企业自主培训之我见

随着我国经济体制改革的深化和政府机构改革的启动,职工教育培训工作正面临一个新的形势和任务。如何开展工作适应新的形势、完成新的任务、这是职工教育培圳管理者必须进行认真研讨的问题。笔者仅就企业自主培圳的主题。谈几点粗浅意见,供广大职教同仁共同研究探讨。一、企业目前的形势和任务目前,国有企业职工的素质正在面监改革和转型的挑战,其中反映出来的问题可能将对未来的经济改革与发展产生重大影响。据有关资料统计,企业生产一线职工的技术素质状     

浅谈企业自主培训

长期以来,我国的企业培训工作更多地是由政府直接推动和组织。随着由政府直接推动和组织的带有“补课性”、“基础性”培训任务的完成,企业培训的个性化、差别化需要将凸现,这也从客观上提出了企业自主培训的需要。对于企业在生产经营中所遇到     

企业培训工作之我见

笔者认为开展企业培训工作,必须确立“三个观念”,注意“三个适应”,做到“七个优选”。一、经营管理者要确立三个观念:1、积极开展培训工作是企业成功的保证。培训工作是企业人力资源管理的重要组成部分之一,企业培训工作的支出不是管理费用,而是一项投入少、产出高的人力资源双赢投资。许多企业正是因为在培训观念方面超前于同行业,培训工作方法、技巧上先进于竞争对手,在培训这个特殊的竞争领域里占据了相对优势,从而给这些企业的成功奠定了基础。美国GE公司的前任董事长杰克·韦尔奇有句名言;“我们造就了了不起的人才,然后,才由他们造…     

企业人才培训走向之我见

一、人才培训现状与市场经济发展要求极不适应。 企业转换经营机制走向市场,以市场经济发展的要求来确定自己的经营方略和生产方向。因此,企业由在一定计划指挥下进行经营生产,变为凭自身能力优势赢得市场位置。这一根本性的转换,必然对企业提出种种全新的要求:一是观念上要转换,认清市场经济的性质,把握平等竞争的原则,全力发展自我。二是管理     

提升企业培训效果之我见

从当前我国企业培训的现象入手,分析了企业培训存在的问题,提出了提升当代企业人才培训培养效果的方式方法,以期达到更好地服务于企业的目的。     

企业统计干部培训之我见

本文对企业统计人员培养模式进行了有益的探索.围绕培养目标提出了培训方法和教学手段的改革,制定了一系列培养企业统计人才的保障措施.     

什么是企业自主培训

怎样理解企业“自主培训” ?我认为应从四个方面着眼 :一、自主培训是一种非据指令要求而是企业自需的行为。二、自主培训是一种开放的而不是局限于自我小圈子内的培训。培训由企业自己做主 ,是不是就只能局限于企业完全利用自己现有的条件自己培训呢？不是的。企业培训的目的不是为培训为而培训 ,它是为了企业、为了提高员工素质、为了提高经济效益而为的。从企业发展的形势来看 ,随着经济全球一体化 ,市场竞争对企业素质的要求愈来愈高 ,这就必然要求愈来愈高的培训水平与之相配合。就我国目前的企业培训条件来说 ,有些具有规模的企业在培…     

企业自主培训的分镜头

企业自主培训的分镜头培训从老总开始□象办学校一样办工厂□岗位读书监督有绝招□培训不在于教多少,重要在于领会多少,掌握多少编者按：培训在中国的企业,特别是大型的国有企业,不能说没有传统。然而随着改革的深化,现代企业制度的确立,原有的培训观念、培训方法和...     

现代企业培训体系之我见

在科技日新月异、迅猛发展的今天，人在企业竞争中的作用日益得到重视，核心地位更加凸显，从而使开发人力资源的培训工作显得日渐重要。建立科学的培训体系是企业培训取得成效的关键，也日渐受到企业的重视，成为时下企业感兴趣而且谈论较多的话题。然而，对于什么是培训体系这个最基本概念的认识却差别很大，由此得出的结论也五花八门，这对培训体系理论和实践上的探索都是不利的。为此，笔者结合工作实际，综合各种看法，提出关于培训体系的浅见，与同行商榷。     

企业自主培训效果好

最近两年,长春煤炭干部管理学院按照中组部和国家经贸委下发的《九五期间全国企业管理人员培训纲要》的要求和国家煤炭工业局的具体部署,在积极开展校内工商管理培训的同时,还积极探索校企联合,在企业所在地举办工商管理培训班的新方式,并取得了令人欣喜的效果1998年下半年他们与霍林河矿务局举办了首届矿处级工商管理培训班,全局54名二级单位的党政一把手全部参加了培训。1999年上半年举办的副矿处级工商管理培训班,应全体参训人员的强烈要求,不得不将两期培训任务一期进行。此外,近两年他们还与大雁矿务局、通化矿务局、舒兰矿务局共同举办了工商管理培训班。还有一些矿务局的培训工作正在酝酿,协商和落实之中。企业自主培     

企业干部培训改革之我见

当前,在国有企业中,绝大部分干部是从计划经济时期走过来的,他们由于长期受计划经济的影响和传统体制的束缚,面对突如其来的经济体制转换,表现出诸多的不适应,主要有以下几个方面:一是干部的思想观念不适应。二是干部的知识结构不适应。专业狭     

企业自主培训的外部环境

企业自主培训的外部环境黄世金企业自主培训也和企业转换经营机制一样，除决定于企业自身的内因外，同时也不可避免地要受外部环境的制约。为此，笔者认为，要想为企业自主培训创造良好的外部环境，必须——一、建立企业职工教育法规，这是企业自主培训的前提条件。１．对...     

积极推进企业自主培训

近年来,随着企业改革的日益深入和培训事业的发展,企业自主培训空前活跃,并成为一种时代趋势,标志着企业由计划经济向市场经济迈进过程中的一种“主权回归”,因而日益显示出强大的生命力。曾庆红同志在全国干部教育培训工作会议上指出:“积极推行企业自主培     

企业自主培训模式探索

工商管理培训 ,作为“九五”期间企业管理培训的主要内容 ,其基本目标是按照社会主义市场经济要求 ,对广大基层领导人员和管理人员进行工商管理基础知识培训 ,以造就一大批适应改革开放需要的、思想政治好、业务能力强、懂经营会管理的高素质企业管理人员队伍。实现这一目标 ,涉及管理培训工作的方方面面 ,其中培训模式的选择至关重要。它不仅决定培训数量和规模 ,而且决定培训质量和效益 ,是管理培训工作中一个需要积极探索和着力解决的重要课题。最近两年 ,我们在按照中组部和国家经贸委下发的《九五期间全国企业管理人员培训纲要》的要求…     

搭建企业绿色培训体系之我见

本文通过考察绿色培训理念的背景及必要性,诠释绿色培训的基本要求。企业绿色培训是一种重视资源控制与优化的培训活动,同时也是一种培训理念。绿色培训强调控制培训成本,提高成本-收益率,精简人力物力,同时还要求提高部门协同作用能力,提高培训效率。资源意识和效率意识是绿色培训的基本理念。     

企业人力资源培训与开发之我见

企业人力资源培训与开发工作是现代人力资源管理工作的重要组成部分。也是当代企业发展中不可或缺的一个管理手段。人力资源培训与开发对企业而言,是为了实现企业的发展战略和经营目标;建立企业文化,创造良好的人文环境。对企业部门而言,能够提高凝聚力,提升整体绩效。对企业员工而言,能够完善职业生涯规划,提高对工作岗位的胜任能力。     

在新形势下企业培训应自主

面对新形势、新任务,企业培训该怎么办?是继续奉命培训,还是根据实际需要来开展?笔者认为,企业只有走自主培训的路子,才能与社会大市场的要求相适应,才能与自身的自主行为相适应,才能与自身的劳动用工制度改革要求相适应。 一、自主培训是社会大市场的需要 在社会主义市场经济体制下,企业作为市场的     

企业要走自主培训之路

在传统的观念看来,企业教育就是要让“老板”指挥着干。上级一个文件,“老板”要服从,负责教育的基层单位当然要照办。那么,现在为什么提出“不能只让老板指挥着干”的说法,不听“老板”的指挥,企业教育还有出路吗？这是记者在多处企业采访中了解到的企业教育干部、特别是那些企业教育改革比较成功的企业教育干部的一种新观点。听听那些企业教育干部的意见,联系企业教育改革的实践,我认为这种“新观点”还是有道理的。说穿了,“只让老板指挥着干”的企业教育是“等、要、靠”思想观念依然在起作用,还没有用市场经济的观点来看问题。那么,为…     

企业建立现代教育培训体系之我见

结合电力企业特点，确定职工培训的方向——即重视管理人才培养、重视技术人员的非专业培训、重视专业人员的知识更新培训、对企业富余人员进行培训、教育培训体系的组成部分——培训理念、培训组织、励、培训评价。重视人文社会知识方面的培训；文章分析了现代企业培训基地、培训制度、培训机制、培训模式、培训激励、培训评价。