独立学院发展战略分析——以宁夏大学新华学院为例

独立学院是普通本科高校按民办机制举办的独立运作的本科层次二级学院.运用普遍适用于企业管理中的SWOT理论,通过对内外部环境的分析,找出独立学院发展战略制定所必需的四类关键因素:外部机遇(0)、外部威胁(T)、内部优势(S)、内部劣势(W),并运用SWOT交叉组合分析方法确定独立学院发展的战略重点,为独立学院今后的发展确定经营战略目标.     

独立学院发展战略的SWOT分析与对策研究

独立学院是我国现阶段高等教育一种新的办学形式,经过几年的发展,已成为我国高等教育的重要组成部分.文章运用SWOT分析法审视独立学院发展的内部优势、劣势,外部机遇与威胁,探索独立学院的发展战略选择.     

独立学院师资队伍建设的SWOT分析

师资队伍建设是独立学院建设的核心。文章运用SWOT分析法对独立学院师资队伍进行了分析,指出了独立学院师资队伍建设的内部优势和劣势与外部环境的机会和威胁。提出了独立学院师资队伍建设的战略选择。     

独立学院体育管理专业人才培养的SWOT分析及其战略选择

本文运用SWOT分析方法对我国独立学院体育管理人才培养的外部环境和内部环境进行了全面系统地分析,在此基础上,提出了我国独立学院体育管理人才培养的战略选择。     

独立学院办学条件SWOT分析

独立学院是普通本科高校按民办机制举办的独立运作的本科层次的二级学院。作为高等教育大众化阶段的新生事物,独立学院的发展面临新形势、新问题。文章运用SWOT分析法,审视独立学院办学的优势、劣势、威胁和机会,以促进独立学院健康发展。     

独立学院转型高等职业本科教育的SWOT分析

高等职业本科教育是我国加快发展现代职业教育的重要发展方向。从独立学院的发展现状出发,运用SWOT分析方法,对转型高等职业本科教育的优势、劣势、机遇、威胁等方面系统分析,旨在探讨独立学院转型发展战略。     

独立学院毕业生就业的SWOT分析与对策

研究独立学院毕业生就业问题,对促进独立学院人才培养模式具有十分重要的意义.为此,笔者结合在独立学院工作的实际情况,借鉴SWOT分析法对影响独立学院毕业生就业的个体内部因素、外部环境因素进行较为全面的分析并提出相应的对策建议.     

独立学院的SWOT分析与可持续发展对策

独立学院是实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织合作.利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校.本文运用SWOT分析法,对独立学院的优势、劣势、机会和威胁进行分析,试图探索独立学院全面、和谐和可持续发展的对策.     

SWOT分析河南独立学院的发展现状

文章通过对河南独立学院发展现状的调查,对其内部环境存在的"优势"与"劣势",外部环境存在的发展"机会"和面临的"威胁"进行了SWOT分析,找到了存在的问题,指出了发展方向.     

基于AHP-SWOT分析法的基层电大班主任专业化研究

运用SWOT理论构建基层电大班主任专业化的内部优势、内部劣势、外部机遇和外部挑战4个维度,15个指标;邀请基层电大教务主任、教学主任和一线班主任共11人作为评价主体,采用层次分析法(AHP)确定各指标权重;最后结合AHP-SWOT分析结果构建战略四边形,选取优化策略,并提出相应的建议。     

基于SWOT模型的独立学院转设背景下招生工作策略探究

根据教育部《关于加快推进独立学院转设工作的实施方案》(教发厅[2020]2号)文件通知,要求全部独立学院到2020年底全部制定转设工作方案,同时推动一批独立学院转设。通过转设,独立学院可以不断提升办学质量和水平,但在转设中不免遇到挑战。本文通过SWOT分析法,对独立学院在转设过程中生源质量面临的优势、劣势、机遇、挑战几个方面进行分析,通过分析总结独立学院在转设的背景下如何开展招生工作,保持独立学院的持续性健康发展。     

我国独立学院的SWOT分析及其发展战略

文章通过对独立学院发展的SWOT分析,找出独立学院发展的优势和机会,分析其劣势和面临的危险,通过这四个方面的具体分析,提出了独立学院的差异化发展战略,明确了其战略定位,即采用与公立大学和职业技术学院以及其他民办大学区隔的策略。     

基于SWOT分析的独立学院应用型人才培养的战略选择与实践

独立学院在我国高等教育体系中独树一帜,主要培养应用型人才。随着我国高等教育事业的快速发展,独立学院面临着系统内外的各种压力。如何更好地实现应用型人才培养目标,成为独立学院亟待解决的问题。本文引入SWOT分析法,分析影响独立学院人才培养质量的内外部因素,探索独立学院培养应用型人才的战略选择。     

中国花卉业国际市场发展战略SWOT分析

从促进我国花卉业国际市场发展的目的出发,探讨如何运用SWOT战略分析方法,确定我国花卉业目前主要面临的内部优势和劣势,以及外部机会和威胁.在此基础之上,对我国花卉业国际市场发展的SWOT战略矩阵匹配组合进行探讨,从而对我国花卉业选择和制定发展战略提出科学的建议.本论文对我国花卉业的国际市场发展战略的实施具有一定的理论和现实意义.     

基于SWOT分析的独立学院应用型人才培养战略选择

独立学院在我国高等教育体系中独树一帜,主要培养应用型人才。随着我国高等教育事业的快速发展,独立学院面临着系统内外的各种压力。如何更好地实现应用型人才培养目标,成为独立学院亟待解决的问题。本文引入SWOT分析法,分析影响独立学院人才培养质量的内外部因素,探索独立学院培养应用型人才的战略选择。     

合并高职院校发展战略规划的研究与实践

高职院校发展战略是一种谋略和谋划.合并高职院校制定发展战略规划,既是学院整合工作中具有先导性的工作,也是学院实现可持续发展的客观要求.文章提出运用SWOT分析方法,分析合并后高职院校的内部、外部环境,确定学院的发展战略规划,以此培育合并高职院校的核心竞争力.     

宜宾旅游业发展的SWOT分析

旅游业发展应适得其位。因此，SWOT分析十分必要，只有弄清S(Strength，内部优势)、W(Weakness，内部劣势)、O(Oppormnity，外部机会)、T(Threat，外部威胁)，才能准确定位，从而使发展理性、可行。     

重庆市独立学院发展策略初探

目前全国独立学院共322所,其中重庆市共计7所,在校生8万人左右.独立学院的数量与办学规模达到一定程度后,必然加大办学的竞争压力.随着2008年教育部发布的"26号令"中对独立学院发展的五年过渡期终止时间的临近,独立学院面临着越来越大的压力,如何把握机会、规避风险、加强竞争、成功转设,成为独立学院发展的重中之重.基于此,对重庆市独立学院进行SWOT分析并提出相应的发展策略.     

绥化市新医药产业发展战略研究

新医药产业是科技含量高、附加值高、成长性好的朝阳产业,具有巨大的发展潜力和广阔的发展空间。新医药产业未来将成为中国最有成长性和规模的行业之一。文章通过对新医药产业的概念界定,运用SWOT决策模型对绥化市新医药产业发展的外部环境因素和内部优势和劣势因素进行系统分析,确定绥化市新医药产业的发展战略。     

后发展地区旅游管理专业建设的SWOT分析及对策研究

为全面提高后发展地区高等职业教育专业建设竞争力,运用SWOT分析法,系统分析后发展地区旅游管理专业内部资源中所拥有的优势和存在的劣势,以及外部市场环境中所具有的机会和面临的威胁,并在SWOT分析基础上提出突破现状、持续发展的战略对策。