“报纸已死”还是“报纸万岁”?(下)——以《赫芬顿邮报》和《纽约时报》为例

在上篇中,我们深入分析了网站《赫芬顿邮报》。美国在线购买《赫芬顿邮报》的决定让人对新闻的未来产生困惑:新闻的未来不是在纸上,而是在屏幕上吗?欲回答这个问题,不能只看《赫芬顿邮报》,而需要看看那些有纸介质形态的报纸,例如《纽约时报》。     

《赫芬顿邮报》月独立访问量首超《纽约时报》

据搜狐传媒消息：创办于2005年的《赫芬顿邮报》（The Huttington Post）如今已成“互联网第一大报”。今年5月,《赫芬顿邮报》的月独立用户访问量首次超过《纽约时报》。AOL员工布拉德·加林豪斯在Twitter上写道：“6年战胜了100年”。意思是,《赫芬顿邮报》用6年时间超越了拥有100年历史的老字号《纽约时报》。     

互联网新闻内容运营的探索与启示——以《赫芬顿邮报》为例

正在传统新闻业大批关门倒闭或营收大幅缩水,企图向数字化媒体转型却力不从心之际,《赫芬顿邮报》的崛起和成功可谓是给整个行业带来了一丝曙光。《赫芬顿邮报》于2005年创办,2011年2月,美国在线(AOL)以3.15亿美元收购《赫芬顿邮报》,并组建赫芬顿媒介集团。《赫芬顿邮报》2011年5月独立访客首次超过百年老号《纽约时报》,2009年的营业额1500万美元,2010年     

《赫芬顿邮报》涉足“品牌内容”服务

据《华尔街日报》报道,《赫芬顿邮报》(The Huffington Post)正涉足"品牌内容"业务,帮助广告主创建与其品牌相关的主题并发行内容。《赫芬顿邮报》号称"互联网第一大报",创办于2005年,现在是美国影响力最大的新闻网站之一。2011年2月,美国在线以3.15亿美元收购该报。     

赫芬顿邮报计划入华与报纸合推中文网站

美国新闻和博客网站"赫芬顿邮报"总裁阿里安娜·赫芬顿表示,该公司正在与中国的多家报纸展开谈判,希望推出中文网站。赫芬顿并未透露具体的合作伙伴,而中文网站的上线时间则取决于何时能找到合适的主编。"赫芬顿邮报"既提供原创报道,也包含第三方网站的内容。虽然2005年才在美国上线,但却已经超越《纽约时报》,成为全球浏览量最大的英语新闻网站。     

美国《赫芬顿邮报》如何实现“独领风骚”

2014年12月9日,美国《赫芬顿邮报》CEO吉米·梅曼宣布,下一个目标是推出中文版.一份“从未在纸质版上印过一个字”的报纸,却在新媒体时代“独领风骚”;一份成立7年便获得美国新闻界最高奖项普利策奖的报纸,如今每月访客数量已超过有着百年历史的《纽约时报》并实现盈利.据相关数据显示,《赫芬顿邮报》是Facebook上内容被分享最多的媒体,目前大约20％流量是来自社交网络,当然这离不开其平台的影响力.     

《纽约时报》:2011年传媒业六大趋势

近日《纽约时报》媒体方程式专栏刊登大卫·卡尔的文章,预测了2011年传媒业六大发展趋势。1、传统媒体的分界线将消失。在网络时代,面对背光的显示设备,已经很难分辨出英国广播公司、《华盛顿邮报》、赫芬顿邮报网站和美国广播公司新闻的区别,每个网站都有视频、音频、文本、社交媒体和图片。     

浅析移动互联网对美国主流报纸的影响

在移动互联时代,报纸媒体将受到移动互联网越来越多的影响。对于移动媒体终端的争夺,将成为报纸数字化转型成败的关键。本文以《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》《华盛顿邮报》《赫芬顿邮报》等具有全美影响力的主流报纸媒体为研究对象,从新闻形式、新闻生产、发行渠道及新闻价值生成四个方面分析移动互联网带来的影响。     

《纽约时报》内部报告说了些什么？

＂在《纽约时报》,你经常看见的是,报道一旦被刊登,记者和编辑的工作便完成了。而在《赫芬顿邮报》,报道刊发后,它的生命才刚刚开始。＂今年5月中旬,一份长达96页的《纽约时报》内部报告在媒体产业界内引起了不小的轰动。《哥伦比亚新闻评论》、哈佛尼曼新闻实验室、波因特学院和众多新闻博客网站纷纷报道、分析和评论此事。     

新闻博客网站《赫芬顿邮报》何以迅速崛起

正186名正式雇员,3000名免费博主,12000名公民记者,每个月200万条投稿量。这些数字告诉我们,《赫芬顿邮报》"不是一个人在战斗",它与千万名热心读者联手打败了《纽约时报》——百度百科是这样描述《赫芬顿邮报》的:它是美国当今最具影响力的新闻博客网站。网站兼具博客自主性和媒体公共性,通过分布式的新闻发掘方式和以Web2.0为基础的社会化新闻交流模式而独树一帜。     

新媒体的扩张之路和新闻业的提振之困

"你不可能改变这个带来了大规模破坏性革新的时代,没有人能单枪匹马地扭转这一趋势。"(美国《新闻周刊》主编蒂娜·布朗)"赫芬顿邮报"以自媒体汇集的草根形式发家,依靠博客写手和网络转载为主要内容低成本运作。2011年网络点击率一度超过了纽约时报,被称为"7年打败100年"。     

《赫芬顿邮报》的内容运营策略

2005年创办于美国的《赫芬顿邮报》,是一家极具代表性的"互联网报纸",以聚合新闻和政治博客见长.经过10多年的发展,目前已经成为全球首屈一指的新闻网站,设有10多个新闻板块和60多个垂直网站,并在英国、日本、印度等10多个国家设有地方版.2010年,《赫芬顿邮报》仅用5年就创造了年营收额3000万美元的佳绩,一跃成为美国本土第八大新闻网站.2012年,《赫芬顿邮报》开始进行商业运营,并荣获了当年的普利策新闻奖.2016年,《赫芬顿邮报》被评选为最受欢迎的新闻网站之一.互联网生态、网络运营思维和模式的合理运用,是缔造《赫芬顿邮报》"传奇"的核心力量,但如果其没有高质量的内容作支撑,一切也将成为"泡影".而《赫芬顿邮报》的内容运营既不同于传统媒体,又有别于网络媒体,移动社交、高效聚合、开放生产和评论反馈是其内容运营的四大策略.     

报网互动引发的思考

编者按近来,市场上出现一种声音:面对互联网等新媒体的冲击,报纸等传统媒体必将衰退和消亡,网络媒体最终会取代所有传统媒体。但《赫芬顿邮报》的发展却带给我们另一种景象。《赫芬顿邮报》号称"互联网第一大报",创办于2005年,直至2011年5月,《赫芬顿邮报》的月独立用户访     

报纸已死,报纸万岁——报纸转型的关键策略

本文通过对两家报纸——一家是没有任何历史包袱的、纯粹以网络形式出现的新秀《赫芬顿邮报》,另一家是百年老店、在新时代要完成转型的《纽约时报》——的案例分析,指出:一个新的、多样化的新闻业已经出现在地平线上,报纸正处于一个长期性的结构变化的初始阶段。在转型中,有四个关键性的策略,让报纸高管们彻底改变他们的价值取向和商业模式。     

传媒资讯

《纽约时报》转型互联网据报道,美国人通过报纸获取大部分新闻信息的比例已经不到30%,其中,《纽约时报》（NY Times）、雅虎新闻（Yahoo News）、新闻聚合网站（BuzzFeed）、《赫芬顿邮报》（Huffpost）的业绩表现里,《纽约时报》已不那么显眼。当然,相比于一些仅仅是在智能手机上复制报纸物理阅读体验的报纸,《华尔街日报》和《纽约时报》表现算是个中翘楚,尤其是《纽约时报》,今年3月,该网站月独立访客达到了2740万人,但是从数据来看,《纽约时报》转型互联网没有想象中成功。     

基于“新钻石模型”的《赫芬顿邮报》“中年危机”研究

曾经的数字新闻网站翘楚《赫芬顿邮报》如今正从网媒弄潮儿的位置跌落,步入“中年危机”.文章运用竞争优势“新钻石模型”,从内容生产、受众需求、人力资源、企业战略策略、关联网络、机遇方面,探究《赫芬顿邮报》陷入“中年危机”的原因,为新媒体时代中国传媒出版企业如何保持竞争力优势,规避其中陷阱提供些许参考.     

封面链接

《哥伦比亚新闻学评论》2012-05/06(美国哥伦比亚大学新闻学院创办的新闻媒体和市场研究刊物)美国《赫芬顿邮报》是如何成功的?创办于2005年的《赫芬顿邮报》是美国当今最有影响力的新闻博客网站,拥有68个栏     

《日报》之死VS《赫芬顿邮报》之生 The Daily的失败并非方向之错

正在人们热火朝天地议论传统媒体大佬默多克关闭The Daily(日报)时,很少有人注意到另一个事件,即被称作"第一互联网大报"的《赫芬顿邮报》(The Huffington Post),已于6个月前创办了同样以iPad为平台的电子杂志《赫芬顿周刊》(Huffington)。一方面是实力最强的传统新闻媒体试水新媒体铩羽而归,一方面是影     

纽约印刷工人罢工对报纸的影响

纽约印刷工人的罢工使《纽约时报》、《约约每日新闻》停刊八十八天,《纽约邮报》停刊五十六天。(译者注:这三家报纸印刷工人于一九七八年八月十日开始罢工,抗议报业老板采用新印刷技术致使大量印刷工人失业。《纽约邮报》在十月五日复刊,其余两报在十一月六日复刊。根据新的合同,《纽约时报》和《纽约每日新闻》到合同的第五年、第六年为止,通过逐渐减少工人每年能够节省四百万美元。《纽约邮报》在工资上每年可节省近两百万元。)     

赫芬顿邮报

《赫芬顿邮报》是美国当今最具影响力的新闻博客网站。网站兼具有博客自主性与媒体公共性,通过"分布式"的新闻发掘方式和以WEB2.0为基础的社会化新闻交流模式而独树一帜。《赫芬顿邮报》被称为"第一份互联网报纸",作为新崛起的新媒