谈企业文化是企业发展的内在动力

企业文化是企业生存的基础、前进的动力.从企业文化作用的角度,阐述了企业文化是企业发展的内在动力,从而使企业重视企业文化,促进企业发展.     

企业管理中企业文化的定位研究

随着管理科学的发展,企业文化逐渐进入人们的视野,在企业管理中发挥着日益重要的作用.对企业来说企业文化不但是一个理念,也是一个工具,若是能够将其有效定位、赋予其适当的地位,将能更好地发挥其对企业管理的作用.本文阐述了企业文化的内涵,指出了企业文化在企业管理中的定位,在此基础上提出了发展企业文化的对策,以期为相关领域的研究提供参考.     

谈企业文化管理与企业发展

通过或利用企业文化进行管理,是企业管理发展的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界.文章首先论述了企业文化管理的产生、含义和内容;分析了企业文化管理与企业发展的关系和以人为本的文化管理模式;最后,提出了在具体企业文化管理时应该运用的原则、途径和步骤。     

谈转制企业的企业文化整合及建设

企业文化整合是国有转制企业文化建设的关键环节.国有企业转制后,新旧两种体制企业文化发生碰撞,使企业在企业文化建设及职工思想观念等方面面临诸多新问题.只有顺应企业的发展,融合不同体制下的企业文化,整合创新,使之成为企业发展的核心竞争力.     

企业文化创新是企业发展的动力之源

企业文化是一种新的管理思想在当代企业管理中的反映.其实质是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发职工自觉行为为目的的独特企业管理模式.企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能.进行企业文化创新是时代发展的要求,是企业生存与发展的动力之源.企业文化创新应多头并进,应培养和形成优良的经营思想和管理作风,应注意塑造领导干部人格力量,要建立合理有效的用人机制.     

透视企业文化建设

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设. 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才.     

企业文化是企业的核心竞争力

企业文化自上世纪80年代初由美国管理学者提出之后,引起了全世界的广泛关注.企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后,进入了文化管理阶段.企业文化遵循"以人为本"原则,强调柔性管理,战略已成为企业发展战略的重要组成部分,凝聚为企业精神,是不能被模仿和复制的,充分说明了企业文化是企业的核心竞争力.在技术趋同越来越明显的今天,企业之间的竞争无疑已经成为企业文化的竞争.     

浅议树立企业文化提升企业竞争力

企业文化竞争力是各种文化因素在推进企业发展中所产生的凝聚力、导向力、鼓舞力和推动力,她同企业关键技术和核心资源一样也是企业的竞争核心所在.总体来讲,我国企业仍介于经验管理与科学管理之间,处于向文化管理过渡的初级阶段,总体上文化竞争力还比较低下.随着新经济时代的到来和全球化竞争的加剧,加强企业文化管理,提升我国企业文化竞争力显得越来越重要,建议企业应着重做好以下几方面.     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念.随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝.因此,深化企业文化建设,培育企业精神,丰富企业文化内涵;塑造企业形象,构筑企业文化体系;创新活动载体,营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力,在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力.     

企业文化的三个层次对企业可持续发展的作用

企业文化是现代企业生存和发展的基础工程,在企业可持续发展中具有重要的作用.它在价值观、制度文化、物质文化三个层面上与企业的可持续发展都有着密切的联系,不仅为企业的可持续发展奠定了基础,也为其创造了动力和保证,没有文化的企业是难以实现可持续发展的.在我国加入WTO,企业面临的挑战更加严峻的情况下,更要加强企业文化的建设,这是实现企业可持续发展的有效途径.     

企业文化在经营管理中的应用

在企业经营管理中,影响员工行为方式的因素,一是组织机构和管理系统,二是企业文化.前者是有形的、外在的影响因素,企业文化则是无形的、内在化的影响因素.企业文化对于企业经营活动的开展起着重要的积极作用. 一、企业文化的内涵 企业文化是企业在经营管理实践过程中所创造的具有企业特色的价值观念、行为准则、职业道德、经营理念,以及整个企业人员素质等,其主体是人.一般来说,企业文化内涵包括以下几个方面: 一是企业精神.企业精神是企业文化的核心,是企业职工在长期经营活动中形成的共同的价值观、道德观、行为准则、传统作风的总和,是与企业生存和发展相适应的一种健康向上的群体意识,是企业管理与思想政治工作的成果,也是规范职工思想行为,动员职工努力工作的精神力量,对推动企业的振兴与发展具有重要意义.     

论中小企业企业文化建设

企业文化是企业在从事生产经营活动中全体员工所持有的价值观念和心理习惯,以及反映这些观念、习惯的管理风格、行为特点等文化倾向.企业文化建设对企业的长远发展起到了深远的影响,而作为数量众多的中小企业在发展过程中如果能够重视企业文化建设,并积极营造一种有利于企业长远发展的文化氛围,无疑将对企业的发展壮大发辉重要的推动作用.然而良好企业文化的形成是一项全面而系统的工作,需要在多方面做出努力.     

论企业文化在企业发展中的作用

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台.纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀.构建企业文化,是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素.     

论构建现代企业文化

企业文化是企业在长期的发展过程中形成并沉淀在企业员工心目中的价值理念,是一种文化哲学,是企业的核心竞争力之所在.针对当前在企业文化建设认识上的几点误区,要以企业文化为引导,鼓励员工自我管理、自主管理,提高企业的知识创新效率和效益.     

构建独特企业文化推进高校后勤企业发展

高校有着深厚的文化底蕴,受其环境熏陶和影响,高校后勤创建企业文化有着得天独厚的优势.高校后勤社会化改革的实践丰富和发展了企业文化的理论,并为企业文化理论的推广和实际应用提供了更广阔的实践空间,更重要的是日新月异的后勤社会化改革需要不断发展的企业文化理论来指导,企业文化理论也需要后勤企业的实践来丰富、发展、完善、提高.     

谈企业文化在企业发展中的作用及建设

文化影响企业,企业需要文化,优秀的企业文化是企业精神的灵魂,更是企业生存、发展、壮大、强盛的支柱.本文对企业文化的定义及涵盖的内容做了阐释;概括了企业文化的作用;重点论述了我国企业文化目前所存在的问题以及企业文化建设的要点.     

浅析企业文化建设

企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵守的基本信念、价值标准和行为规范.企业文化区别于整个社会文化,但它与社会文化又有不可分割的联系.它体现了以人为本的根本的价值取向,并以增强企业凝聚力为主要目的.企业文化通过企业家和企业员工的共同努力,渗透到企业的生产、管理、经营的整个过程,企业的经营管理、体制等的创新都体现在企业文化中.     

试论企业文化对企业管理的促进作用

现代比较管理学认为,企业不仅是一种经济活动,而且是一种文化组织;企业的生产经营活动不仅是一种经济活动,而且是一种文化活动;企业管理不仅是一门学科,还且是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化.企业管理是企业赖以生存的根本,而企业文化是企业发展壮大、实现跨越发展的潜在动力.就笔者所在的建筑企业而言,笔者认为,企业文化是企业管理的延深,是一种致力于物质生产的精神气质,企业文化对企业管理具有一定促进作用.     

浅谈企业文化与企业效益的关系

在当前的经济社会中,企业经济效益俨然已经决定了企业生存与发展的命运.本文通过对企业文化的含义及作用分析入手,深入分析了企业文化与企业效益之间的辩证关系,最后提出了发展企业文化的方式,以期为企业文化的发展提供一定的借鉴.     

推进企业文化建设构筑企业发展支点

企业改革发展的社会实践充分证明,每个优秀企业的背后,都有一个强有力的支撑,那就是这个企业的文化建设.特别是近几年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和国企改革步伐的不断加快,企业文化建设在形成企业自身的特色、增强企业的核心竞争能力、实现企业发展目标方面发挥了越来越重要的作用.