建筑工程管理浅析

建筑工程项目管理虽取得了一定成绩,但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此必须做好其管理显得十分重要.笔者根据多年的建筑工程管理经验,对建筑工程进度管理,现场管理和质量管理进行了分析,仅供参考.     

浅析GIS在土地管理中的应用

土地管理当中有着大量的空间数据等信息,需要利用空间技术。GIS技术则不仅可以对空间信息与属性信息进行管理,并且能够管理属性信息与空间信息之间的关系。GIS目前被广泛地应用于土地管理中。本文通过对GIS在土地管理中的意义分析,结合其具体应用以及存在的一些问题,最后探讨了GIS在土地管理中的应用前景。     

浅析建筑工程招投标管理

建筑工程招投标管理是我国建筑市场管理中最重要的一个缓解,随着社会经济的不断发展,我国建筑工程招投标工作已经取得了迅猛发展,但还需要进一步完善.本文首先给出了建筑工程招投标管理的概念,分析出建筑工程招标管理中存在的问题;最后针对问题分析,提出解决我国建筑工程招投标管理问题的策略建议.     

浅析建筑工程施工现场管理

随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快,尤其是金融危机爆发后,国家大力投资基础设施建设,建设事业得到了迅猛的发展,全国各地工程项目纷纷上马。施工企业要想在市场竞争中生存和发展,必须加强企业自身队伍的建设,提高管理水平,尤其是加强施工项目部的管理,而项目部的管理重点又是施工现场管理。因为施工现场管理的好坏,直接影响工程质量、进度及施工企业的效益与发展。当前,建筑工程施工现场管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。     

浅析建筑工程安全管理

建筑工程安全管理是工程项目管理的重要内容,与成本管理、质量管理以及进度管理一样,是管理体系中不可或缺的部分。本文分析了我国当前建筑工程安全管理的现状,并在此基础上,对提高我国建筑工程安全管理水平的一些措施进行了较为详细的阐述,对于我国建筑工程企业的安全管理具有一定的借鉴意义。     

建筑工程进度管理浅析

进度管理的本质是进度的计划控制,目的就是在预定工期完成工程建设任务。对于一个工程建设来说,要把进度管理工作做好,必须以关键工作、关键线路为纲,兼顾非关键工作、非关键线路,以工程控制理论为基础,在实践中做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标。     

浅析建筑工程造价管理

建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。通过研究工程造价管理中存在的问题,采取有效措施确定和有效控制工程造价,保证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高固定资产投资效益起到积极的作用。现就目前建筑工程造价中存在的问题结合我们的工作实践,谈几点如何控制工程造价的措施,以供同行参考。     

浅析建筑工程施工进度管理

一项工程是否能够在预定的工期内完工,直接关系到工程的质量与施工企业的经济效益。进度管理是建筑工程管理的三个主要目标之一,进度管理的成功与否与工程质量和成本有直接的关系。为了保证工程能够在预定的工期内完工,需要制定完善的进度管理体系,健全各项规章管理制度,严格控制每一个施工环节。如果工程能够在较短的工期内优质高效的完工,对于提升企业核心竞争力具有重要的作用。针对建筑工程中如何有效的开展施工进度管理进行了分析,对于工程能够按期完工具有重要的意义。     

建筑工程质量管理浅析

工程质量是决定工程建设成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。从大的方面来说,工程质量关系到国民经济的长远利益,人民的生命安全,从小的方面来说,工程质量关系到一个企业的生死存亡。因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程的质量管理,确保质量水平。     

浅析建筑工程施工管理

阐述了建设项目管理的目的,以及建设项目生产要素管理的重要意义。从施工方的项目管理角度对建设项目的施工管理、施工项目的验收以及建设工程项目的保修三方面探讨如何进行全方位的建筑工程施工管理。     

建筑工程项目管理浅析

现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,就必须用科学的方法进行管理。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。     

浅析建筑工程造价管理

建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。通过研究工程造价管理中存在的问题,采取有效措施确定和有效控制工程造价,保证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高固定资产投资效益起到积极的作用。现就目前建筑工程造价中存在的问题结合我们的工作实践,谈几点如何控制工程造价的措施,以供同行参考。     

浅析GIS技术在土地管理中的应用

随着经济的发展,我国在土地上出现了两大基本矛盾,一是,农村耕地资源面积的进一步严峻;二是,城市土地资源的持续紧张,特别在资源支撑的主要发展模式中,更加剧了土地资源的紧张形势,因此,从未来和发展两个方向都能得出一个共同的结论,那就是加强土地管理工作。由于土地信息、结构、功能具有实时转变的特点,所以,土地管理中要对土地的各类信息做到详尽掌握,而我国土地面积广阔,管理工作具有高难度和高复杂性,必须开发出新型的手段和技术实现土地管理工作新时期的新发展。GIS技术应用土地管理是一个潮流,要利用GIS技术具有的快速、准确方面的种种优势,形成土地管理的创新,努力做好GIS技术与地籍管理、土地评价和土地信息动态监测等工作的具体应用,并对GIS技术的发展做出合理和科学地展望和预期,形成未来土地管理工作中对GIS技术进一步地运用。     

浅析建筑工程管理中项目管理法的应用

在日常的管理行为中,建筑工程的项目管理方法在建筑工程管理中的影响作用是显著的。这种新兴的管理方式为更全面有效的管理提供确定的依据以及相关的管理流程,至于对提升工程项目管理朝着更加有效的方向进行进步有着不可磨灭的重要作用,据此,可让工程项目在原先的基础上更加充满了有序规范性。但是,建筑施工工程在当前阶段的相关要求已经无法满足当前建筑工程管理的相关内容,施工单位倘若想在当前的激烈市场竞争中取得立足并且有所发展,加强项目管理法在建筑工程管理中的运用是必须的。本文主要就是依照此种方法在建筑工程管理中的应用而撰写的。     

浅析建筑工程施工质量管理

建筑工程问题是关系到国计民生、社会稳定的重大问题。建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展,在整个工程中,任何的决策过失和不当行为都有可能给国家、人民的生命财产造成直接损失。因此,各个建筑企业要把加强建筑施工的质量控制作为头等大事抓紧抓好。本文根据多年工作经验,就建筑工程质量管理方面提出相关阐述。     

建筑工程项目分包管理浅析

表文叙述了建筑工程项目分包管理是我国建筑市场发展的必然趋势。     

建筑工程项目分包管理浅析

较全面的论述建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

浅析建筑工程中的技术管理

结合实际,谈谈建筑工程中的技术管理。     

浅析建筑工程施工质量管理

进入21世纪以来,经济的大力发展加快了建筑与房地产业的蓬勃发展,而随之而来的工程质量问题已经引起了社会的普遍关注。因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量.     

浅析建筑工程项目成本管理

工程的项目成本管理作为建筑企业工程管理的重要环节,对推动建筑企业的工程管理水平的发展有着不可忽视的作用。在当今的市场经济条件下,仔细分析当前中国建筑工程项目成本管理的现状和问题,充分结合我国的国情,找出适合我国建筑企业并切实可行的工程项目成本管理的办法,成了当前建筑企业亟待解决的问题。