地市报改版 从传统中冲出重围

《广州日报》与《成都商报》,是目前平面媒体中年广告额突破10亿元的两家报纸,它们的一个共同点,是对报纸的设计、包装格外重视。广州日报的＂导读索引＂版,开全国报业之先河,突破了机关报的＂常规＂,被多家报纸仿效,《成都商报》作为一张市场化相对成熟的报纸,     

买够网:媒体电商践行者

2011年,《成都商报》的广告收入依旧坚挺.双11只是天猫、京东这些巨头们的游戏,大部分传统企业尤其是报业都觉得电子商务离自己还很遥远.而就在这一年,《成都商报》已经开始布局自己的电子商务蓝图.他们要做的,不仅是电商,而且是当时还不是热门的“O2O”电商模式. 2015年10月,由成都商报电商公司承办的第二届报商大会在成都举行,会上,与会者共同见证了买够网这几年来的成绩,虽然这些数字对于淘宝、京东来讲微乎其微,但对于一个没有前路可以参考的媒体电商而言,已经是“电商一小步、媒体一大步”.     

版面上展露成都报业竞争硝烟

今年5月，成都报业市场风云又起，几家都市报竟相“手术”，展开了新一轮的竞争。成都4家市场化的报纸：成都商报、成都晚报、华西都市报、天府早报（以下简称商报、晚报，华西、天府），都有动作，原本形成的两军对垒（四川日报报业集团和成都日报报业集团），捉对厮杀（四川日报报业集团和成都日报报业集团属下的几家报纸形成的四川日报对成都日报、华西对商报、天府对晚报）的格局，如今显得更为激烈。     

成都报业开辟“第二战场”──看“川军”战火如何燃向昆明

竞争本已十分激烈的成都报业新近又开辟“第二 战场”,将报业“战火”燃向昆明,一场更为“惨烈”的报纸大战在美丽的春城爆发。 报业“川军”南下昆明 在南下昆明的“川军”中,《成都商报》当属开路先锋。１９９９年,《成都商报》接手云南计委主办的《云南信息报》。《成都商报》副总编郭平出任执行总编辑,并率采编、发行、广告人员充实该报,将《成都商报》的新闻策划、版面模式、发行经验全面移植。同时,《成都商报》还带来６００万元资金,并每天向昆明传送４个版面的新闻。由此,《云南信息报》这张原本名不见经传的行业报大受读…     

成都报业发行市场竞争分析

一度烽火连天的成都报业市场,经过近十年的"苦战",由21世纪初的"七雄争霸"演变为当今的"两军对垒"。两大报团分别以两份领军报纸《华西都市报》和《成都商报》为竞争主轴,以各自定位分别与集团主打都市报基本趋同的《天府早报》、《成都晚报》为补充,上演着成都报业市场的连连好戏。     

成都:两军对垒,捉对厮杀

有学者认为成都报业发展分三个阶段:第一阶段:1995-1997年,三国演义,《成都晚报》、《华西都市报》、《成都商报》。关键词:市场意识。至1997年成都报业市场上一家败落两家做强的雏形初现。第二阶段:1998年-2001年,战国七雄,关键词:同质化。“七报大战”最直接的后果是竞争日益趋同化,最终导致七报一面。面对《华西》和《商报》的领先优势,其他五张报纸施以“近身肉搏”战术。新闻定位、     

锻造以创新为乐趣的职业报人——访《成都商报》总编辑陈舒平

从1994年1月1日在成都创办开始，《成都商报》在没有要国家财政一分钱拨款的情况下，仅用了三年时间就从一张默默无闻的内部小报发展成为成都报业双雄之一；1997年成都商报成立博瑞投     

成都报业:正悄然走出趋同化

成都既是中国市民报发韧之地,也是中国报业趋同化竞争的源头。1995年初,《华西都市报》成功开创市民报模式后,市场定位和办报思路一直“暧昧”的《成都商报》猛然醒悟:市场就在眼前。1995年8月开始,《成都商报》确立了“综合性市民生活报”定位,对《华西都市报》进行直接摹仿和追踪跟进,从而引发成都报业第一轮趋同化竞争。《华西都市报》     

从上市公司看中国报业集团的资本运作

在中国报业集团市场化的转变过程中,1999年7月成都商报的借壳上市对于中国报业集团的资本运作发展来说具有重要的意义,从而拉开了出版业全面进     

第一章 都市报兴 群雄逐鹿

这一场"战争",从1999年<成都商报>注资600万元合办<云南信息报>开始,至2003年<成都商报>撤资结束.5年时间里,曾经只有<春城晚报>一枝独秀的昆明报业市场可渭群雄并起,战斗最激烈的时候,都市类综合日报高达9张.     

做大做深国内经济要闻——兼评深圳商报"夏季达沃斯论坛"报道

深圳商报定位为"以经济报道为主,以经济、文化为两大特色的综合性日报"。深圳报业集团社长黄扬略在深圳商报如何加强和突出经济报道的谈话中,多次提到经济报道要有国际视野、全国视野、百姓视野和经济学视野。这"四个视野"中的国际视野、全国视野是指要向读者提供深圳视角的国际和国内经济新闻以及国际和全国视角的深圳经济新闻,特别是对国内外比较重要的经济新闻要做大做深。深圳商报最近推出的"夏季达沃斯论坛"连续报道,便是做大做深国内经济要闻的一个例子。     

对南昌报业“火爆”的冷思考

南昌报业现象 近年来,南昌的报业可谓群雄逐鹿、全面开花,江南都市报、信息日报、南昌晚报、都市消费报、经济晚报你追我赶,尤其是2002年8月江西商报与成都商报的合作并改版杀入南昌市场,使得原本不太平静的报业竞争更是波澜迭起,出现了“火爆”景象,显示出令人欣喜的局面。但随着市场竞争带来的互相学习和模仿,一种现象在报业竞争     

靠“特快”增强竞争力——对《乐山晚报》角逐市场的探索

报业的市场化改革使报业的市场竞争日益激烈，尤其是都市生活类同质媒体的生存发展，竞争更是趋于白热化。众所周知，成都是全国报业竞争最激烈的四大城市之一，而乐山市距成都不过一小时的车程，必然成为多家省级都市报角逐的市场。目前，四川日报报业集团的《华西都市报》、《天府早报》、成都日报报业集团的《成都商报》、《成都晚报》四大都市生活报都在乐山市场占有一定份额。     

成都报业：在趋同化中挣扎

报业成都模式:竞争趋同 中国市场报的趋同化历程是从都市报开始的。成都既是中国都市报的发韧地,也是中国报业趋同化竞争源头。1995年初,《华西都市报》成功开创都市报模式后,1995年8月开始,《成都商报》确定了“综合性市民生活报”定位,对《华西都市报》进行直接摹仿和追踪跟进,从而引发成都报业第一轮趋同化竞争。同时也标志     

传媒资讯

2010年全国报业集团总收入前10名 据《传媒经济参考》：2010年全国报业集团总收入前10名分别为：广州日报报业集团（39．1亿元）、成都传媒集团（31亿元）、解放日报报业集团（26．8亿元）、南方报业传媒集团（24．5亿元）、山东大众报业集团（20．2亿元）、浙江日报报业集团（20亿元）、     

川报的异地办报实践

1995年,《华西都市报》以新型都市报的定位和大量贴近百姓的新闻策划、别具一格的“敲门发行”迅速走红。《华西都市报》的成功,带动了成都地区其他报纸的超常规发展,也使成都这个内陆省会城市成为国内报业竞争的焦点。现在,《华西都市报》与《成都商报》两家零售额在成都报业市场所占的份额     

从地铁报看新闻观的流变

进入2013年,武汉地区报业的格局正在发生着改变,楚天金报、武汉晨报、长江商报先后改版,昭告各自的变轨转型。根据主管部门的要求,长期同质化竞争的几家市民报,终于迈出了"差异化"定位与发展的步伐。武汉晨报,成为武汉独家地铁报,独占地铁发行渠道;楚天金报,变身"经济生活"类报纸;长江商报,立志做一张完全的财经报纸。从武汉报业格局的调整说起目前的中国报业,一个省会城市三四家同质化的市民报并存,是常见     

成都电视台:"觉醒"与崛起

成都报业市场发达、竞争激烈,《华西都市报》和《成都商报》多年来将成都市场搅动得风生水起,电视台相对安逸多了。但近年来,成都电视台受到中央电视台、卫视台、省级地面频道组合的三面夹击,遭遇到了前所未有的生存压力。     

"有效发行"是否有效?——来自成都报业的调查与思考

当我们探讨有效发行这个报业争论话题时,主要质疑的是:报纸发行有效是否只能用广告效益来衡量?成都早爆发的惨烈发行大战、现存四家发行模式各有侧重的都市报、《华西都市报》的"区域组合城市报"理念、1999年曾实施的控制报纸发行的"报纸口粮证"、《成都商报》的"高端人群"定位……是吸引我们选择成都作为样本探讨"有效发行"的主要动因。 6月7日,国务院批准在成都和重庆两市设立"全国统筹城乡综合配套改革实验区",这一重大事件又为本刊"有效发行"讨论带来新的视角。而随着采访的深入,一个个关键点不断呈现在记者面前,对"有效发行"的思考也越来越偏离流行。     

成都报业演绎地产大战

阳春三月，名震全国传媒圈的成都“报业双雄”《成都商报》、《华西都市报》先后重拳出击地产业，《居周刊》、《住在成都》先后面市，加上其他陡然冒出市面的地产专业媒体，总发行量远超过100万的新面孔冲上成都市的大小报摊，这座中国目前报业竞争最激烈的城市又将上演新议论报业鏖战风云。