论现代图书馆人力资源的战略管理

在剖析图书馆人力资源战略管理概念的基础上，阐述了图书馆实行人力资源战略管理的必要性，并进一步研究了图书馆人力资源战略管理的实质和实施的策略。     

略论图书馆人力资源的管理

在21世纪，图书馆人力资源管理的目标是确保图书馆拥有适当的人力资源去完成图书馆的任务。文章针对人力资源管理的四个方面提出了：在思想观念转变方面要采用先导式战略；在组织机构改革方面采用发展式战略；在人力资源管理发展方面采用投资式战略；在人力资源政策方面要采用预警式战略。     

学习现代企业管理方法,加强高校图书馆人力资源管理

分析了现代企业人力资源管理理念,以期借鉴其先进的管理内涵,加强对高校图书馆人力资源的合理化、科学化管理,并提出了高校图书馆人力资源的发展战略。     

构建基于战略柔性的图书馆人力资源规划体系

网络环境下要求对图书馆人力资源的规划进行改革,以增强图书馆竞争能力和应变能力.分析了图书馆人力资源需求和供给,提出构建基于战略柔性的人力资源规划体系是竞争制胜的决定性一步,也是人力资源管理充分发挥作用的必要条件.战略柔性是图书馆赢得竞争和可持续发展的重要因素.     

基层图书馆人力资源管理浅谈

图书馆人力资源决定着图书馆的生存和发展，针对基层图书馆人力资源存在的问题，文章提出了树立图书馆人力资源管理新理念和实施人才战略，优化人力资源的措施。     

我国图书馆人力资源开发与管理新论

本文从图书馆人事管理现状出发,讨论了图书馆界在人才资源开发利用观念上和管理上存在的问题,指出了图书馆发展的基本战略--人力资源发展优先战略,最后提出了人力资源开发对策的思考.     

集群思维下的图书馆人力资源培养与发展

文章从图书馆人力资源集群的培养、管理、个体发展以及战略定位等方面,分析了图书馆人力资源培养如何与集群理论相结合,旨在为图书馆可持续发展提供参考。     

图书馆人力资源盘点及管理战略

人力资源盘点是图书馆人力资源管理的重要形式,通过对盘点结果的分析, 可重新调整制定人力资源战略,为实现图书馆新的战略目标奠定基础。     

县级图书馆人力资源管理存在问题及对策

人力资源是图书馆文献资源之外的又一宝贵战略资源,图书馆人力资源状况决定着文献信息资源的保存、开发与服务水平。本文分析了县级图书馆人力资源管理存在的问题及其原因,并提出相应的对策。     

试析图书馆人力资源管理中存在的问题及创新途径

本文从图书馆的人力资源结构谈起。结合图书馆人力资源管理现状,分析了图书馆人力资源管理中存在的问题和不足．并针对这些问题提出了解决图书馆人力资源管理优化的可行途径。     

论图书馆整合

图书馆合并后的整合管理是合并双方战略性资源和能力的转移和运用,整合后所形成的独特资源、独特技能和独特知识,是提高图书馆战略性资产核心能力的重要保证。图书馆整合包括:生产制造管理系统的整合、图书馆文化整合、人力资源整合、组织管理与研究开发、信息营销5个方面。参考文献4。     

IFLA and other International Library Associations,Institutions and Organizations

Column Editor's Notes

This workforce column, guest written by Jill Mierke, evokes memories of the saying, you are not alone. The challenges of workforce and workplace leadership for any library chief executive officer are many and varied. We come to those roles usually as experienced (if not seasoned) professionals, but we do not always have the theoretical grounding and specific professional practice experience a dedicated human resources professional might bring to the organization. A Master's in library and information sciences qualification is no guarantee that you will have the requite knowledge, skills, experience, and abilities to be a good people manager or a strategic leader of the library workforce. This article paints a compelling picture of what success for library human resource management and leadership can look like, through the lens of an experienced and seasoned human resources professional. Recent workforce research is telling us there are many roles within our libraries that are now being successfully filled by “other” professionals. In our ever changing and dynamic information landscape, the human resources strategic advisory role is one of them.

As always, I invite further contributions to our ongoing discussion! Please submit articles for this column to the editor at vicki.williamson@usask.ca     

浅析现代图书馆的人力资源开发与管理

图书馆的人力资源是现代图书馆管理工作中的重要内容,本文通过分析现代图书馆人力资源的现状,探讨了实施人力资源开发与管理的必要性,并提出相应的对策.     

胜任力:图书馆人力资源管理的新视角

胜任力是人力资源管理研究的一个重要课题，它的提出为人力资源管理提供了新的视角，在图书馆人力资源管理中引入胜任力模型具有十分重要的现实意义，胜任力模型在图书馆人力资源管理中也将得到广泛的应用。     

我国图书情报事业发展战略模型的构建

依照广义战略管理理论，从组织结构、资源建设和服务方式等方面构建我国图书情报事业的发展战略模型。该模型反映图书情报事业中的战略与组织、资源及服务三者之间的关系，强调我国图书情报事业的发展要从战略的高度指导组织变革、资源建设和服务创新，最后给出战略实施的若干意见。     

试论公共图书馆人力资源管理

图书馆事业的发展最根本的决定性因素在于图书馆员,加强公共图书馆人力资源管理,利用好人力资源,提高工作效率,是促进公共图书馆事业发展最直接有效的方法。分析了公共图书馆人力资源管理存在的问题,提出了解决问题的对策。     

知识经济环境下少儿图书馆人力资源管理探析

本文首先指出了少儿馆传统人事管理的状况及存在的弊端,由此论述了少儿馆人事管理向人力资源管理转变势在必行,重点论述了加强少儿馆人力资源管理的具体措施。     

基于和谐理论的图书馆人力资源管理制度安排

图书馆人力资源管理的制度安排以实现馆员与图书馆之间、馆员与馆员之间以及馆员自身的和谐为根本出发点和最终归宿;基础性和谐、匹配性和谐、适应性和谐和功能性和谐,是“和谐”内涵在图书馆人力资源管理制度安排中的集中体现;实现人力资源管理各个环节上的制度规则和谐、发挥馆员在制度创建中的主动性和创造性、建立动态的个体和团体学习机制、加强自身文化建设,是实现图书馆人力资源管理制度安排和谐的策略选择。     

图书馆人力资源管理模式研究

针对人力资源管理理念在图书馆领域的运用,对图书馆人力资源管理的内涵及其战略意义进行阐述;结合人力资源的特性,着重探讨图书馆人力资源管理的6种管理模式,突出以人为本管理理念的合理运用,并通过各种模式之间的良性互动和积极协调,提高图书馆人力资源的高效配置,增强网络环境下图书馆的核心竞争力。