讲究领导艺术提高用人水平

领导艺术是领导者在个人素质修养的基础上,以丰富的领导经验、深厚的领导科学造诣,对各种领导条件、方法、方式巧妙并富有创造性地运用,表现出的领导风格和艺术形象,是领导技巧与风格形象的巧妙结合.文章对领导艺术做了探讨.     

试论领导艺术养成及其应用

本文从领导艺术的概念和特征入手,剖析领导艺术的实质源自领导者个人的内在修养。阐述领导者提升领导艺术的途径以及在实际工作中综合运用领导艺术的固件要素。     

领导的艺术

一、领导与用人。管理的关键在于领导,领导的关键在于用人。企业最根本的财富不在于有多少资产,而在于有多少人才,人才是企业之本。有了人、用好人,企业就会有一切;没有人、不会用人,企业就会失去一切。“不会用人是没水平;会用人是有水平：用好人才是高水平”,用人的能力和水平是领导管理能力的最根本体现,领导学会了用人,并且用好了人,管理至少成功了一半。会用人首先要会看人,其次要用好人,而用好人又要求敢用人。还要能容人。     

领导艺术之哲学思考四题——兼及邓小平的领导艺术

什么是领导艺术？论者纷纭,莫衷一是。我们认为庖丁解牛堪称艺术;美国的NBA,巴西桑巴舞式的足球,不仅使人感叹其技艺之高超。更给人以一种文化艺术的享受和启迪。蒋介石退败台湾后曾跟蒋经国说：“毛泽东打仗是个艺术,”“是高超的艺术”。毛泽东的军事指挥确实达到了出神入化的艺术境界。我们认为,     

难以把握的兼并后领导艺术

近年来,在收购或兼并后整合两个公司已变成一种高度复杂化的操作。尽管出现了“科学的”进步,高管们仍对自己收购艺术的能力深感沮丧。     

现代企业决策人的思想修养与领导艺术

所谓“领导”,即又“领”又“导”,带有引路、疏通和充当排头兵的意思。作为领导必须修德养性,有超常的管理水平和技巧,才能把企业做大做强。     

“守破离”的领导艺术

“守、破、离”是一个源自日本武术的概念,用以描述学习武术的阶段顺序。守,是遵循传统智能,学习基础功夫或技能。破,是打破传统限制,突破既有框架。离,是脱离并超越旧规范,转化形成崭新的模式。     

领导文化的塑造

“管理是一门科学．而领导则是一门艺术。”这门艺术修炼的是人性,就像演员一样,事事都要拿捏得非常恰当。把领导活动在一定时期和空间进行不断磨练．便产生了领导力,也就上升到了领导文化。     

党支部书记的领导艺术

支部书记是基层党组织的“领头雁”。是实现基层党组织建设科学化的“掌舵人”,在很大程度上是基层组织的“灵魂”。支部书记的领导艺术、工作方法得当与否,是做好支部各项工作并能长期保持战斗堡垒作用及其先进性的重要体现。     

“王道”与“霸道”的领导艺术

用“霸道”来规范员工的行为,用“王道”来内化员工的自我管理认知,就能达到“无为而治”的最高管理境界。     

权变领导理论与有效领导风格选择

文章简要回顾了西方领导科学理论的发展历程,介绍了权变领导理论的主要内容,在此基础上从被领导者、管理情境和领导者三个方面分析了在中国市场经济环境里面,影响领导风格选择的主要因素.     

浅析中国高等院校的财务管理

文章结合中国高等院校的性质及特点，分析了高校财务管理工作的主要内容及其特征、目标，并针对高等院校财务管理中存在的问题进行了认真的研究和探讨。     

浅析中国高等院校的财务管理

文章结合中国高等院校的性质及特点,分析了高校财务管理工作的主要内容及其特征、目标,并针对高等院校财务管理中存在的问题进行了认真的研究和探讨.     

民营企业人才流失的原因及治理对策

本文采用人力资源管理的能级对应、系统动力、目标激励等原理,阐述我国加入WTO后,民营企业间人才的竞争将越演越烈。针对目前一些民营企业人才外流、高素质人才招聘困难等现状,笔者进行了详细的分析和探讨,并结合民营企业人才流失现状提出治理对策研究。     

财务管理职能

本文将围绕三个基本需求来解读对财务管理工作改与变的思考,即企业决策层的财务管控需求、部门与员工的财务服务需求以及财税金融公共关系建设需求。并针对这三个基本需求提出如何来促进整个财务管理水平的提高。     

领导-成员交换结构与测量

领导-成员交换理论认为领导会与成员建立不同的交换关系，圈内-圈外现象在组织中普遍存在。在领导-成员交换理论的研究中，领导-成员交换关系的结构和测量问题是一个核心问题。     

国有企业财务管理信息化问题及对策

随着现代社会信息技术的不断发展、企业行业竞争的不断加剧,企业的发展和信息化之间的联系越来越密切,企业的财务管理工作也越来越需要信息化。如何提升企业的信息化管理水平,增强企业的核心竞争力,成为企业面临的首要问题。文章以国有企业为主要研究方向,以宁夏某建筑公司为例,对其财务管理信息化现状进行了分析,并指出了当前其财务管理工作中的一些问题,诸如企业人员缺乏对财务管理信息化的重视、信息化建设机制不健全、缺乏相关技术人才。文章在搜集、分析相关研究成果的基础上,结合相关的财务管理理论,通过对不同行业领域的集团企业的财务管理信息化的案例进行分析,对现有的问题提出对策。     

军校学员领导能力浅谈

文章对军校学员的领导能力进行了有益的探讨,对军校学员领导能力的本质、特征及影响因素作了简要的理论分析.     

军校学员领导能力浅谈

文章对军校学员的领导能力进行了有益的探讨,对军校学员领导能力的本质、特征及影响因素作了简要的理论分析。     

煤炭企业财务管理

在煤炭行业,安全生产尤为重要,相对来说,财务管理是个薄弱环节,面对日益严酷的竞争和挑战,完全有必要加强煤炭企业财务管理.