青海省科技厅申报国家项目再创佳绩

本刊讯2003年,青海省科技厅在合理配置科技资源、努力为全省经济建设和社会发展服务的同时,进一步加大申报国家项目力度,全年共申报各类国家项目132项。截止目前,获得立项43项,国家资助经费1675万元。申报的项目,抓住高原特色,突出了新材料、新能源和特有生物资源的开发,关注了社会热点,贴近了国家科技工作支持的方向。在已获得资助的项目中,“藏羚羊生物学特性与人工驯养繁殖技术研究”列入国家科技攻关计划;“沙棘单体黄酮的分离提取技术研究”和“青藏高原牦牛产业化生产关键技术研究”2项列入国家“西部开发”科技专项计划;列入科技型中…     

重大科技项目组织实施模式的探讨与实践--以国家863计划"深海抗风浪网箱的研制"项目为例

浙江海洋学院和浙江大海洋科技有限公司联合承担国家863计划“深海抗风浪网箱的研制”项目。该项目在组织实施过程中，强调了以企业为主的技术创新行为，积极推动成果产业化；实行“大学 公司”-“公司 养殖户”模式，以体制创新促进技术创新；并加强项目的过程管理，注重学术交流与合作，取得了良好的社会效益和经济效益。     

切实加强科技项目管理保障项目高效顺利实施

云南省每年都有大批的科技项目立项实施,为规范省科技计划项目管理,建立和完善科学的科技计划项目管理机制,提高科技计划项目经费应用效率及实施成效,云南省各级科技主管部门作了大量的工作.文章结合科技管理工作实际,总结了科技项目从立项到验收过程中主要管理措施,提出了几点思考及建议.     

高水平科技自立自强视野中重大科技项目选题机制研究

“选题”是科学研究的起点，选题的质量在很大程度上决定创新的质量。国家重大科技项目承载着国家科技创新的使命，是科技创新活动的核心载体，优化重大科技项目的组织管理是新时代深化科技体制改革的重要任务。文章从实现高水平科技自立自强的视角出发，论述了国家科技计划和重大科技项目的构成、不同类型国家重大科技项目的选题模型，分析了美国国防高级研究计划局（DARPA）重大科技项目选题的经验；提出了根据重大科技项目的研究性质采取差异化选题机制、探索性技术研发和战略性技术研发类项目选题引入“查需”机制、战略性基础研究和战略性技术研发选题“三看”等建议。     

科技计划项目的过程管理研究

分析科技计划项目过程管理现状,认为项目立项质量参差不齐、项目实施过程不能有效监管、项目结题验收不规范、项目成果难以有效转化等是当前存在的最主要问题。针对科技计划项目过程管理的申报、立项、实施以及结题验收与成果转化4个阶段,提出加强领域预研工作、建立科技计划项目评审体系、实行项目负责人制度、委托中介机构实施管理控制、强化结题时间管理、加强验收组织管理等建议。     

国家科技计划项目委托代理博弈分析

结合国家科技计划项目的特点,在明确其项目组织单位与项目承担单位之间博弈类型的基础上,建立了一个适用于国家科技计划项目委托的四阶段动态博弈模型,同时分析了国家科技计划项目委托中,涉及到的项目组织单位和项目承担单位在各阶段的选择决策条件,并提出了加强国家科技计划项目执行过程管理的一些建议与措施.     

基于技术标准的科技计划项目立项决策研究

技术标准的发展水平与竞争力是一国科技创新的重要标志,科技计划在技术标准化的过程中应发挥重要的引导和支撑作用。在分析科技计划项目的技术标准导向及支持重点基础上,从科技计划项目初筛、立项评估和考虑关联性的立项决策三个环节构建了基于技术标准的科技计划项目立项决策方法,为我国基于技术标准的科技计划项目立项管理提供参考。     

关于高校实施国家科技计划项目中知识产权问题的思考

执行国家各类计划项目所形成的知识产权成果仍然是高校研究成果的主要来源。本文根据国家科技计划的研究特点,从合作研究最终研究成果的知识产权界定和分配;资源共享中的知识产权保护;国家项目所形成的知识资源在资本化过程的价值计量;虚拟合作研究中网络交流的侵权问题;高校实施国家科技计划项目的知识产权战略选择等五方面进行并提出相应对策。     

科技计划项目成果转化

“十一五”以来,国家科技计划的组织实施中,鼓励企业积极承担国家科技计划项目和任务,加速了国家科技计划项目成果向现实生产力转化。     

中西方科技计划项目管理制度比较及对改进我国科技计划项目管理的启示

通过对中国与西方国家科技计划项目管理制度比较，分析中西方科技计划项目管理制度差异，找出中国目前科技计划项目管理制度中的不足。借鉴西方国家科技计划项目管理经验，提出改进中国科技计划项目管理的若干措施。     

国家重点研发计划青年项目设置与组织管理实践及反思：以“大气污染成因与控制技术研究”重点专项为例

针对学界关于青年科学家项目如何科学合理设置和有效管理的研究不足现状，鉴于我国首批启动的试点专项“十三五”国家重点研发计划“大气污染成因与控制技术研究”重点专项（以下简称“大气专项”）部署的一批青年项目的执行期已全部结束，并已完成了项目综合绩效评价，故以大气专项青年项目为研究对象，结合问卷调查，对青年项目的设置、管理和服务需求、组织管理经验及成效进行系统分析，并对其今后的进一步优化发展作出反思。结果显示：大气专项青年项目不拘一格选贤举能，突出原创性，加大经费支持强度、搭建平台优化服务，产出了一批科研成果，制定差异化分类管理举措，人才培养成效显著。在此基础上，提出依据专项特点设计指南和青年项目、鼓励青年学者独立承担项目、创新科技管理服务、制定差异化的项目管理措施等建议，以期为未来科技计划中青年项目的部署设计与管理提供参考。     

国家重点研发计划执行管理实践探析--以我国林业资源高效利用领域项目为例

介绍和分析国家重点研发计划“林业资源培育及高效利用技术创新”专项立项情况，研究我国林业资源高效利用领域重点研发计划项目的执行和管理全过程。结合国家重点研发计划项目管理和考核办法新的政策要求，从项目组织管理、实施成效、监督检查等方面提出有效落实法人单位责任制管理的系列措施，以及进一步促进国家重点研发计划项目科研产出的建议，以期为国家重点研发计划项目的科技人员和参加单位提供参考，提升国家重点研发计划项目的实施质量，促进国家重点研发计划项目科研产出。     

重视科技项目管理 提高项目管理工作质量

本文论述了科技项目管理工作在企业中的重要性和必要性，提出了加强科技项目管理工作的途径：建立科技项目立项的风险评估制度和机构；确立科技项目经理人制度，建立一支懂专业、会管理的项目经理人队伍；重视公共关系并把它灵活运用到科技项目管理工作之中。     

政府资助科技项目不同立项方式的对比与完善建议

在科技管理过程中,政府资助科技项目的立项选择是科技项目管理的基础,立项的好坏一定程度决定了项目能否顺利的实施和项目目标的完成.对科技项目特点与立项要求的分析,不同项目选择方式的对比分析,以及科技项目立项过程面临的问题与挑战的分析,将有助于完善国家科技项目立项工作,保证科技项目的顺利进行.     

浅议科技计划项目的立项与管理

本文对科技计划项目管理的重要性进行了阐述,详细分析了我国目前科技计划项目管理中存在的5个方面问题,并针对主要存在的问题提出了改进科技计划项目管理的几点建议:即科技计划项目立项科学和规范可以在很大程度上解决科研计划项目分散、低水平重复及科研成果产业化率低等问题;科学规范的科技计划项目的课题制管理制度是我们必然的选择;编制好科技计划项目科研执行计划和建立科技计划项目的中后期评估机制,是加强项目研发过程管理的有效手段。     

立项阶段国家科技计划知识产权管理的制度创新

强化实施与科技有关的知识产权管理是科技管理体制创新的重要内容。本文运用和谐管理理论分析了立项阶段国家科技计划知识产权管理“和”与“谐”负效应构成因素，构建了可操作性的科技产权化“和谐”管理机制，以促进国家科技竞争力的提升。     

中国科学院组织“九五”国家攀登计划项目汇报交流会

为推动由我院建议的“九五”国家攀登计划项目的进一步落实,基础局和协调局于1996年1月11日至13日联合组织了项目汇报交流会。国家科委基础研究与高技术司有关负责人到会听取汇报并介绍了“九五”国家攀登计划项目的规模、立项程序和进度等有关情况。     

企业科技计划项目申报技巧

本文在分析企业科技计划项目申报时还存在某些不足的基础上,为了提高企业科技计划项目申报质量,提出了企业科技计划项目申报技巧,着重介绍科技计划项目合理选题、立项目的和意义、研究方法和技术路线可行性、创新性等相关技术要求部分的论述技巧     

国家重点研发计划项目执行管理实践探析——以我国林业资源高效利用领域项目为例

介绍和分析国家重点研发计划“林业资源培育及高效利用技术创新”专项立项情况,研究我国林业资源高效利用领域重点研发计划项目的执行和管理全过程。结合国家重点研发计划项目管理和考核办法新的政策要求,从项目组织管理、实施成效、监督检查等方面提出有效落实法人单位责任制管理的系列措施,以及进一步促进国家重点研发计划项目科研产出的建议,以期为国家重点研发计划项目的科技人员和参加单位提供参考,提升国家重点研发计划项目的实施质量,促进国家重点研发计划项目科研产出。     

中西方科技计划项目管理制度比较及对我国科技计划项目管理的启示

通过对中国与西方国家科技计划项目管理制度比较,分析中西方科技计划项目管理制度差异,找出中国目前科技计划项目管理制度中的不足.借鉴西方国家科技计划项目管理经验,提出改进中国科技计划项目管理的若干措施.