强化企业资金管理工作的有益探索

企业的资金犹如人体内流动的血液,如果企业一旦缺少了资金的推动,一切的工作将停止运作,可以企业的资金流是企业的生命线.因此,企业应该加强对资金的管理工作,这样企业才能更好地运转.但是,我国的许多企业在资金的管理上并不是十分的有效,这与企业对资金管理的重视度有关.本文通过对企业资金的重要性分析,探讨出加强企业资金管理工作的益处所在,同时也希望,企业在今后能对资金的管理加大重视力度,改变那种财务上混乱的局面.     

浅谈企业营运资金管理的目标及内容

营运资金作为企业资金中最具活力的要素,其管理的好坏直接影响到企业的生存与发展.根据国外企业的经验,其财务经理60% 时间都用于企业的营运资金管理上.因此,了解营运资金的含义,明确营运资金管理的目标,掌握营运资金管理的内容和基本方法尤为重要.     

加强企业资金管理的有效措施探讨

随着我国经济的高速发展,部分企业在资金管理方面存在的问题突显出来.因此,现代企业应当结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,从而保证企业的经营健康稳定.可以说,只有加强企业的资金管理,才能有效提高资金的使用效益,降低企业资金使用成本,在保证资金链稳定的前提下,为企业经营管理提供有力保障.     

资金集中化管理的解决之道

资金管理永远是企业管理最重要的组成部分.正因为企业的资金始终在流动、在转化、在冗余,随着生产经营的飞速发展,要想使资金产生更大的效益,其管理的难度也越来越大.而集中资金管理代表了以后资金管理的发展方向,文章阐明了施工企业集中资金管理的解决之道.     

加强企业资金管理提高资金使用效益

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,只有资金进入良性循环,才能保证企业正常的生产经营和持续发展.如何加强资金管理,提高资金使用效益,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重要的现实意义.     

浅谈重机行业资金紧张的原因及对策

资金是企业的命脉或血液,资金管理对企业的生存与发展具有极其重要的意义,抓住、抓好资金也就等于管理控制住企业的生命线和生存线.重点从重机行业资金紧张的原因分析入手,论述了如何加强资金管理.     

加强支付管理防范资金风险

加强企业资金支付的安全管理,建立健全资金管理的内部控制制度,确保企业资全的安全支付,减少和避免资金风险是财务管理工作中的重中之重.本文仅就资金方面的制度建设和资金重点支付方面浅谈几点建议.     

浅析如何加强企业内部资金管理

企业内部资金管理是企业整个经营活动的核心,事关企业经营活动的成败,因此加强企业内部资金管理,使企业的资金的整个使用过程更加的科学化、合理化就显得特别重要了,本文立足新疆景观规划设计研究院有限公司,对如何加强企业内部的资金管理做一些探讨.     

加强支付管理防范资金风险

加强企业资金支付的安全管理,建立健全资金管理的内部控制制度,确保企业资金的安全支付,减少和避免资金风险是财务管理工作中的重中之重.     

论股份制企业的财务结构与杠杆作用

企业的创建和经营离不开资金,随着我国社会主义市场经济的不断发展,资金供应体制改革的逐步深化,企业的自主筹资势在必行.资金如何筹集和运用,关系到企业财部利益,所以有必要探讨企业的财务结构与杠杆作用对经济效益的影响问题.     

浅论我国企业营运资金管理及战略选择

营运资金,也称营运资本,等于流动资产扣除流动负债后的净值,根据这个公示我们可以得出营运资金是用来衡量企业的短期偿债能力的一个指标.企业必须保持相当数量的营运资金才能进行正常的运转.因此,营运资金的管理是决定企业财务状况的重要因素,如何选择合理的营运资金管理战略是每个企业在发展道路上需要权衡的必要因素.     

浅议油田企业资金管理存在的问题及风险防范

目前油田企业资金管理借助ERP管理系统和财务资产综合业务平台来实现对资金的集中管理大大提高了资金使用效率、降低了资金风险.但是,目前企业中仍然存在一些资金管理和财务风险问题.本文分析了现实中存在的几个问题,给出了相应的改善建议.     

关于资金结算中心在集团财务管理中作用的探论

随着企业集团的发展和财务管理水平的不断提高,我国自上世纪90年代以来,许多大型集团公司根据企业发展和对资金管理的需要,组建了具有自己企业特色的资金结算中心,以达到强化资金管理,防范资金管理风险,集中资金管理的目的.成立资金结算中心是资金集中管理的重要选择,对加强和提高集团财务管理具有重要作用.     

浅析营运资金管理

企业只有解决好营运资金管理中存在的问题,合理地利用营运资金,提高运营资金的运用效率,才能实现企业经营目标.     

如何降低企业筹资的资本成本

资金是企业生产经营活动的基本要素,是企业生存和发展的必要条件.然而,企业筹资和使用资金是要支付代价(即资本成本)的.根据企业价值最大化的目标要求,企业必须降低筹资中的资本成本.     

浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

高考中一道异彩纷呈的风景线——数列

正一、是风景,就得研究,就得解读——解读考纲,把握方向二、是风景,就得展示,就得欣赏——明确考点,有的放矢(2012年高考湖南文科卷——数列应用题)某公司一下属企业从事某种高科技产品的生产.该企业第一年年初有资金2 000万元,将其投入生产,到当年年底资金增长了50%.预计以后每年资金年增长率与第一年的相同.公司要求企业从第一年开始,每年年底上缴资金d万元,并将剩余资金全部投入下一年生产.设第n年年底企业上缴资金后的剩余     

通化市企业上市难问题的解决途径

通化市企业普遍存在资金短缺的问题,而企业上市是快速扩充企业资金、完善企业管理的最佳选择之一,因此促进通化企业上市融资成为解决资金难题的当务之急.     

简论财务理财的目标管理

企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获取利润.企业的目标是生存、发展、获利.企业的这些目标要求财务管理者完成筹措资金并有效地投放和使用资金的任务.     

浅议企业财务风险防范

一、财务风险概念及特性 (一)财务风险概念 企业财务活动是一个复杂而系统的过程.是资金的筹集、投放、占用、耗费、收回和分配等环节的有机统一.企业的资金运转是按"资金—成本—收入—利润—资金"的运行轨迹进行循环与周转.对财务风险的认识,必须先从财务活动的全过程、财务的总体观念出发,并最终联系到财务收益上来.企业的财务风险是指企业作为一个社会经济主体,在存续期间内所面临的政治、经济、文化、自然等各种难以或无法预料、控制因素的影响,使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性.企业的财务风险主要由筹资风险、投资风险、资金收回风险、收益分配风险及营运资金管理风险等构成.它涉及企业资金运动的各个环节、企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素.企业的经营运作,最终结果会体现在企业的财务状况上,因此,企业在经营管理过程中必须重视对企业财务风险的管理.在变化多端的现实社会及经济环境中,企业的风险管理能力,尤其是对财务风险的防范能力已成为企业生存发展的核心能力之一.从某种意义上来说,企业经营管理的实质就是控制与管理财务风险.