广东省属高校政府采购预算管理浅议

随着我国《政府采购法》的实施,高校也纳入政府采购实施范围,高校采购的特殊性导致政府采购预算管理过程中出现了许多问题。如何在新形势下有效地使预算管理更加科学合理、更具有可行性成了当前急需解决的问题。本文从广东省属高校政府采购部门工作人员角度出发,结合自身工作实践,对预算鳊制过程等四个阶段进行分析,指出当前广东省属高校政府采购预算管理在四个阶段存在的问题,针对这些问题,作者提出运用PDCA循环等针对性解决方案。     

预算管理一体化下高校政府采购与资产管理协同化研究

预算管理一体化的提出,为高校加强政府采购与资产协同管理提供了强有力的政策和制度支持。该文通过对预算管理一体化进行分析,详述预算管理一体化对高校政府采购和资产管理产生的影响,针对两者协同管理中面临的采购计划性差、重复购买、竞争不足、资产配置质量低等问题,提出在一体化的理念下,通过引入采购计划预警机制、建立政府采购云共享平台、完善政府采购良性竞争机制、建立服务一体化的政府采购管理队伍等措施,助力资产优化配置,提高资金使用效益。     

政府采购的预算管理和会计监督

摘要：政府采购的预算编制和预算执行方面存在诸多问题，会计监督也不能够始终贯穿政府采购活动的整个过程。要完善政府采购行为．提高政府采购的经济效益和社会效益，必须加强政府采购的预算管理和会计监督。     

高校预算管理绩效评价研究

近年来,随着政府对高等教育投入的大幅度增长,教育经费的使用效益倍受关注。今后高等教育财政投入快速增长的势头将难以持续,高校应改变过去只注重经费投入而忽视使用效益的粗放型管理模式,实施以预算管理绩效评价为导向的财务管理模式,通过制订预算管理绩效评价分类指标,对高校公共教育事业的"投入—产出—结果"提供一种全新的考核标准,为实现绩效拨款机制提供重要依据。     

高校政府采购工作实践与思考

在政府采购工作实践中,高校采购部门需要把控好几个方面的工作:明确政府采购的实施主体;在准确理解公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源和询价概念及适应情形的基础上正确选择政府采购方式;规范执行政府采购相关程序,并能切实推进政府采购信息的公开。     

关于高校完善政府采购预算编制的思考

政府采购预算是高校部门预算的一个重要组成部分,是高校使用财政性资金进行采购的基础,也是考核采购人资金使用情况的重要依据。通过精编政府采购预算,可以加快预算执行进度,提高政府采购效率。     

刍论高校资产管理与预算管理的结合

随着高校的扩招,高校资产管理存在的问题日益突出,严重影响学校建设发展。而预算管理是资产管理的源头管理,加强预算管理与资产管理相结合,有利于促进固定资产的整合和共享,提高资产的使用效率。     

基于绩效评价的高校预算管理研究

预算管理是高校重要的管理控制手段,是确保高校战略目标实现的有力工具。针对高等学校预算管理的现状,提出了以绩效评价为基础来构建高校预算管理体系。该体系以绩效评价为指向,从设置绩效目标出发,围绕绩效目标进行预算的编制、执行、控制、分析,实现对预算管理的全面考核。     

高校实行政府采购的思考与探索

高校实行政府采购制度对提高采购质量、节约采购资金、促进廉政建设等方面具有重要意义.结合高校当前采购工作的自身特点,详尽地分析了高校实行政府采购所存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

关于地方高校仪器设备政府采购效率的思考

针对地方高校仪器设备政府采购效率低的问题,分析了制约地方高校仪器设备采购效率的主要变量,并就如何增加采购量和缩短采购作业时间,从而提高采购效率进行了探讨.     

高校政府采购工作的认识与思考

分析了高校推行政府采购制度的必要性、服务宗旨和基本原则,指出在执行政府采购中应纠正的5个认识误区。为进一步推进高校的政府采购工作,提出落实技术、市场、服务并重的原则,坚持公开、公平、公正的原则,融通论证、采购、售后各环节,协调好国家、集体、个人权利。     

新形势下高校政府采购工作的实践研究

随着国家对教育投入的不断加大,高校仪器设备采购量也逐年增加。我国高校的仪器设备采购已纳入了政府采购范围。结合高校政府采购工作自身特点,分析了高校实行政府采购的现状,并结合高校政府采购的特点及工作实践,就如何进一步深化政府采购工作提出了几点建议。     

国外政府采购政策对我国高校政府采购的启示

随着我国高等学校政府采购的金额及规模逐年递增,国家对于高等学校政府采购提出了更高的要求。通过对美国、德国、韩国在政府采购政策、采购方式、采购管理等方面的归纳分析,指出了我国高校政府采购工作存在的主要问题及问题产生的原因,提出了完善建议。     

面对高校政府采购变革的几点思考

高校政府采购具有资金来源广、更具时效性、专业性强等特殊性,同时随着中央简政放权,推进高等教育领域"放、管、服"改革,给高校更大办学自主权。在分析高校政府采购特点基础上,从加强内控制度、加强机构建设、加强采购队伍建设、加强信息化建设等方面提出对策。     

国外政府采购监督机制对我国高校政府采购内控管理的启示

随着我国高校政府采购规模的逐年增加,国家对于高校政府采购内控管理提出更高的要求。通过对美国、德国、英国、韩国、新加坡等国监督机制的归纳对比,发现我国高校政府采购内控管理存在的问题并提出改进建议。     

高校仪器设备政府采购的优化管理

该文研究了高校仪器设备政府采购的特点和规律，找出其中存在的问题并提出了解决问题的办法，具有一定的研究价值和现实意义，     

基于信息化手段的高校政府采购管理模式研究

高校政府采购工作具有采购品种多、采购数量大、采购内容专业性强、审批过程繁琐、审批进程需追踪乃至采购后需评价反馈等特点。该文在系统分析高校政府采购工作特点的基础上,设计并开发了一套高校政府采购管理信息化系统,实现对项目预算审批、采购执行和评价反馈的信息化管理,有效地完善了高校政府采购工作的业务流程,提升了高校政府采购管理工作的效率和水平。     

高校政府采购适度竞争探讨

高校政府采购的有效实施必须建立在适度竞争的基础上,但在实际的高校政府采购过程中,常常出现竞争不足或竞争过度的问题.如何在竞争的引入、竞争的调节、竞争的保护诸环节中采取有力措施,实现适度竞争,对提高高校政府采购的效益至关重要.