关于大型石油装备制造企业自动化制造升级的思考

本文对我国大型石油装备制造企业自动化制造升级过程中出现的问题进行了认真思考,结合目前大型石油装备制造企业自动化制造升级过程中的困境,提出了有建设性和可操作性的应对策略,对企业自动化制造升级有一定参考价值。     

压力表检定中遇到的常见问题和解决办法

时代在发展,科技也在不断的进步,我国已经逐渐进入了发展的新时代。在这种背景下各个行业都有前进,对于我国的石油化企业来说,科技的进步扩大了对石油需求量,为我国石油化企业提供了更好的发展契机。在我国现阶段的石油化企业当中,使用最多的就是压力表,压力表是石油企业必不可缺的设备,对压力表进行检定可以确保压力表在工作时的稳定性,从而提高企业的产率,增强我国的工业实力。本文从介绍压力表的检定内容、分析压力表检定中遇到的常见问题和解决方法两方面进行简要探究。     

石油物资供应企业物流成本控制探讨

针对石油物资供应企业物流成本普遍较高的现状,本论文结合我国石油物资供应企业物流成本控制的特点,从我国石油物资供应企业物流成本现状的角度切入进行分析,在此基础上重点从物流库存成本控制和运输成本两个角度论述了石油物资供应企业物流成本的控制措施,给出了详细的物流成长控制建议与策略,对于进一步降低我国石油物资供应企业物流成本以及提高我国石油物资供应企业的竞争力均具有一定借鉴和指导意义.     

石油钻井自动化技术的应用分析

石油对我国经济的发展具有重要的贡献作用,当今石油的需求量一直保持在一个稳定的状态。我国已经过去了人口红利的时代,迎来了技术为甚的新时代,依托现代科技,我们需要提高石油的钻井技术,保持石油的利润空间,有利于石油钻井技术的更新换代。在我国相关的汽油企业也开始迈进了石油发展的时期,这对于石油相关企业来说是一个讯息,现代科学技术的发展给石油企业带来了更大的发展远景,需要石油企业牢牢抓住这个机遇,不断完善石油钻井技术。为了抓住机遇,我们要在对石油钻井技术的现状和未来发展趋势进行研究探讨,才能够顺着时代潮流前进,走在前端。     

我国石油企业核心竞争力影响因素的主成分分析

为了提高我国石油企业的总体实力,必须建立自己的竞争优势,提升核心竞争力。针对我国主要石油企业的现状进行了分析,提出了石油企业核心竞争力形成过程模型,并以此初步确定了核心竞争力影响因素,最后运用主成分分析法定量分析了影响我国石油企业核心竞争力的主要因素。     

现代科技管理模式在石油企业应用的探讨

石油企业是我国能源供应的重要机构,其对我国经济建设与发展有着重要的意义。石油企业科技管理工作是石油勘探、开采、提炼等工作的技术支持,其对石油企业科技水平的提高及新技术应用有着重要的意义。本文就现代科技管理模式在石油企业的应用进行了简要的论述和分析。     

液动冲击旋转钻井技术应用于石油钻井浅谈

近年来,我国经济水平迅速攀升,企业在石油化工中对石油能源的要求越来越高,可以说石油能源对我国经济发展所产生的影响不容小视,大力开发有质量的石油能源,为石油化工企业生产提供充足能源是经济发展的关键。本文主要针对液动冲击旋转钻井技术在石油钻井施工中的应用进行了全面的分析与探讨。     

石油管道施工中存在的安全问题思考

石油管道运输由于其独特的优点被广泛应用于石油工业中,它促进了石油企业的发展,也给石油企业带来了巨大的经济效益。由于我国石油工业的规模逐渐扩张,石油管道施工中的安全问题频发,这阻碍了石油企业的发展。本文主要对石油管道施工中存在的安全问题进行探索,提出有效的解决措施,以改善石油管道企业面临的窘境。     

石油企业安全形势分析及对策

在金融危机的影响下,我国的石油企业遭遇了前所未有的严峻挑战,进一步分析当前发展的安全形势并拿出有效的解决措施是至关重要的。本文则尝试从当前我国石油企业安全形势的分析以及具体应对对策入手进行简要地论述。     

石油企业内部控制体系现状及问题研究

内部控制是现代企业管理的重要手段。石油企业关系着国家经济发展的成败兴衰,而内部控制对石油企业的生存和发展又十分重要。但我国石油企业的内部控制起步较晚,经过十几年的发展,虽有一定的成绩,但仍不够完善。因此,建立一套科学、适用价值导向内部控制体系已成为迫切需要解决的问题。本文阐述了我国石油企业内部控制体系的现状,并对现行体系的问题进行了剖析。     

石油机械的防腐技术研究

社会经济的迅速发展加速了我国的工业化进程,近年来,石油工业的兴起非常迅速,成为推动我国工业化发展的重要支柱。石油企业的发展引起了很大的关注。对石油企业,经济效益直接决定了石油企业的生存,机械设备用于生产石油企业重要资源和维持其正常运行,根据行业特点和工作环境的影响,石油机械设备腐蚀已成为影响石油企业的正常运行和经济效益的一个重要元素。只有不断提高石油机械设备的防腐检测技术,才能保证石油企业机械设备的良好运行。本文作为一个出发点,介绍了石油公司机械设备腐蚀检测的意义,以及相关技术和防腐实践进行了初步探讨,以期对同行学者在该领域的进一步研究提供一些有价值的参考。     

浅谈石油企业供应系统下的物流管理模式

在全球经济一体化趋势下,市场竞争愈加激烈,我国石油企业的物流管理模式受到了挑战,市场经济的环境变化迫切要求石油企业物流管理模式转变为现代物流管理的模式。我国石油企业改进物流管理模式是增加利润的有效途径,同时也是增强石油企业竞争力的有效手段。石油企业利用计算机和电子数据交换系统与供应商、客户分享信息,使供应商与客户能够准确掌握石油企业库存变动,方便供应商调整生产、发货,有利于客户订货,减少库存成本、提高效率、降低成本。基于石油企业组织规模庞大,管理部门众多,构建石油企业的现代物流系统采取分层规划和有序实施,来提高石油企业物流的竞争能力。     

论石油企业安全生产管理

近年来,虽然石油企业的劳动安全卫生工作取得了不少成绩,但是安全生产形势仍然十分严峻。本文就当前我国石油企业安全管理存在的问题及其原因进行了深入分析。     

我国石油企业物流改革探讨

随着经济全球化趋势的加强.科学技术尤其是信息技术的飞速发展以及跨国公司作用的日益增大,物流发展水平已成为衡量一个国家和地区综合国力的重要标志之一.实施并强化物流管理,降低流通费用已成为当今全球经济发展的一个重要内容.从我国石油企业和石油企业物流的含义着手,阐述了我国石油企业物流现状和特点,并结合我国石油企业物流的现状,提出了我国石油企业物流改革的对策.     

石油企业设备管理问题探讨

当前,研究我国石油企业推进设备管理、探索设备管理的新模式,对加速石油企业管理与国际先进管理体系接轨、提高企业竞争能力。使设备创造更大的经济效益具有非常重要的作用。文章对石油企业设备管理存在的问题进行分析,提出完善石油企业设备管理的对策。     

石油企业推进HSE管理体系初探

石油行业作为国民经济的支柱之一,在勘探、开采和加工等过程中,不可避免的产生了许多的水、废气等,对我们人类赖以生存的环境造成了很大的影响。近些年来,随着社会的发展和人们对安全和环保方面意识的增强,H S E管理体系作为一种崭新的现代企业管理模式,逐渐得到了石油企业的重视和应用。本文从HSE管理体系定义、H S E管理体系在石油企业推进的必然性、石油企业推进HSE管理体系过程中的问题、H S E管理体系推进过程中的要素考虑这四个方面进行分析,旨在增进HSE管理在石油企业的应用,为我国石油企业效益的提高和石油行业的可持续发展贡献自己的绵薄之力。     

中国石油企业应对国际油价波动的策略研究

首先对国际油价波动对企业的影响的早期研究进行梳理,其次对国际石油价格波动对石油企业的影响,最后主要从经营理念、企业竞争力、建立石油风险采购屏障等方面提出了应对石油价格波动的对策。为确保我国经济的稳定运行,增强石油企业的国际竞争力。     

浅析我国石油企业管理创新存在的问题及其解决途径

随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中,求得生存与发展,最重要的是要在企业层面进行管理创新。本文阐述了目前我国石油企业管理创新亟需解决的诸多问题,并在调查研究的基础上提出了解决问题的基本途径,指出管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题,这对提高石油企业管理创新的能力和水平有一定的指导意义。     

石油企业物资管理浅析

物资管理是石油企业管理的重要组成部分，对提高石油企业的效益至关重要。但我国石油企业物资管理中存在许多问题，如认识有误、体制缺陷、技术存在弊端等。从剖析这些问题入手．结合我国石油企业的具体经济技术情况，提出了石油企业物资管理的改进措施。     

基于灰色理论的石油工程技术服务公司绩效对比

近年来,中国石油工程服务企业快速兴起并形成一定规模,为中国出现跨国性质的国际化石油工程技术服务公司奠定了基础。本文通过选取了国内5家较有实力的上市石油工程技术服务公司和斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿共8家企业,运用灰色理论分析国内石油服务企业与国外三大石油服务企业在经济危机前和危机中的绩效对比,找出中国石油服务企业与国际石油公司的差距。