加强设备维护提高经济效益

基于某选厂设备维护为例,指出了影响生能力的主要问题,分析了存在问题原因,并提出了有效技术措施,实践证明效果良好,经济效益提高,可进一步推广。     

加强机械设备管理提高经济效益

施工机械设备是国家的宝贵财富,是企业完成施工生产任务的物质基础,是构成生产力的主要因素。随着现代化建设的不断加强和科学技术的迅猛发展,施工对机械设备的要求也越来越高,施工机械设备的现代化水平具有大型化、精密化、自动化、多功能化等许多新的特点,施工机械设备的投资也越     

加强设备管理 搞好设备维修 提高设备效益

仪器设备的维护维修是仪器设备管理中的重要环节,只要加强设备管理搞好设备维修,才能提高设备的完好率和利用率,进而提高投资效益。     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是企业管理的中心环节,财务管理水平的好坏直接决定着企业管理水平的高低.如何加强靠财务管理,提高经济效益,成为了商业企业目前急需解决的难题.文章就潍坊市商业企业在会计基础工作、资产结构、融资方式、资金及成本费用管理等方面作了些探讨.     

浅析提高设备管理水平的有效途径

为了提高经济效益,必须提高设备的管理水平,通过有效途径,强化设备成本的管理、设备维修的管理以及设备运行的管理等,最终以节能、高效率、低成本为目标,确保经济效益的稳定提高。     

浅析加强施工成本管理提高企业经济效益

成本管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业提高经济效益的重要途径。从施工企业成本管理目前存在着的问题出发,阐述了施工企业成本管理的基本方法和加强项目成本核算管理的具体措施,对施工企业提高市场市场竞争力和经济效益有着一定的借鉴作用。     

加强财务管理 提高企业经济效益

企业财务管理是企业管理的核心,必须采取有效措施,强化企业财务管理,才能真正的提高企业的经济效益。     

浅析加强施工成本管理提高企业经济效益

成本管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业提高经济效益的重要途径。从施工企业成本管理目前存在着的问题出发,阐述了施工企业成本管理的基本方法和加强项目成本核算管理的具体措施,对施工企业提高市场市场竞争力和经济效益有着一定的借鉴作用。     

加强管理提高作业经济效益

该文对提高油田企业作业经济效益的几种方案进利了分析和探讨。     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.     

加强设备管理 促进企业效益提高

设备是生产的物质技术基础,是生产力的重要组成部分。设备状况如何,不仅直接影响生产正常进行,影响产量,质量、安全,而且影响生产成本,资金占用、企业利润等,也就是直接影响到企业的效益。     

加强线损管理 提高企业经济效益

从加强用电营销管理、加大技术改造力度及线损管理重点工作三大方面谈了加强线损管理的重要性。     

如何加强木材检验提高经济效益

随着经济的迅猛发展,如何可持续的利用资源是各个行业竞相追逐的话题。林木资源作为商品经济的一大组成部分,如何得到合理的开发与利用是该行业的主要问题。森林资源既要合理地被利用,而且又要为各大企业创造出更大的经济效益。木材检验在提高经济效益的过程中具有极其重要的作用。本文对加强木材检验提高经济效益做了相关论述。     

提高养鱼经济效益的途径和措施

简要介绍了提高养鱼经济效益的途径和措施。     

加强工程项目管理提高企业经济效益

本文针对施工企业工程项目管理进行分析,分别提出了施工投标阶段、施工阶段和竣工阶段的管理对策,以达到提高企业经济效益的目的。     

谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性

近些年来,随着我国生产力水平逐步提高,科学技术领域不断取得新的突破,与此同时,我国的经济发展速度始终保持着稳步增长的良好趋势。在此前提下,为了进一步完善我国的基础设施建设,目前社会上已出现了大量的工程施工,诸如公路、桥梁、房屋等建筑物,然而值得注意的是,无论是哪一种工程施工,机械设备在施工过程中的管理都是十分重要的,他不仅深深地影响着工程质量,也关系着工程效益。合理科学的机械设备管理是施工过程顺利进行的前提和基础,也是确保施工质量的重要保障。因此,我们必须高度重视机械设备在工程施工中的管理工作,及时发现机械设备管理中存在的问题,并采取科学有效的方式不断加强对机械设备的管理。本文首先简要阐述了加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性,其次详细分析了我国目前工程施工中机械设备管理中的现状及存在的问题,最后针对当前机械设备管理中存在的问题提出了几点建设性的应对措施。仅供参考。     

浅谈如何加强煤矿采掘设备管理提高生产效率

本文结合煤矿目前采掘设备现状,从加强煤矿采掘设备管理入手,通过计划性检修、必要的强制性检修等手段,强化机电基础管理及新装备、新技术、新工艺应用,提升装备性能,提高设备管理水平,确保设备的正常使用,从而达到降低事故率,提高生产效率的目的.     

加强成本管理，提高企业经济效益

在市场经济体制下,企业之间的竞争实质是产品价格和质量的竞争,而价格的竞争归根到底是成本的竞争,但产品成本的下降又直接影响产品的质量,因此,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,并提高经济效益,就必须把成本管理放在首位,提高企业经謦效益。     

降低患者医疗费用,提高医院经济效益

激烈的竞争使得加强国有医院经济管理工作变得日益重要,“降低患者医疗费用,提高医院经济效益”是新形势下国有医院寻求自身发展的可取之路。     

加强医院资金管理，提高经济效益

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心,医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念。本文在分析当前医院财务与资金管理中存在的主要问题的基础上,提出了医院加强资金管理,提高资金使用效率的措施。