在施工项目中如何抓好质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。本文阐述了对抓项目质量管理的一些认识。     

质量管理在项目中的重要性

＂靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展＂,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,＂内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜＂,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行＂两个覆盖＂（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程）,也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

浅谈施工项目质量管理

项目管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、组织协调及人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

强化施工项目质量管理 提升整体质量水平

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表整体质量水平。     

建筑装饰施工流程与质量管理控制的体会

建筑装饰施工流程与质量管理控制是工程质量控制的核心,关系到一个施工项目的成败。作为苏州装饰企业领军企业——苏州华鼎建筑装饰工程有限公司,认为工程质量更是我公司管理水平、技术水平以及综合实力的集中体现,保证和提高工程质量是我公司生存和发展的基础,我公司所有施工和管理人员只有实现最佳产品和优质服务,才能使我公司在激烈的竞争中立足于不败之地。本文对建筑装饰工程建筑装饰施工流程与质量管理控制基本原理探讨。     

工程质量计划在质量管理中的作用

工程质量计划编制和成功实施是项目质量管理中重要一环,是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体表现,又是工程项目质量管理的纲领性文件,也体现出企业质量管理水平,下面对工程质量计划的作用进行探讨.     

公路工程施工管理存在的问题与控制措施分析

公路施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一个操作工人,再加上公路建设生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。因此,公路施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程,才能保证企业质量水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地。     

浅谈建筑企业施工项目管理

建筑企业的施工项目管理是建筑业企业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现.施工项目管理的主体是建筑企业,是建筑企业最基层、最基本的管理.项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏与项目管理有直接的关系.所以,建筑企业要把施工项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓.     

浅谈火电厂建设的施工管理

文章从施工组织总设计、施工进度管理、工程质量管理、工程安全管理和建筑成本控制方面阐述了火电厂建设施工项目的管理。并指出施工企业只有加强项目管理、在实际施工过程中制定具体措施并认真贯彻落实,才能使施工进度、质量和安全均达到客户、公司等各方的要求,最终达到提高企业经济和社会效益的目的。