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企业文化是企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、规章制度、道德规范、文体活动、企业环境等企业物质财富和精神财富的总和,具有丰富的内涵。其中企业精神和价值观念是企业文化的核心,它是企业及企业职工的精神支柱和活力源泉,是推动企业发展的强动力。 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力.企业文化应该是多层次、多层面的,它是关爱、包容、知足、团结……包含了人类生存和发展所必须具备的各种素养和品格.企业文化是一个企业在生产经营和精神文明建设过程中所形成的并为企业全体成员共同遵从和奉行的企业精神、价值观和行为准则. 相似文献
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<正>企业文化是企业成员共同信奉、倡导,并身体力行的价值观;是企业个性和灵魂的体现;是引导和约束企业的行为准则;是企业发展的不竭动力和赖以生存的基础。加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力、向心力;有利于造就一个顾全大局、团结和谐、作风正派、开拓进取的企业领导班子和培育一支艰苦奋斗、积极向上、无私奉献的员工队伍;有利于不断提高企业的核心竞争力;有利于提升企业服务水平,扩大企业品牌的正面影响力。一、培育优良的企业精神,提升企业的文化品位 相似文献
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企业文化是企业在日常活动中形成的、为全体员工所认同的价值观、企业精神、伦理道德、风俗习惯和行为方式等意识形态和物化精神的总和。企业文化是企业精神风貌的充分体现,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉, 相似文献
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加强企业文化建设,主要从三方面着手:一是要不断提升职工队伍整体素质;二是企业要创建和打造企业优质服务品牌;三是要推行厂务公开,建设和谐民主的企业文化。这是一项长期的系统工程,需要在企业发展中不断地加以丰富、创新、完善和提升。企业文化是企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、企业精神、经营理念、群体意识和行为规范的总和。企业文化建设是一项长期的系统工程,需要在企业发展中不断地加以丰富、创新、完善和提升。一、不断提升职工队伍整体素质人是生产力中最活跃、最具革命性的因素,也是经济发展和社会进步的基本 相似文献
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企业文化是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和,它以企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。 相似文献
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朱荣誉 《淮南职业技术学院学报》2011,11(1):48-51
企业文化系统的核心要素是企业的价值观和职工认同的精神、理念等,企业文化培育过程就是对企业价值观和企业精神的确定、应用和物化的过程;因此,企业文化的培养首先就应该确定企业精神的标准:一是能促进本企业经济的发展,二是能促进本企业职工的人格健康成长,三是能增强本企业的凝聚力,四是加强社会的凝聚力;在选取、整理、发掘的基础上,经过科学论证,确定企业精神、企业信念、企业宗旨、企业理想、行为规范、思维方式等;回顾了淮南东辰集团实施主辅分离后,在企业生产经营实践中加强文化建设的成绩和基本做法,并就下一步企业文化建设的重点工作提出建设性意见。 相似文献
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企业档案是企业生产、经营、管理、科研活动、职工队伍建设、基础设施建设等的真实记录 ,是企业开展各项工作的重要信息和重要依据 ,是保护企业利益和企业合法权益的珍贵资料 ,是企业的宝贵财富。企业档案工作是企业基础管理工作中的一项非常重要的工作。为了管理好企业的档案工作 ,针对企业档案分散管理的方式 ,提出实行企业档案集中管理的方式 ,就是依照《档案法》的有关规定 ,对企业档案工作实行“四统一”(即统一领导、统一机构、统一制度、统一监督和指导) ,对档案进行科学管理 ,挖掘档案信息资源 ,为企业经济发展服务。下面就档案集中… 相似文献
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在企业经营管理中,影响员工行为方式的因素,一是组织机构和管理系统,二是企业文化.前者是有形的、外在的影响因素,企业文化则是无形的、内在化的影响因素.企业文化对于企业经营活动的开展起着重要的积极作用.
一、企业文化的内涵
企业文化是企业在经营管理实践过程中所创造的具有企业特色的价值观念、行为准则、职业道德、经营理念,以及整个企业人员素质等,其主体是人.一般来说,企业文化内涵包括以下几个方面:
一是企业精神.企业精神是企业文化的核心,是企业职工在长期经营活动中形成的共同的价值观、道德观、行为准则、传统作风的总和,是与企业生存和发展相适应的一种健康向上的群体意识,是企业管理与思想政治工作的成果,也是规范职工思想行为,动员职工努力工作的精神力量,对推动企业的振兴与发展具有重要意义. 相似文献
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企业文化是企业长期发展实践中创造的物质财富和精神财富的总和。是企业经营理念、企业精神、企业作风、道德规范、价值观念、规章制度和组织机构等要素的有机统一,建立健全优秀的企业文化,推动我国企业文化建设向多维型、全方位和整体优化方向发展,改变困难企业状况,促进经济体制改革健康发展,已成为企业要求和社会需要。 相似文献
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王新钢 《天津职业院校联合学报》2003,5(4):96-98
企业文化是企业与文化的有机结合,是一个内容及其丰富而广泛的文化现象,是物质和精神的统一,是企业在生产经营进程中形成的反映自身特点的价值观念、道德规范、行为准则,是企业精神和文化生活等方面的总和.企业文化建设的作用和意义,一是发挥企业文化功能,强化企业文化理念;二是要坚持实事求是的原则突出本企业的个性特征;三是反对违背社会主义精神文明的企业文化活动. 相似文献
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知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代 ,知识是企业最重要的资源 ,知识和学习形成企业的核心能力。核心能力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系 ,企业核心能力的基础是知识 ,学习是核心能力提高的重要途径。现代企业的知识和知识的学习正在成为企业资源战略、竞争力、组织创新与企业教育研究的重要课题。一、现代企业的知识体系企业知识的科学概念尚在探索之中 ,研究者的观点不一。本文认为企业知识的概念应准确反映企业知识的内涵和特性 ,可以定义为 :企业这一独特组织在经营和管理过程… 相似文献
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企业教育是企业经济的重要组成部分,它是促进和提高企业经营管理,推进技术进步,消化吸收当代高新技术,提高经营管理水平和职工素质最有效的手段之一。企业教育制度、体制、运行机制的改革、健全、完善和加强是建立现代企业制度中不可缺少的重要内容。从某种意义上讲、企业教育制 相似文献
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企业文化是一系列习俗、规范和准则的总和.是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和.企业文化是一种管理氛围,是一种积极向上的精神面貌,体现企业核心价值观念首先文化是共有的,它是一系列共有的概念、价值观和行为准则,它是使个人行为能力为集体所接受的共同标准.企业经营管理理念要以消费者为中心服务社会,失去消费者,企业就失去了生存的根本,这是对企业经营的最根本的要求,是企业文化的基础.加强企业文化建设,把企业文化建设与经营管理、行政工作融为一体,显得尤为重要. 相似文献
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李成勋 《新乡教育学院学报》2010,23(6)
企业竞争力主要决定于企业的综合实力,企业综合实力由硬实力和软实力两部分组成.企业软实力是企业凝聚力、辐射力、亲和力(魅力)、渗透力和影响力的综合与集中表现.企业软实力是企业的一种战略资源.形成企业软实力的元素主要有:企业文化、企业形象、企业品牌、企业历练、企业荣誉与名人效应、企业决策力、企业执行力等.培育企业软实力的基本路径是:领导垂范、全员参与、持之以恒.测评企业软实力的主要指标有:知名度、美誉度、忠诚度、信任度和发展速度等.迎接后危机时期挑战和实施"走出去"战略,加强培育企业软实力至为重要. 相似文献
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<正>企业文化是指企业全体成员共同认可、接受的,且可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称,是物质文化和精神文化的总和,也是企业管理哲学的应用和具体化。良好的企业文化是营造企业核心竞争力优势必不可少的要素之一。一、企业文化建设的作用随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化建设越来越广泛地受到企业界的重视,并在广大企业家群体中达成共识:企业文化建设对一个企业来 相似文献
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一、企业文化是企业管理现代化的产物 企业文化作为一种新的管理理论,是80年代初期由美国一些经济理论界人士首先提出来的。他们认为导致企业成功的关键是企业文化,而不是别的。何谓企业文化?有人把企业文化理解为职工的文化娱乐活动,或认为就是企业精神,这是不确切或不全面的。文化从广义上说,是人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和。企业文化是指在企业这个小社会全体成员所认同的具有本企业特点的群体意识及制度和组织,它包括企业哲学、企业目标、价值观念、企业精神、道德规范、企业制度、工作作风、文化活动及表现为企业成员的技术文化素质,管理方法等内容。其核心是在企业生产经营管理中强调以人为中心的企业的价值观。 相似文献