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▲导读.浙江日报报业集团坚持"传媒控制资本、资本壮大传媒"的发展理念,用资本的力量,开创新的、与传统媒体完全不同的领域。传媒梦工厂,就是这个理念的践行者之一。在传统媒体发展乏力,新媒体势头迅猛     

新媒体创新的七个碎片化思考——来自浙江日报报业集团传媒梦工场的实践

大部分传统媒体集团秉持的思路是传统媒体向"新媒体转型",浙江日报报业集团坚持的则是"传媒控制资本、资本壮大传媒"的发展理念。用资本的力量,开创新的、与传统媒体完全不同的领域。传媒梦工厂,就是这个理念的践行者之一。     

非国有资本进入传媒的方式与运作特征

一、非国有资本进入传媒的方式 非国有资本,顾名思义即国家资本以外的社会资本和境外资本.国家政策的松动和传媒经济的发展需求是非国有资本进入传媒的动因.在具体操作中,非国有资本进入传媒产业已是不争的事实:有直接同报刊"合资"的,也有只同报刊经营部分合资的.     

我国传媒的资本流向及产业发展取向解析

传媒的资本流向与传媒的产业发展取向之间关系密切,而传媒产业政策叉与传媒的产业发展实践互为影响,这在我国传媒的产业发展过程中得到了充分的体现.本文对我国传媒的资本流向.产业发展取向以及产业政策的变化过程及原因进行了详尽的解析.     

浙报集团新媒体布局方式及转型实践

正当前,在新技术、新媒体的冲击下,传媒变革正在进一步加速,媒体格局发生了深刻的变化,在这样的背景之下,各个报业集团纷纷创新转型路径,努力抢占传媒发展制高点。近年来,浙报集团秉承"传媒控制资本、资本壮大传媒"的理念,着力提升舆论引导能力与科学发展能力,目前主管主办和负责营运《浙江日报》、《钱江晚报》、浙江在线新闻网站等35家媒体,平均期发报刊超过500万份。自2009年浙报集团实施"全媒体、全国化"战     

在改革创新上突破发展——地市级党报应以自身优势努力打造地方主流媒体

近年来,中国传媒业发展日新月异.都市类报纸走向成熟繁荣、省市(直辖市)党报纷纷圈地扩容组建传媒集团、互联门户网站势不可挡、电子传媒如雨后春笋、国外传媒大鳄的资本不断向国内传媒市场渗透……这些传媒"集团军"、"特种部队"和海外军团的发展态势对我国第三级党报--地市报的市场占有率、社会影响力都形成了十分强烈的冲击.尽管有少数地市报改革发展的步伐稳健,守地如磐,但就大部分而言,第三级党报的"边缘化"、"四面楚歌"和"维持运转"的局面是不争的事实.     

只要找对了路就不怕路远访北京广播学院广播电视研究中心主任胡正荣教授

2004年的广电传媒倍受社会各界瞩目,很多业界人士将2004年称为广播影视传媒业的"产业发展年"和"数字发展年".随着国家逐步有限度地将广电传媒业向社会资本开放,广电传媒业迅速成为当下社会资本关注的焦点,广电传媒固有的体制被打破,原有的产业格局正在裂变重组,民营资本的进入为中国广电传媒业带来了生机与活力.但是它是否能够占据中国广电传媒发展的主流?中国的广电传媒业会走向何方?谁将最终成为中国广电传媒的领头军?带着这些问题,我们采访了北京广播学院广播电视研究中心主任、博士生导师胡正荣教授.     

发挥分配制度作用 实现传媒市场均衡发展

传媒收入合理分配的意义 传媒经济能够持续、协调、健康发展，必须依赖于传媒的生产、分配、交换和消费四个环节的正常运行。任何一个环节出了问题，传媒经济的发展都会受到影响。如果传媒收入的分配出了问题，传媒生产要素的所有者没有得到他们认为合理的收入份额，其积极性、创造性和主动性就不可能充分发挥出来，从而影响传媒经济的发展。在一定的生产力水平下，传媒收入是一个定量，传媒劳动者的收入过高，就会影响传媒资本所有者的收入，前者的劳动积极性虽然能够提高，但会影响后者提供资本的积极性。如果这样，传媒劳动力和传媒资本两种生产要素就不可能得到合理配置，传媒产品的生产也就不可能有效率。如果传媒资本所有者的收入过高，也会影响传媒劳动者的收入水平，从而影响他们的劳动积极性和传媒经济的发展速度。     

市场化，个性化，多元化——分析制播分离对我国电视行业的意义

大力吸引多元资本尤其是非公资本进入传媒产业,是实现我国传媒产业跨越式发展的重要途径。作为一种全球通行的广电传媒内容生产与传播机制,制播分离的运作模式对我国电视传媒的发展影响将是深远的。     

我国传媒产业融资渠道拓展分析

我国传媒产业正处在产业整合和集团化发展时期,大量的境外和民营资本流入使得传媒产业资本和人力资源正在业内进行大规模地重新分配。然而,这些资本投资于传媒产业会遇到相对应的投融资工具的缺乏。从资本流动的角度来看,社会闲散资本始终是要寻找出路的。在整个社会的资本流动     

浙报集团媒体融合的探索之路

浙江日报报业集团在"构建互联网枢纽型传媒集团"的战略目标指引下,在媒体融合发展过程中坚持"传媒控制资本,资本壮大传媒"新闻传播价值,服务集聚用户"两大发展理念,在媒体融合过程中着重处理好用户、产品、技术、团队与新型媒体平台之间的关系,积极探索适合自身发展的商业模式和体制机制,不断丰富媒体产业链及业务内容,在媒体融合转型发展方面走在了全国媒体行业的前列.     

强化资本运营 助力“百亿集团”——深圳广电集团资本运作的实践与思考

做大做强作为我国传媒的夙愿,不仅需要传媒自身的资本积累,更需依托资本运营等外部交易型战略的大力实施。近年来,深圳广电集团以打造"百亿集团"为发展目标,在做好新闻宣传的同时,积极通过独资、合资、参股控股、     

区域合作时代的中国传媒 中部传媒合作与发展论坛暨中部传媒战略合作协议签字仪式在武汉举行

【编者的话】传媒整合是传媒集团的内部整合;传媒联动是比较浅层次的传媒外部合作,主要侧重在业务方面;而传媒战略联盟则是传媒合作竞争的基本模式,是传媒业实现资本合作达到跨越发展的主要途径。传媒合作经历了从对抗性竞争到传媒合作、从内部合作到外部合作、从业务合作到资本合作、从单一合作到联盟合作等这样的历程传媒发展的深化和广化的两个维度说明,合作是一种契合当今经济发展生态的战略。     

做大资本平台实现跨越发展——上海新华传媒股份有限公司的运作实践

2006年10月,上海"新华传媒"整合了24家企业优势资源,借壳上海华联,成功登陆A股市场.资本一资源一制度一体制一机制,等等一系列的改革和整合,使"新华传媒"启动了它的资本运作之旅——三步走战略为改制上市铺平道路,借壳上市公司搭建资本平台,定向增发股权拓展产业空间.     

文化企业掀申报上市热潮 业内:应创造更好环境

近年来,我国文化传媒领域掀起上市热潮,凭借良好的业绩表现在资本市场绽放新景观,为深化文化体制改革开辟了新路径。强产业稳"阵地"优秀的企业离不开资本市场,资本市场渴盼优秀的企业。近年来,文化企业上市步伐加快,先后有中南传媒、中文传媒、皖新传媒、天威视讯、华谊兄弟等20多家文化企业纷纷通过IPO、借壳等方式进入资本市场,资本市场对文化发展繁荣的支持服务功能逐步显现。     

以资本为纽带"跳出传媒做传媒"

随着十七届六中全会的召开和文化体制改革的快速推进,文化产业迎来大发展、大繁荣的历史机遇,报业、广电、出版、网络、手机等传媒业态加速融合,传媒业的市场结构、发展模式,组织结构等发生深刻变化,"市场化、资本化、集团化、全媒体化"特征日趋明显.当前,媒体之间的竞争已不仅仅是内容层面的竞争,更多是以资本为平台和纽带,融合内容、商业模式、运营管理、人才等全方位的竞争.面对传媒业的新形势、新任务,如何以资本、重组和上市为纽带,跳出传媒做传媒,抢抓政策机遇,迅速发展成为现代大型传媒集团和文化产业战略投资者,成为摆在传媒集团面前的重大课题.     

“南方传媒”拥抱资本市场 在上交所挂牌上市

2月15日,南方出版传媒股份有限公司(以下简称南方传媒)A股股票,在上海证券交易所挂牌上市,由此,广东省第一家实现整体股份制改造的大型国有文化企业,将扬帆资本市场,通过文化与资本的结合来推动广东文化产业的繁荣发展。南方传媒A股股票简称"南方传媒",本次发行规模为16910万股,募集资金9.90亿元,发行价格为6.13元。"此次上市是公司成长的新机遇,对公司的发展具有     

打造具“广东特色”的跨媒体战车——南方传媒集团产业拓展之路

坚定走"市场推动、资本整合、事业融合、产业结合"的具有鲜明"广东特色"的新媒体发展之路。面对新的媒体环境,南方广播影视传媒集团(简称南方传媒集团)在努力发展传统媒体产业的同时,通过优化组合,成     

区域合作时代的中国传媒：中部传媒合作与发展论坛暨中部传媒战略合作协议签字仪式在武汉举行-携手书写新增长极的辉煌——湖北日报传媒集团社长邹贤启的致辞

传媒整合是传媒集团的内部整合;传媒联动是比较浅层次的传媒外部合作,主要侧重在业务方面;而传媒战略聪明则是传媒合作竞争力的基本模式,是传媒业实现资本合作达到跨越发展的主要途径。     

传媒控制资本 资本壮大传媒——浙报传媒上市三年的实践与探索

正浙报传媒于2011年9月29日成功在上海证券交易所上市,成为全国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团,也是浙江省第一家上市的国有文化集团。上市三年来,浙报传媒紧紧抓住并利用好上市这一重要机遇,严格按照资本市场的法律法规要求,秉承"传媒控制资本,资本壮大传媒"的