“报纸已死”还是“报纸万岁”?(上)——以《赫芬顿邮报》和《纽约时报》为例

据2011年6月美国市场研究公司ComScore提供的数据显示,2011年5月份《赫芬顿邮报》的月独立用户访问量首次超过《纽约时报》,这对《赫芬顿邮报》而言实属一大壮举。美国在线的员工布拉德·加林豪斯在Twitter上写道——"6年战胜了100年",意思是《赫芬顿邮报》用6年时间超越了拥有100年历史的老字号《纽约时报》。     

《赫芬顿邮报》涉足“品牌内容”服务

据《华尔街日报》报道,《赫芬顿邮报》(The Huffington Post)正涉足"品牌内容"业务,帮助广告主创建与其品牌相关的主题并发行内容。《赫芬顿邮报》号称"互联网第一大报",创办于2005年,现在是美国影响力最大的新闻网站之一。2011年2月,美国在线以3.15亿美元收购该报。     

《赫芬顿邮报》的内容运营策略

2005年创办于美国的《赫芬顿邮报》,是一家极具代表性的"互联网报纸",以聚合新闻和政治博客见长.经过10多年的发展,目前已经成为全球首屈一指的新闻网站,设有10多个新闻板块和60多个垂直网站,并在英国、日本、印度等10多个国家设有地方版.2010年,《赫芬顿邮报》仅用5年就创造了年营收额3000万美元的佳绩,一跃成为美国本土第八大新闻网站.2012年,《赫芬顿邮报》开始进行商业运营,并荣获了当年的普利策新闻奖.2016年,《赫芬顿邮报》被评选为最受欢迎的新闻网站之一.互联网生态、网络运营思维和模式的合理运用,是缔造《赫芬顿邮报》"传奇"的核心力量,但如果其没有高质量的内容作支撑,一切也将成为"泡影".而《赫芬顿邮报》的内容运营既不同于传统媒体,又有别于网络媒体,移动社交、高效聚合、开放生产和评论反馈是其内容运营的四大策略.     

互联网新闻内容运营的探索与启示——以《赫芬顿邮报》为例

正在传统新闻业大批关门倒闭或营收大幅缩水,企图向数字化媒体转型却力不从心之际,《赫芬顿邮报》的崛起和成功可谓是给整个行业带来了一丝曙光。《赫芬顿邮报》于2005年创办,2011年2月,美国在线(AOL)以3.15亿美元收购《赫芬顿邮报》,并组建赫芬顿媒介集团。《赫芬顿邮报》2011年5月独立访客首次超过百年老号《纽约时报》,2009年的营业额1500万美元,2010年     

《赫芬顿邮报》月独立访问量首超《纽约时报》

据搜狐传媒消息：创办于2005年的《赫芬顿邮报》（The Huttington Post）如今已成“互联网第一大报”。今年5月,《赫芬顿邮报》的月独立用户访问量首次超过《纽约时报》。AOL员工布拉德·加林豪斯在Twitter上写道：“6年战胜了100年”。意思是,《赫芬顿邮报》用6年时间超越了拥有100年历史的老字号《纽约时报》。     

基于“新钻石模型”的《赫芬顿邮报》“中年危机”研究

曾经的数字新闻网站翘楚《赫芬顿邮报》如今正从网媒弄潮儿的位置跌落,步入“中年危机”.文章运用竞争优势“新钻石模型”,从内容生产、受众需求、人力资源、企业战略策略、关联网络、机遇方面,探究《赫芬顿邮报》陷入“中年危机”的原因,为新媒体时代中国传媒出版企业如何保持竞争力优势,规避其中陷阱提供些许参考.     

赫芬顿邮报计划入华与报纸合推中文网站

美国新闻和博客网站"赫芬顿邮报"总裁阿里安娜·赫芬顿表示,该公司正在与中国的多家报纸展开谈判,希望推出中文网站。赫芬顿并未透露具体的合作伙伴,而中文网站的上线时间则取决于何时能找到合适的主编。"赫芬顿邮报"既提供原创报道,也包含第三方网站的内容。虽然2005年才在美国上线,但却已经超越《纽约时报》,成为全球浏览量最大的英语新闻网站。     

新闻博客网站《赫芬顿邮报》何以迅速崛起

正186名正式雇员,3000名免费博主,12000名公民记者,每个月200万条投稿量。这些数字告诉我们,《赫芬顿邮报》"不是一个人在战斗",它与千万名热心读者联手打败了《纽约时报》——百度百科是这样描述《赫芬顿邮报》的:它是美国当今最具影响力的新闻博客网站。网站兼具博客自主性和媒体公共性,通过分布式的新闻发掘方式和以Web2.0为基础的社会化新闻交流模式而独树一帜。     

美国《赫芬顿邮报》如何实现“独领风骚”

2014年12月9日,美国《赫芬顿邮报》CEO吉米·梅曼宣布,下一个目标是推出中文版.一份“从未在纸质版上印过一个字”的报纸,却在新媒体时代“独领风骚”;一份成立7年便获得美国新闻界最高奖项普利策奖的报纸,如今每月访客数量已超过有着百年历史的《纽约时报》并实现盈利.据相关数据显示,《赫芬顿邮报》是Facebook上内容被分享最多的媒体,目前大约20％流量是来自社交网络,当然这离不开其平台的影响力.     

封面链接

《哥伦比亚新闻学评论》2012-05/06(美国哥伦比亚大学新闻学院创办的新闻媒体和市场研究刊物)美国《赫芬顿邮报》是如何成功的?创办于2005年的《赫芬顿邮报》是美国当今最有影响力的新闻博客网站,拥有68个栏     

赫芬顿邮报

《赫芬顿邮报》是美国当今最具影响力的新闻博客网站。网站兼具有博客自主性与媒体公共性,通过"分布式"的新闻发掘方式和以WEB2.0为基础的社会化新闻交流模式而独树一帜。《赫芬顿邮报》被称为"第一份互联网报纸",作为新崛起的新媒     

赫芬顿邮报CEO:走出纸媒思维 改变自身结构

<正>赫芬顿邮报CEO Jimmy Maymann:我们仍需要专业的记者生产真正好的内容,否则只能每天窝在电脑前看小猫小狗的搞笑视频。如果一家媒体拥有自己的在线平台,他们应该为这个在线平台专门生产内容,使其更适合网络阅读与传播。口述者Jimmy Maymann(赫芬顿邮报CEO)《博客天下》记者吕昊整理目前,赫芬顿邮报每天发布1500条新闻,主编亚丽安娜·赫芬顿掌管网站新闻层面的内容。赫芬顿邮报主编亚丽安娜·赫芬顿赫芬顿邮报在全球有超过1000名员工,其中70%左     

浅析移动互联网对美国主流报纸的影响

在移动互联时代,报纸媒体将受到移动互联网越来越多的影响。对于移动媒体终端的争夺,将成为报纸数字化转型成败的关键。本文以《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》《华盛顿邮报》《赫芬顿邮报》等具有全美影响力的主流报纸媒体为研究对象,从新闻形式、新闻生产、发行渠道及新闻价值生成四个方面分析移动互联网带来的影响。     

关于暖新闻的探索与思考——以中国青年报《暖闻周刊》为例

国外兴起正能量新闻 2015年初,有着多年媒体从业经历的阿里安娜·赫芬顿开始反思长期以来关于新闻的定义.2015年2月,赫芬顿宣布赫芬顿邮报新的方针,专注于正能量新闻. 赫芬顿的转向让人意外.但她同时强调:正能量新闻不是那些简单的心灵鸡汤,会心一笑的片段,也不是讨人喜欢的动物等(不过,他们还会给读者大量这样的故事).赫芬顿邮报将致力于讲述普通百姓和社区的故事,聚焦普通人面对挑战时是怎样找到解决问题的方法,以及最后如何成功应对的.通过这些故事,赫芬顿希望可以产生一种积极的感染力.已有的数据表明,赫芬顿邮报是Facebook上被转发最多的媒体,积极的故事是读者最愿意浏览和分享的.赫芬顿相信,人们想要更多建设性和积极向上的故事.     

《纽约时报》内部报告说了些什么？

＂在《纽约时报》,你经常看见的是,报道一旦被刊登,记者和编辑的工作便完成了。而在《赫芬顿邮报》,报道刊发后,它的生命才刚刚开始。＂今年5月中旬,一份长达96页的《纽约时报》内部报告在媒体产业界内引起了不小的轰动。《哥伦比亚新闻评论》、哈佛尼曼新闻实验室、波因特学院和众多新闻博客网站纷纷报道、分析和评论此事。     

《赫芬顿邮报》VR视频新闻的探索与不足

《赫芬顿邮报》借助虚拟现实技术的支持为新闻提供了赋能的机会。其探索性实践主要包括:制作沉浸式新闻视频,打造虚拟现实新闻类节目,借助Verizon Lab实现资源整合,建立多平台的内容视频分发体系。本文分析其探索经验及存在的一些问题。     

报网互动引发的思考

编者按近来,市场上出现一种声音:面对互联网等新媒体的冲击,报纸等传统媒体必将衰退和消亡,网络媒体最终会取代所有传统媒体。但《赫芬顿邮报》的发展却带给我们另一种景象。《赫芬顿邮报》号称"互联网第一大报",创办于2005年,直至2011年5月,《赫芬顿邮报》的月独立用户访     

《纽约时报》:2011年传媒业六大趋势

近日《纽约时报》媒体方程式专栏刊登大卫·卡尔的文章,预测了2011年传媒业六大发展趋势。1、传统媒体的分界线将消失。在网络时代,面对背光的显示设备,已经很难分辨出英国广播公司、《华盛顿邮报》、赫芬顿邮报网站和美国广播公司新闻的区别,每个网站都有视频、音频、文本、社交媒体和图片。     

报纸已死,报纸万岁——报纸转型的关键策略

本文通过对两家报纸——一家是没有任何历史包袱的、纯粹以网络形式出现的新秀《赫芬顿邮报》,另一家是百年老店、在新时代要完成转型的《纽约时报》——的案例分析,指出:一个新的、多样化的新闻业已经出现在地平线上,报纸正处于一个长期性的结构变化的初始阶段。在转型中,有四个关键性的策略,让报纸高管们彻底改变他们的价值取向和商业模式。     

《赫芬顿杂志》的设计经验

美国《赫芬顿邮报》网站发表文章,介绍了该网站创办《赫芬顿杂志》当中,关于开发与发布数字杂志的一些经验和教训:从一开始头脑中就要有结束的意识。在线阅读3000字以上的文章从来还没取得过很大的成功。按照开胃菜、正餐和甜点的顺序运作。我们开创了以小