工程量清单计价模式下施工企业的成本控制

本文论述了施工企业如何从人工费、材料费、机械费、措施费等工程费用的控制,以及其他在招标投标和施工过程中加强项目管理等方面进行项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潜力,做到用最低的投入生产出业主满意和符合合同要求的建筑产品,从而达到有效地控制总成本的目的.     

工程量清单计价在施工合同管理中的应用

施工合同管理是工程项目管理的重要内容，从造价形成进行划分主要分招投标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段等三个阶段。工程量清单计价有利于施工合同管理，使施工合同管理更具操作性，本文了阐述工程量清单计价在施工合同管理不同阶段应用中的特点、优点，指出结合实际工程经验应注意的一些问题。     

工程量清单计价项目审计研究

工程量清单是我国目前强制推行的工程计价模式.本文分析了工程量清单计价项目的新特点,并探讨工程量清单计价项目全过程审计中的审计技术和方法,即新的关注点.     

实行工程量清单计价后施工单位如何加强工程造价的管理

本文绍了工程量清单计价的内容及其实施的重大意义,从施工单位的角度出发,结合工程实际阐述了实行工程量清单计价后,施工单位应重点从工程项目施工招投标、加强施工管理降低施工成本、重视施工合同管理、工程项目竣工结算、施工企业编制施工定额等几个方面来加强工程造价的管理,以适应新的工程计价办法.     

浅谈工程量清单计价

作者根据建设部颁布实施的《建设工程工程量清单计价规范》，结合自己多年从事工程造价管理工作的经验体会，从三个方面分析了实施工程量清单计价规范的必要性和重要性。     

浅谈施工项目成本管理

周密、细致、有效的施工项目成本控制是降低成本、提高效益的有效方法,是企业成本管理的基础和核心,成本控制应该从组织、技术、经济、合同管理等多方面采取控制措施,才能增强企业的市场适应能力和竞争能力,从而适应市场经济的不断发展.     

浅谈建筑工程项目的施工成本管理

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对工程项目的成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的过程.建筑施工企业如何加强对工程项目的成本管理,使其成为公司的经济效益增长点,已经成为一个至关重要的问题.本文就工程项目成本管理中存在的问题,提出自己的观点,在建设工程项目中,应如何抓好工程成本的管理工作.     

工程量清单计价模式下的施工合同管理

工程量清单计价模式对于施工合同管理体制带来了新的要求。本文分析了与工程量清单计价模式相适应的合同类型,施工合同管理中工程量和合同价款的调整方法,防范施工合同风险的措施。     

浅谈08清单计价规范的应用

当今的中国建筑业迅猛发展,呈现出前所未有的繁荣和生机．而我国工程造价行业经历了工程量清单计价制度的重大变革后,随着工程造价行业的形势发展,又出现了新情况、新问题。08清单规范应运而生,本文从工程量清单编制、件工程量清单计价编制两个方面阐述08规范的具体应用。     

浅谈项目施工全过程的成本管理

随着市场经济的进一步发展和完善，建筑市场竞争日趋激烈，施工企业求生存、求发展，就要生产出高质量、低成本的产品，提升企业的竞争能力。实施成本管理，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性，对提高项目管理水平具有十分重要的意义。     

浅议施工项目成本管理

施工项目成本管理是施工企业管理的重要内容。应抓好项目前期的成本管理工作,严格施工过程成本控制工作,建立和完善施工项目定额,完善施工项目成本考核工作,探索适合施工项目成本管理的思路和方法。     

工程量清单计价模式下建筑项目工程造价控制与管理措施的分析与探讨

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文介绍了工程量清单计价模式下的计价方法与优势,并结合多年对建筑工程造价管理的研究实践,分析了建筑工程要适应工程量清单计价模式,前期阶段、设计阶段、实施阶段等方面对各阶段工程造价存在的问题及有效控制管理措施进行了详细总结.     

浅议工程量清单计价的造价管理

较全面论述了工程量清单计价的合理性、可行性及优点,并对应用中的控制管理提出了建议.     

浅谈公路项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善,公路项目施工成为成本控制中心,加强项目成本管理是公路施工企业提高管理水平、增加经济效益和持续稳定发展的关键工作之一.     

浅谈工程量清单计价

本文介绍了工程量清单计价的预算方法以及它和传统预算方法的区别,对于建筑专业的同学有一定的参考价值.     

工程量清单计价模式下施工企业的应对策略研究

介绍了工程量清单计价模式的基本内容和优点及对施工企业各阶段经营活动的影响，基于建筑市场的现状和施工企业的处境，深入研究了施工企业应对新计价模式的对策。     

成本控制——施工项目成本管理的关键

本文论述了施工项目成本管理的特点和成本控制的原则,分析了目前施工项目成本控制的问题并提出了相应措施。     

浅谈施工企业项目成本管理

建筑企业在竞争日趋激烈的市场中,选择最优的施工方案,提高预算编制的指导性,选择。为了生存与发展,必须加强项目成本的管理与控制。并执行全方位、全过程的动态控制项目成本管理的。     

工程量清单计价与工程造价管理

阐述改革工程造价计价依据的必要性和工程量清单计价的特点 ,并提出了推行工程量清单计价应注意的问题。     

施工项目成本管理浅析

施工项日成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪和考核等管理活动,也是企业创造良好经济效益的必要手段.其中施工项目的成本控制,是成本管理的重中之重,它是项目能否成功的关键.本文针对施工项目成本管理在施工过程中的重要作用,探讨了施工项目成本控制的主要途径.