企业财务管理目标成本管理与控制分析

现代社会经济不断发展进步,市场竞争也日趋激烈,为进一步增强企业实力,推进企业的稳定健康发展,应当从成本管理方面入手,充分做好财务管理目标成本管理与控制工作,确保企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。就此进行简要分析,仅供相关人员参考。     

成本管理控制目标在企业财务管理中的重要地位

财务管理作为企业管理的核心,关键是抓好成本核算与控制。在企业的发展战略中,成本管理直接影响到企业利润的多少、投资决策的正确与否、因此,我们应从成本控制入手,把财务管理抓实、抓好,把企业的经营管理质量推向一个新阶段。     

企业财务成本预算管理及控制分析

在当前的企业的管理模式当中,财务成本管理模式已经得到广泛的应用,随着我国国民经济水平的不断提升,各个行业发展的速度越来越快,我国的企业发展逐渐稳定。但是,在当前的企业财务管理当中还存在很多的问题,在成本预算管理方面还不够精细,整个企业的运营和创新发展还不能有所保证,影响我国经济体系的持续稳定发展。为此,本文主要对企业财务成本预算管理以及控制方式进行分析。     

试论企业财务管理目标

企业财务管理的最终目标,与企业的经营管理目标是一致的,并受其制约。由于经营环境的变化和企业经营方针的调整,一定时期企业的特定经营目标发生变化财务管理的具体目标也会做出适应性的调整。     

试论企业财务管理目标

无论从事财务理论研究还是从事财务实际工作,首先必须确立财务管理目标,而财务管理目标至今为止,中外都没有定论,广泛运用的观点主要有：利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化。利润最大化作为企业目标不科学,但作为财务管理目标是现阶段最现实的选择。     

现代企业财务管理目标

本文对当前现代企业财务管理目标的各种观点进行岔析，认为现阶段应将企业价值最大化作为企业财务管理的目标。     

浅析企业财务管理的目标

确定合理的财务管理目标,既是中小企业发展的必然需要,也是客观环境对中小企业经营理财行为的约束。谈谈企业财务管理的目标。     

企业财务管理的最优目标

通过对传统的企业财务管理最优目标的论证分析,着重说明在社会主义市场经济体制新形势下,企业应适时转变观念,正确确定财务管理的最优目标,以使企业加快发展,回避风险。     

浅析企业财务管理的目标

财务管理目标(Goals of Financial Management)又称理财目标,它是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务工作的定向机制、出发点和归宿。文章对财务管理目标的几种主要观点进行了系统的综述和评价,通过分析比较,找出比较可行的、适合我国现状的企业财务管理目标,并对强化我国企业的财务管理提出了若干对策。     

浅谈企业财务管理的目标

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理的目标是一个历史范畴,不同历史时期、不同经济政策背景之下财务管理的目标也有差异。根据现代企业财务管理理论,具有代表性的财务管理目标有以下几种:     

浅谈企业财务管理的目标

企业财务管理目标有股东权益最大化,企业价值最大化等说法。我国把后者作为财务管理目标,更具科学性,本文通过分析实现目标的影响因素和对策及如何实现企业管理目标得’出结论。选择满意利润作为财务管理目标更加合理。     

现代企业财务管理目标的比较与分析

根据财务管理的目标应取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约的特性,分析了几种主要财务管理目标,认为企业价值最大化是现代企业财务管理的目标,并对企业价值最大化进行了探讨。     

浅谈供电企业的成本管理

成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分,是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。供电企业要树立科学发展观,实行精细化成本管理,不仅要抓＂大成本＂,还要抓＂小费用＂,确确实实做到＂全员、全过程、全方位＂的成本管理。     

浅析企业财务会计目标的定位与构建

从财务会计目标的基本理论入手,描述和评价了受托责任观和决策有用观,借鉴国外先进思想和研究成果,结合我国所处的会计环境,对定位和构建我国的财务会计目标进行了有益思考。     

企业财务管理目标刍探

企业经济增加值率最大化观点,体现了对经济效益的深层次认识,是现代财务管理的最优目标。它符合优化财务资源配置、提高经济资源配置效率的要求     

论现代企业财务管理目标

综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现所有者权益价值最大化,实现所有者权益价值最大化的主要途径是提高权益资本增值率.     

我国企业财务管理目标浅析

财务管理是对企业资金运动全过程进行决 策、计划和控制的管理活动。其实质是以价 值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的 管理。随着我国经济体制改革的不断深化,对 企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要 求。如何科学地设置我国的企业财务管理目标, 对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构, 有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。 本文拟就我国企业财务管理目标的设置问题作 粗浅探讨。     

论目标成本管理

目标成本是一种事前控制产品成本的方法,即事先制定目标利润,通过预测成本,找出差距,采取一切措施,达到目标成本,保证目标利润的实现。目标成本管理主要适用于发展新产品改进老产品,它是激励企业努力降低产品成本,提高经济效益的一种科学管理方法。     

浅议目标成本管理

煤炭企业原煤生产成本呈逐年上升趋势,强化成本管理必须实行成本控制。本文就煤炭企业如何实行目标成本管理问题做一粗浅探讨。     

对企业财务管理目标的探究

一、企业财务管理目标评价 （一）利润最大化。在微观经济学理论中,通常将“利润最大化”作为企业的理财目标,对企业经营活动的分析也往往建立在这一前提下。由计划经济向市场经济转轨初期,将利润最大化作为企业的财务管理目标更具适用性。一则实现利润是企业生存、发展的必要条件。如果企业长期亏损,势必导致资不抵债,从而陷入破产、倒闭境地,所以追求利润必然成为企业的首要任务。