EPC总承包项目的费用控制要点

文章针对EPC总承包项目的设计、采购、施工等不同阶段的特点,总结了各个环节中费用控制的要点及需要采取的措施,提出了通过实施费用控制使EPC总承包商确保工程利润的针对性的方法。     

浅谈国际EPC水电站项目设计管理

国际EPC水电站项目是工程领域最复杂的项目之一,由于各个国家的设计规范、材料的生产和试验检验标准、设备制造标准不一样,再加上语言沟通上的障碍,使其设计过程极其困难,往往给项目工期、成本带来很大的影响。EPC总承包项目是高风险、高利润项目,要获得预期利润,必须在管理上下功夫,重点是设计管理。     

国际电站EPC项目施工管理浅谈

本文通过阐述国际电站EPC项目施工管理,谈到国际电站EPC项目需要重视的各节点及关键路径,阐述中东区域电站施工相关的管理特征。     

国际EPC电站总承包项目计划控制探讨

本文浅析了EPC项目的管理和控制特点,并且结合实际工作经验对国际EPC电站总承包项目计划控制分析,为相关研究提供一个参考。     

管道工程造价控制与审核

管道工程的造价控制管理,涉及面不广、环节也不多,要做好这项工作应从规范专业做起,在政府有关部门的支持下加强管理,科学地引导,使工程造价管理者充分认识到管道工程造价控制管理的重要意义。     

国际EPC工程项目成本管理探讨

本文以工程成本管理理论为基础,从国内企业面临的"走出去"政策导向、企业走向国际化面临的激烈国际承包市场竞争环境以及管理层期望的创造尽可能多的效益的目标等角度出发,阐述了在国际工程中进行成本管理的主要内容及难点。     

浅谈国际EPC工程项目的物资管理

物资管理在国际EPC工程项目中具有重要作用。物资管理包括物资材料计划编制、采购、运输、验收、仓储统计和领用等。EPC工程物资管理面临新趋势,要不断总结经验,强化物资管理,为国际工程项目带来更好效益。     

论长输管道工程项目质量控制

长输管道建设项目投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,长输管道建设项目的质量优劣一方面关系到工程的适用性,另一方面关系到人民生命财产的安全和社会的环境保护,所以把质量管理放在头等地位是当务之急。因此,研究如何加强项目从设计到竣工的质量管理有着重要的意义。本文在质量管理理论的指导下,借鉴前人研究成果,将长输管道工程项目质量管理作为一个系统工程,从业主的角度出发,对如何进行工程项目质量控制进行了论述。首先简单介绍工程建设原因,然后分析了影响工程质量的相关因素,最后分别详细阐述了长输管道项目从设计、采购到施工阶段各阶段的质量控制,运用各种控制手段,实施质量控制工作,目标是建设出符合功能要求的长输管道项目。     

EPC项目工程成本控制

分析了EPC项目模式的特点，对如何进行成本控制做了详细的阐述，供大家参考。     

浅议新形势下国际工程EPC项目的采购管理

文章阐述了采购管理在国际EPC工程项目中的重要作用,解读了国际EPC合同中关于物资采购的相关规定,论述了在EPC合同框架下EPC总承包商采购管理的控制要点,并对国际工程采购管理面临的新趋势进行了分析。     

浅谈市政管道工程中的施工测量控制

城市化进程的加快促使市政工程在近几年的发展十分迅速,测量工作作为市政工程中的主要工作,在市政管道施工中发挥着重要的作用,其测量的准确性对于对于施工的过程有着重要的影响,所以必须要加强对市政管道施工的测量控制分析。通过对市政管道施工中存在的问题进行分析,提出几点解决的措施,仅供参考。     

国际大型EPC合同的“关闭”管理

合同关闭管理是合同精细化管理的要求,该环节往往被我国的承包商所忽视,是合同管理过程中的薄弱环节。国际大型设计-采购-施工合同关闭期间主要有机械完工、临时接收和最终接收3个节点。为了避免关闭过程中的不确定性,应遵循一定的合同关闭原则;为防止出现漏项,应按照关闭检查清单逐一排除。设计-采购-施工关闭合同有10个方面的内容需要承包商高度注意,承包商应制定合同关闭管理程序。     

国际EPC总承包工程的合同策划

国际EPC总承包是一个复杂的过程,EPC总承包商通过合同分解、选择合同种类、确定合同重要条款,实现各个合同的内容、组织、技术、时间上的相互关系协调,形成无缝接口、完成总承包合同目标。     

管道工程项目的管理探析

随着国内外市场的不断发展,工程建设市场不断的发生着变化,管理模式的改革是工程建设发展的必然趋势。本文对工程项目的管理涵义以及工程项目的管理模式进行了分析,希望能推动我国管道工程项目的有效管理。     

工厂化EPC总承包模式中工程造价的控制

通过工程项目实例,阐述了工厂化EPC总承包模式与EPC总承包模式的区别,着重从五方面论述了业主在工厂化EPC总承包模式下工程造价的控制,并总结了工厂化EPC模式中工程造价控制的不足之处。     

国内化工EPC项目设计阶段成本控制浅析

近年来,随着国内许多大型化工设计院向EPC工程项目的转型发展,行业内部竞争日渐激烈,行业之间的竞争很大程度上取决于工程总成本。笔者结合多年来工程设计及施工管理经验,着重分析一下设计阶段工程成本控制方法。     

探析建筑施工中工程质量控制要点

建筑施工中工程的质量管理与控制事关各方面经济利益,乃至人民的生命财产安全,意义重大.全文首先分析了建筑施工工程质量管理的特点,随后从三个方面阐述了建筑工程项目的质量控制:在制度上加强对人的管理和控制,对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制.     

浅谈EPC总承包中的成本费用控制

随着我国采用新的建设体制即国际通用的集项目管理、设计、采购、施工管理和开车服务为一体的EPC总承包模式,一批EPC工程公司也就应运而生.EPC工程公司将建立以项目为中心,以常设的专业部室为基础的矩阵式的管理模式,并实行项目经理负责制.     

冶金行业国际EPC工程投标报价的探讨

近年来,我国工程公司越来越多地走出国门,参与国外冶金项目的建设。本文从国外冶金EPC工程报价的特点、报价前应了解的情况、报价时应注意的内容三个方面对冶金行业国际EPC工程投标报价的方法、注意事项等进行了分析和探讨。     

文档控制系统在EPC项目管理中的应用

EPC项目执行过程中,PMT施工设计文档管理是十分重要的环节,利用信息技术建立的文控控制系统对项目管理起着非常重要的作用。本文以国际EPC项目管理为背景,结合项目实践,从几方面简要论述了文档控制系统的作用。