MOOC在企业员工培训中的应用探析

MOOC(Massive open online course)不但带来了高等教育教学方式的巨大变革,并且MOOC也"跨界"到企业员工培训领域,为企业培训带来了新的发展契机。传统企业员工培训面临着培训观念陈旧、形式单一、内容针对性不强、优质师资短缺、培训效果评估体制不完善的困境。作为适合企业员工学习特点的MOOC,有利于克服传统企业员工培训的种种困境,为企业员工终身学习进而构建学习型企业文化创造了更多的机会。为了使MOOC在企业员工培训中发挥更大效用,企业员工要培养自己的自主学习能力,还应积极发挥多方合力开发个性化企业MOOC,使MOOC真正成为企业增强核心竞争力的利器。     

湖北省企业“招工难”问题探析

在考察湖北省企业"招工难"现状的基础上,从劳动力市场的角度分析"招工难"现象产生的原因,提出以提高农民工待遇为重点、以农民工技能培训为中心、以政府公共就业服务为平台,在企业发展与农民工就业之间寻求平衡,系统地破解企业"招工难"问题。     

浅议企业员工培训创新

现代企业之间的竞争核心是人才的竞争,也是知识的竞争,而企业员工通过培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的基本途径。根据形势的变化创新企业员工培训,必将会给企业带来丰硕的成果。企业员工培训创新包括培训思维创新、培训方式创新、员工培训考核创新和培训讲师培养及选拔的创新等。     

关于企业员工流失问题的思考

结合组织行为学关于吸引、留住、激励、开发员工的理论,对企业员工流失问题进行分析探讨。企业员工流失率较高会给企业造成重大损失,降低企业员工流失率是企业提高自身竞争力的基础。减少企业员工流失,最大限度地开发人力资源,是企业发展壮大的关键因素。     

浅析新时期青年员工的管理

青年员工是企业员工结构中重要的组成部分,关系到企业的长远发展.一支稳定的青年队伍能有效地推动公司各项工作的开展,维护职工队伍的稳定,推动企业文化建设,促进企业和谐发展.如何搐好青年员工的管理工作,把他们培养成才,就需要对青年员工进行深入的调查和研究,针对这个群体的特点,探索新的方法,不断地、及时地解决青年员工出现的各种问题.     

改制企业如何理顺与员工的关系

在国企改制的过程中,改制企业与员工的关系问题表现得更为突出,似乎无法平衡,但二者无法摆脱对方而单独存在,合作是其共存的必然方式。改制企业理顺与员工的关系表现在:转变现念,缔造企业发展与员工发展"双赢"的局面,建立起"人力资源投资"的理念,善于启发和教育自己的下属,使每个人负起自己的责任,不能让人情破坏制度,要关注所有员工的利益。     

中小型企业人力资源培训问题探析

员工培训属于人力资源管理的重要职能之一,是向新员工或者现有员工传授其完成其本质工作所必须的相关知识,技能,价值观念和行为规范的过程,是由组织安排的对员工所进行的有计划有步骤的培养和训练。分析人力资源在中小型企业中的地位和存在的问题,并针对这一特点,提出有效地人力资源培训的方法。     

新生代员工特征及管理对策浅析

随着大量80后、90后新生代员工涌入企业,他们所表现出来的特征,与老一辈员工存在巨大差异,这种差异给企业管理带来了相当大的难题.如何针对新生代员工的特征,制定出切实可行的管理对策,成为企业迫切需要解决的问题.     

我国员工持股计划存在的问题及对策研究

在我国企业进行股份制改造、建立现代公司制度的改革过程中,员工持股计划作为完善公司治理结构、增强员工劳动积极性和企业凝聚力的一种手段,近来倍受企业界关注.实行员工持股.使员工不仅有获取劳动报酬的权利,还能获得资本增值所带来的利益,对于加强员工的主人公意识,激励并留住企业核心人才也具有十分重要的意义.     

试析企业员工心理压力的来源及解决对策

随着改革开放的深入发展,企业面临着激烈的竞争,员工同时面对巨大的竞争压力。关注员工心理压力,缓解员工心理压力,不仅体现了现代企业管理的人性化,同时对员工和企业都大有裨益。文章就员工心理压力的来源及表现进行了初步的探讨,提出了具体的应对策略。     

食品加工制造企业员工流失问题研究

员工是企业知识和技能的拥有者,是企业核心竞争力的载体,是企业价值增长的来源,对企业的经营和发展具有不可替代的重要作用。近年来,员工流失现象越来越突出,成为制约企业发展的重要因素。是什么因素影响食品企业员工的流失？这些影响因素的重要程度如何？员工流失会对企业造成怎样的影响？针对此现象,在把握相关理论的基础上,从企业人才流失影响因素入手,通过对食品加工制造企业员工取样调查及数据分析,试图说明各因素对人才流失的影响程度,进而针对各个影响因素提出解决问题的对策,以期对企业实施长期人才战略有所帮助。     

论员工敬业精神对民营企业发展的影响

分析目前我国民营企业员工敬业的状况,认为民营企业员工普遍缺乏敬业精神,敬业精神匮乏是制约民营企业发展的一个重要因素。探讨民营企业员工培养敬业精神的意义,阐述民营企业员工应该具备的敬业境界,讨论培养敬业精神的方法。     

服务型企业中新生代员工与组织匹配对员工敬业度的影响研究

基于人与组织匹配视角,探讨服务型企业中新生代员工与组织价值观匹配、需求匹配及能力匹配对员工敬业度的活力、奉献及专注三个维度的影响关系。研究结果表明,服务型企业新生代员工与组织匹配对员工敬业度的各个维度基本上都存在着显著正向影响,其中,价值观匹配对员工奉献影响最为显著,能力匹配对员工活力、专注影响最为显著,需求匹配对员工活力、奉献及专注都有一定影响。     

薪酬差距与公平差别阈差异对员工心理和行为的影响——基于员工"分配公平感""任务绩效"和"偏离行为"的实证检验

以成都、重庆和昆明三地企业的581个员工为样本,分为薪酬差距与员工公平差别阈有差异组和无差异组,分析薪酬差距与公平差别阈差异对员工分配公平感、任务绩效及偏离行为的影响,结果表明:无差异组中的员工分配公平感和任务绩效显著大于有差异组,而员工偏离行为显著少于有差异组;在普通员工与基层管理者、与中层管理者、与一般高层管理者、与公司"一把手"4类比较中,无差异组与有差异组的员工分配公平感存在显著差异;在同类岗位普通员工之间和普通员工与公司"一把手"2类比较中,无差异组与有差异组的员工任务绩效存在显著差异;在同类岗位普通员工之间、普通员工与基层管理者、与一般高层管理者、与公司"一把手"4类比较中,无差异组与有差异组的员工偏离行为存在显著差异.企业应科学测定不同层级员工所认同的公平差别阈,进而设计合理的薪酬差距.     

产教融合提升日企基层员工职业素养的研究

本文基于国家对产教融合的政策导向和在浙江高职日语专业情况的把握,通过对杭州地区日企基层员工情况的调查,掌握日企基层员工的职业素养现状,并从产教融合的角度,提出改善途径。通过本次研究,让企业在内部培养出优秀的员工,从外部招收到优秀的毕业生。并在产教融合过程中完善学校的人才培养模式。实现学校和企业双赢互利,共同发展,最终为区域经济发展服务。     

国有科技型企业员工培训体系优化策略研究——以L公司为例

国有科技型企业作为国民经济的“顶梁柱”发挥的作用越来越大。科技型企业员工的素质对企业发展至关重要,所以企业员工培训关乎企业发展,是企业高质量发展过程中重要的一环。采用问卷调研、现场访谈、理论分析等方法,阐述科技型企业员工培训现状,并分析存在的问题,提出国有科技型企业员工培训体系具体优化策略。     

饭店员工流失的原因与对策探讨

饭店业属于人力密集型的服务性企业,稳定的员工队伍,是饭店提高市场竞争力最主要的资本。但最近几年,较高的员工流动率给饭店企业的发展带来了严重的负面影响,因此,如何稳定员工队伍就成了饭店企业必须关注的问题。     

员工价值管理:企业员工管理的有效形式

建立健全一套科学的企业员工价值绩效评价机制,实现激发和调动企业员工积极性、主动性、创造性的目标和任务,是企业员工管理的关键与核心,也是现代企业管理的必然趋势。     

中小企业核心员工离职防范对策研究

中小企业在我国国民经济中占据着重要的地位,随着企业间人才竞争加剧,中小企业核心员工离职率不断攀升。核心员工是中小企业核心能力的载体,离职会增加企业人力资源成本,破坏企业凝聚力,降低中小企业核心竞争力。本文分析中小企业核心员工离职原因,探讨核心员工离职对企业产生的消极影响,并有针对性地提出防范核心员工离职的对策。     

加强人力资源职业管理 发挥员工职业潜能

职业管理是将组织目标同员工个人职业抱负与发展融为一体,谋求企业和个人的共同发展的重要方式、手段和途径。通过职业管理,企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,实现企业与员工的双赢。