关于如何当好中层管理者的几点思考

中层管理者在企业中承担了承上启下的重要角色,是企业提高核心竞争力不可或缺的“助推器”,本文从提升管理效能的角度对如何当好中层管理者进行了思考和探索。     

浅议景点景区导游管理

文章主要从导游人员的角色、性格特征出发,简要论述了对景区导游人员素质和对导游人员的管理。     

浅议景点景区导游管理

文章主要从导游人员的角色、性格特征出发,简要论述了对景区导游人员素质和对导游人员的管理.     

职业女性工作——家庭冲突研究

由于生活节奏的逐渐加快,职业女性的比例越来越大,而职业女性在扮演工作和家庭的双重角色方面受到了学者的关注。并且工作-家庭冲突是近几年来人力资源管理研究的一个热点问题。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业在其生产和运营过程中,对各种问题进行策划、整合、协调、组织、实施、指挥和控制,这就是经济管理。经济管理是现代企业制度建设中不可或缺的重要环节之一,也是衡量一个企业综合实力强弱的重要标志。一家企业的经营状况,常常被视为其在竞争激烈的市场中生存和发展的关键指标。因此,加强企业经济管理对于提高企业经济效益有着至关重要的意义。在市场经济体制下,企业的生产经营活动离不开成本这一最基本的支撑,因此,如何对成本进行科学、有效的管理,一直是企业经济管理工作中的重中之重和难点。因此,文章将从目标成本管理入手,结合我国现阶段企业经济管理中普遍存在的一些问题,来探讨目标成本管理在当前企业经济管理中应用的意义和作用。从目标成本管理的概念性解释出发,文章对目标成本管理的构成和在企业经济管理中所扮演的角色以及其存在的缺陷进行了深入分析,并探讨了改善目标成本管理现状的途径和步骤,最终提出了企业加强目标成本管理所需遵循的原则。     

企业退休员工管理中存在的问题与创新途径分析

退休是人们结束职业生涯所必须经历的阶段,加强对退休员工的管理,能促进他们更好的适应新的生活方式与新的社会角色。与此同时,解决退休问题,是完善我国社会保障体系的一种形式,对于维系社会稳定、促进社会发展意义重大。     

如何做好人事档案管理工作

在人们的工作生活中．档案扮演着重要的角色,但是很多人误认为人事档案没用,出现了忽视人事档案管理的现象,影响了档案管理工作。因此,笔者就人事档案管理工作的问题及对策谈几点看法。     

厘清党委书记的角色定位

国有企业在市场经济发展过程中逐步向现代企业制度管理迈进,作为企业的分党委书记的职能和地位发生了变化。在新的形势下,企业的分党委书记扮演什么样的角色,令人深思。     

工程建设监理的信息化建设

信息化在建筑工程施工监理方面扮演着越来越重要的角色,对施工和工程监理提供了科学、快速、准确的管理方式.文章分析了信息化建设在监理工程中的重要性,并重点阐述了信息化管理系统的建设模式与搭建平台.     

课堂教学中教师印象管理的策略探寻

文章指出在课堂教学过程中，教师如果能运用一定的策略对自我印象进行管理，有利于规范教师的言行以符合社会对其角色的期待，使课堂教学和师生交往有效、顺畅地进行，而且可以使学生在对教师的观察和模仿中完成自我社会化形象的建构。     

薪酬激励在人力资源管理中的运用

事业单位是具有公益性质的社会服务组织,不仅涉猎领域广泛,并且在社会发展进程当中始终扮演着重要角色。而事业单位社会服务价值的体现与人力资源管理工作存在密切关联,一方面,事业单位的人才队伍建设直接关系到单位的长远发展与对外形象,另一方面,人力资源管理是提升工作效率、提高服务质量的坚实保障,因此,事业单位应当高度重视人力资源管理工作。尤其在薪酬管理方面,应当充分发挥薪酬的激励作用,不断优化薪酬结构,编制一套切合实际,符合事业单位经营发展特色的薪酬标准,在保障各级管理人员与基层工作人员切身得益的前提下,使事业单位在社会服务领域的主导作用及价值得到充分体现。基于这一思想,文章将着重围绕薪酬激励在事业单位人力资源管理中的运用价值以及采取的有效策略予以全面阐述。     

企业会计档案管理的方式方法

一、引言 随着我国经济的不断发展,我国企业的会计工作也在不断的深入,而会计档案作为财会工作的重要内容,不仅在财会工作中具有举重若轻的作用,在整个企业中也担当者不可缺少的角色。企业会计档案中记录的是整个企业的经济业务和资金流动情况,因此必须以科学、合理的方法来管理企业的会计档案,这样对企业来说,     

关于非营利组织绩效预算体系建设的探讨

非营利组织以服务大众为宗旨。是具有志愿性和自治性的正式组织,在社会发展中扮演着越来越重要的角色。然而非营利性组织的预算往往局限于资金的筹集、使用和分配的年度计划,常常忽略了投入对产出的要求,预算拨款及资源配置难以与绩效挂钩。为了实现非营利组织的可持续发展,提高其资金和服务质量,收到良好的社会效益,实施绩效预算管理是非营利组织的必由之路。     

煤炭企业的精细化管理探析

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的,它是通过提高员工素质、克服惰性、控制企业滴漏、强化链接、协作管理等方面的链条连接,从而提高企业整体的管理方法。这是一个由粗放型的管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。     

制度的刚性与人本的柔性

制度管理与人本管理是现代企业管理中两种管理方式。所谓制度管理,是“以规章制度为中心”的刚性管理,它所强调的是在工作中不折不扣的执行规章制度;所谓人本管理,是一种“以人为中心”的柔性管理,它所强调的是对员工的关怀。以中西方文化的代表为例。当代美国所推行的是法制约束型的管理,而中国所倡导的是以人为本型的管理,这两种管理方式是相互对立的,有着各自的特性和标准,但我们却不能简单的说谁好谁坏,     

刍议公司治理中的会计角色问题

随着我国经济的发展,我国股份制公司越来越多,学者对公司治理问题越来越关注,尤其是公司治理中公司财务信息失真及会计角色问题。这使得会计成为了社会与企业的热议对象。会计是企业发展的关键,可以说想要实现公司治理,要解决的最基本问题就是会计角色问题,会计对企业经营和发展都有着重大影响,是公司经营中的核心力量,对企业管理起着积极作用,所以公司治理中必须对会计在企业中的角色定位及其职能进行划分和控制。本文将针对公司治理中的会计角色问题展开讨论。     

对供电企业员工实施绩效考核管理的分析与建议

绩效考核的重要性 在现代企业中,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。因此,公司的管理运营都是以绩效为导向的。当前,在现代企业管理中日益激烈的竞争环境下,每个管理者都必须高度重视人力资源的管理与开发。因为企业管理中,     

如何做好办公室行政事务工作

办公室人员在现代管理中起着参与政务、管理事务的作用,也就是如何办好事、当好参谋的角色.     

现代企业中的人本管理

按照一般管理学论述。当代西方管理理论与管理学派的形成,已经过了三个阶段。第一阶段,是本世纪初古典管理理论者泰罗等人倡导的科学管理．以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面,进行了一系列探索,开创了科学管理的新时代。第二阶段,是本世纪二三十年代开始的行为科学理论。行为科学侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等。第三阶段。是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。实践表明,尽管现代管理技术是有效的,却不能代替管理思想现代化和人员的现代化。     

现代企业中的人本管理

按照一般管理学论述。当代西方管理理论与管理学派的形成,已经过了三个阶段。第一阶段,是本世纪初古典管理理论者泰罗等人倡导的科学管理．以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面,进行了一系列探索,开创了科学管理的新时代。第二阶段,是本世纪二三十年代开始的行为科学理论。行为科学侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等。第三阶段。是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。实践表明,尽管现代管理技术是有效的,却不能代替管理思想现代化和人员的现代化。