"把科学带回家"公众号商业模式分析

以微信公众号为代表的媒体类平台,凭借其独特的商业模式实现了飞速成长,成为人们日常生活娱乐和信息获取的重要工具之一."把科学带回家"公众号融合线上线下资源,同时积极挖掘社群资源,扩大公众号影响力.本文对"把科学带回家"科普类微信公众号的商业模式进行分析,从客户价值主张、赢利模式、关键资源、关键流程四个角度阐释该公众号所具...     

微信平台商业模式及其赢利点分析

微信的商业模式是平台商业模式,它打造了一个连接各方用户群体的生态圈.本文意在描述微信平台商业模式的“弯曲型”价值链及双边用户市场,分析微信平台在双边用户市场下所激发的“网络效应”,并找到支撑微信平台生态圈运转的“补贴机制”及其赢利点,以供新闻出版行业更好地了解并借用微信之力.     

大众有声阅读类微信公众平台研究——以“十点读书”为例

近年来,随着媒介技术的不断更新,大众的阅读方式和阅读习惯面临着技术浪潮的冲击。“十点读书”作为国内具有影响力的文化类自媒体之一,通过将图文阅读方式优化发展成音频阅读方式,成为了国内用户规模最大的自媒体文化品牌之一。本文主要以读书类微信公众号“十点读书”为研究对象,通过分析其发展状况、内容运营、场景定位、受众定位和立体化运营,探讨“十点读书”有声平台的整体架构与成功之道,旨在为日后公众号内容的健康发展提供借鉴。     

用户体验分层视角下内容营销与品牌认同关系——以科普类“丁香医生”公众号为例

在用户体验不断求新求变的背景下,本文以科普类公众号“丁香医生”为例,结合Norman的体验分层理论划分内容营销维度,通过问卷调查获取原始数据,研究社交媒体内容营销对用户品牌认同的差异性作用及其影响机理。研究结果表明,“丁香医生”内容营销维度的视觉表现、可用性信息以及情感类信息均会正向影响品牌认同。因此,健康科普类公众号可在注重专业知识的基础上,使优质科普信息与视觉表达、情感价值相辅相成,实现科普价值的高效提升。     

财经自媒体运营的新特征与新问题

微信公众号中,形同虚设的不在少数,而财经自媒体却走出了一波“独立行情”,因其独特的媒体属性,在信息长尾时代得到了快速的发展.一方面,通过建立以用户为中心的有效连接,并融入运营思维,实现了商业模式上的创新;另一方面,坚持内容生产的自主性,不被社交媒体的“基因”缺陷所侵蚀,既有原创生产能力,又具备专业素养.笔者通过分析2016年胡润研究院和小铜人联合发布的财经自媒体50强,发现财经自媒体呈现出新特征,也产生了新问题.     

负累下的隐退性“自救”：基于扎根理论的青年用户社交媒体倦怠行为分析

随着社交媒体使用的泛化,用户新鲜感不再,社交媒体倦怠现象渐成规模。本研究以微信朋友圈为分析情境,通过扎根理论的方法对20名青年用户的朋友圈使用情况及感受进行了深度访谈,结合压力源—负担—结果框架建构了本文的理论模型。研究发现,环境限制变化带来的环境压力、多元角色碰撞带来的角色压力以及平台负面体验带来的情境压力使得青年用户产生社交媒体倦怠,这种倦怠主要表现为以无趣、厌倦、焦虑为主的负面情感。多重负累刺激下用户心理情绪受到影响难堪重压,不得不采取隐退行为来调节“自救”,个体特质在整个过程中起着调节作用。     

移动互联时代“微信读书”模式对大学生阅读影响的调查研究SSCI

在移动互联网时代,移动阅读发展迅猛。包括“微信读书”在内的移动阅读正在影响和改变着大学生的阅读方式。文章采取问卷调查的方式,分析和探讨了大学生使用“微信读书”的现状、大学生对“微信读书”的使用态度、“微信读书”对大学生阅读产生的影响等。最后对“微信读书”的建设与发展提出加强资源建设,打造生态阅读;完善平台设计,提升服务功能;改变营销策略,增加线下互动等建议。     

从微信的崛起管窥“碎片化时代”的传媒创新

媒介技术的变革与创新把我们带入了＂碎片化＂的媒介融合时代,在新兴媒体层出不穷、受众选择日益多样的情形下,以微信为代表的语音即时通讯工具异军突起,该软件在推出两年的时间内用户突破3亿大关,一定程度上实现了其在新媒体中的阶段性＂突围＂。本文在分析受众选择偏好之根源所在的基础上,通过对微信发展背景、发展历程、竞争优势和商业模式等问题的深度剖析,管窥媒体碎片化时代新媒体的创新之道。     

移动互联时代“微信读书”之思

移动互联网的迅猛发展对受众的媒介接触习惯产生了深远的影响,以移动互联为技术指向、以碎片化信息和时间处理为基本模式的媒介产品层出不穷,移动终端信息阅读在今天已经成为一种普遍现象.微信团队推出的“微信读书”APP,通过用户交流分享读书行为,打造出专门化的社交读书平台.然而,尽管微信阅读占到我国成年国民阅读的1/3,①但进一步将“阅读”框限为“读书”的“微信读书”能否打开受众市场,仍然是一个未知数.     

微信自媒体玩法观察分析——以WeMedia自媒体联盟为例

本文基于对微信自媒体目前发展现状的观察和WeMedia联盟成员的访谈,从内容生产、推广运营、商业化三个维度对微信自媒体公众号展开研究。研究认为,微信自媒体公众号的内容生产呈现去组织化趋势,独立性越来越强;提高用户粘性和忠诚度比增加用户数量更为重要;微信公号运营者积极探寻商业化,盈利模式已初具雏形,未来或将形成多元化的商业模式。     

用户思维助力区域新媒体“破层出圈”——以襄阳网微信公众号为例

互联网时代，“两微一端”成为主流媒体构建话语权的主战场。与传统主流媒体受众思维不同，以用户吸引、用户留存、用户变现为核心逻辑的微信公众号，既具有大众传播性质，也是当前互联网中意见汇聚的重要平台。本文以“襄阳网”微信公众号为例，分析如何将用户思维赋能微信公众号运营，打造襄阳首个微信百万大号，助力地方主流媒体“破层出圈”。     

时尚类微信公众号品牌传播策略研究——以“深夜发媸”为例

原创时尚类自媒体通过微信公众号平台传播时尚话题,使时尚不再束之高阁,贴近大众生活,其独有的商业价值与审美价值,自媒体行业中有着不可忽视的地位。本文以时尚类微信公众号"深夜发媸"为案例,分析其在运营团队、内容风格、受众定位、互动手段、平台运营、商业模式六个方面的品牌运营策略,试为自媒体微信公众号的运营者提供一些借鉴。     

当超级软件变成超级干扰：再驯化视角下的微信朋友圈使用

微信已经成为中国人日常生活的数字化基础设施,然而微信“超中心性”和结构性力量给人们的日常生活带来干扰,也引发了用户策略性的应对方式,例如分组、屏蔽、暂时性关闭或者调整朋友圈的发言内容等。本文创新性地提出“再驯化”概念,通过对21名微信朋友圈“中断使用者”的深度访谈,旨在运用这个概念框架分析人们如何应对新科技带来的干扰,继而探索社交媒体实践背后隐含的微观行为过程。研究发现,通过再驯化,人们将朋友圈从一个混乱的“空间”转变成影响个体社会身份和职业幸福感的工具。具体来说,本文发现用户通过“使用-不使用-重新使用”的周期性循环来“再驯化”新科技;并认为对朋友圈的再驯化是对整个驯化过程的“重启”,这是个体重新获得对生活的掌控和实现自我赋权的能动性过程。     

基于SWOT分析的科普类综艺节目文化价值导向研究——以《加油!向未来》为例

科技创新,科学普及,是实现创新发展的两翼。如何激发民众科学兴趣,普及科学知识,是当下的一大重要问题。电视媒体是我国公民获取信息的重要渠道,加大力度发展电视科普类节目无疑会是大势所趋。中央电视台综合频道推出的《加油!向未来》就是一档推广科学知识,提高科技影响力的科普类综艺节目。本文通过SWOT分析法对《加油!向未来》节目的优劣势、机会、挑战进行分析,探究科普类综艺节目文化价值导向发展趋势。     

论微信公众号对健康传播的作用——以“第十一诊室”为例

随着公众健康意识的提升,人们对健康类的话题关注度愈发提高。当前,新媒体平台逐渐成为受众获取健康信息的主要渠道之一,其中“第十一诊室”在女性健康科普类微信公众号中粉丝数量显著。本文通过对“第十一诊室”微信公众号的研究,以5W的角度分析其在健康传播方面的作用。     

地方政务微信公众号如何吸引和服务用户——“恩施发布”阅读分享偏好分析

在媒介融合发展的大背景下,各地纷纷开设政务微信公众号,这既是媒介融合发展的成果,也是媒介融合发展的必然趋势。在新媒体高速发展、自媒体日益增长的冲击下,作为地方党委喉舌的政务微信公众号,如何充分发挥媒体融合的优势,既讲好中国故事,又凸显地方的特色,最大限度地吸引和服务用户是值得探究的课题。本文以“恩施发布”的用户阅读分享偏好进行分析,以期找出用户阅读分享的偏好及规律,探讨地方政务微信在吸引和服务用户方面的路径和方法。     

社交媒体营销中情绪的功能

“Social Media”,在国内有“社交媒体”“社会化媒体”“社会性媒体”等不同的翻译方法.“微信”“微博”“陌陌”“易信”,这些媒体的演变历程和特征,的确是具备中文语义中“社交”和“媒体”两方面基因的.将这类媒体翻译为“社交媒体”,虽概括得有点宽泛,但是贴合中文语义,符合其本质属性.①因此,本文采用社交媒体这一说法,重在分析情绪在社交媒体营销中的价值与功能.     

新闻＋服务：全媒体转型突破口

互联网改变了世界。时代变了,媒体的思维方式、服务方式也必须随机应变。浙江日报报业集团社长高海浩提出的构建＂新闻＋服务＂的模式,形成＂以服务集聚用户、以新闻传播价值＂的传播逻辑,将重塑传播逻辑与重建商业模式实现有机统一,为融合发展提供了重要的突破口。以用户平台作为起点,发展用户,留存用户,在互动关系的基础上实现增值服务,这才是互联网化的真正的价值交换之道。     

从微信摇电视看大数据时代电视商业模式的创新

微信摇电视的商业模式是一个涉及多方利益主体的复合型模式。它以“红包”为切入点,利用微信的社交功能、第三方支付功能和电商功能打通了电视内容观看、互动、广告、销售等整个产业链。在此过程中将电视的受众转化为用户并将用户数据沉淀下来,通过大数据分析优化电视内容、提高广告回报率,实现电视相关商品、视频内容的O2O业务,颠覆了传统的“二次售卖”商业模式,转而升级为电视+社交+电商（广告商）的运营模式。     

文化类微信公众号的发展策略——以“十点读书”为例

根据2017年《第十四次全国国民阅读调查报告》显示,2016年有62.4％的成年国民进行过微信阅读,人均微信阅读使用频次为每天2.16次,人均每天微信阅读时长为26分钟,与阅读相关的活动成为微信接触者的主要选择.随着人们阅读方式和阅读习惯的改变,文化类微信公众号的发展应受到关注. “十点读书”的发展现状 “十点读书”是国内首个粉丝量破千万的文化阅读类微信公众号,也是国内最大的文化类自媒体,在多种微信公众号排行榜中位居前列.它是以年轻女性为主要受众、以阅读为兴趣聚合点、以高品质治愈系文章为主要内容的文化类、情感类微信公众号.在中商情报网发布的2017年2月全国微信公众号100强名单中,“十点读书”居第二位,仅次于人民日报的微信公众号.