深化提供了现实性的理论借鉴。     

提升宽带服务水平 再塑企业核心竞争力

重组后的电信企业已经进入了全业务运营时代,如何在融合的大趋势下,开展差异化服务是企业的战略核心内容,是提高客户忠诚度,减少客户流失的重要手段,也是运营商取得竞争优势的关键;介绍了推进差异化电信服务的意义,阐述了服务差异化的核心,及如何具体落实差异化服务创新举措。     

屈臣氏的差异化竞争战略

本文从竞争战略的角度来分析屈臣氏的经营案例,探讨差异化战略在屈臣氏经营中所发挥的作用,主要体现在产品差异化、渠道差异化、价格差异化及促销差异化上,希望能给予中国零售企业有所启示.