现代企业财务管理初探

随着我国经济体制改革的不断深化和加入WTO进程的日益临近，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，实现由传统型的管理模式向现代企业制度的转换已成为必然。全面建立以财务预务预算为前提，以资金管理和成本管理为中心，围绕效益实绩，实行事后考核兑现财务政策，把企业财富最大化作为目标渗透到生产经营全过程的财富运行机制。因此，建立以效益为中心的现代企业制度，要求企业管理必须以财务管理为中心。     

企业财务部门推进成本控制的有效途径

财务部门作为成本控制的主要责任部门，应从以下几个方面有效推进成本控制：一、建立健全责任会计系统。包括建立一套完整的有关责任预算执行情况的信息系统和完善的报告系统。二、充分运用会计信息，为改进管理和成本控制目标及控制程序的必要调整提供依据和建议。三、切实提高成本控制的实施操作水平。只有与各部门沟通良好、处理问题公正、为各部门提供良好服务、了解企业经营规律和特点的财务部门，才能在成本控制中充分发挥其参谋作用，实现其推动效能。     

对企业财务管理信息化的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，本文从分析财务管理信息化的必要性和可能性出发，探词了我国企业财务管理信息化的现状，并就如何加快企业财务管理信息化的进程提出了几点建议，最后对企业财务管理信息化的配套措施与条件进行了阐述。     

企业财务管理浅探

企业管理以财务管理以中心是市场经济发展的必然产物，企业管理水平的提高应以财务管理水平的提高为中心，审现代国有企业转换制、，提高经济效益的时代要求，是现代企业管理管理水平提高的有力保证。     

管理会计发展与运用研究

通过对管理会计不同发展时期的内容和方法进行研究,分析了管理会计对提高企业效率和效益的重要作用,并结合管理会计在我国的实际应用,对今后管理会计研究的重点提出了自己的见解。     

ERP系统在企业财务管理中的应用

从ERP的一般原理,功能出发,以SAP R3系统为例子,通过对企业支持性价值链的详细分析和研究,将ERP信息系统应用到本公司的资金管理和成本控制中,利用计算机工具,使企业的管理制度和数据更加规范,同时也减少了库存量和资金占用,降低了产品成本,使资金周转率大大提高,从而取得了良好的经济效益,其应用方法对其他相关行业具有很好的借鉴作用,从而具有一定的推广价值。     

试谈管理会计在知识经济条件下的变革

知识经济为社会发展的一种全新的社会经济形态，冲击着社会经济的各个领域，作为传统工业经济条件下产生和发展起来的管理会计，必须进行改革才能适应知识经济时代的发展要求。     

论财务管理与成本控制目标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入,公司管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是公司管理的核心,因为它是通过价值形态对公司资金运作的一项综合性的管理,渗透和贯穿于公司一切经济活动之中。因此,加强财务管理是公司可持续发展的一个关键环节。从成本控制入手,把财务管理目标推向一个新高度,这是公司目前财务管理中的一项重要工作任务。     

加强我国中小企业的财务管理

通过对我国中小企业在财务管理方面的现状及存在问题的剖析，指出中小企业财务管理中的弱点和不足，提出解决的措施。以促进我国中小企业健康发展。     

现代企业财务管理的变革要求

随着现代企业财务管理的逐步多元化,财务管理的内容、企业的筹资、投资、分配活动等发生了深刻变化,企业财务管理理念必须全面更新,财务管理效果必须做到最优化,财务管理要更加科学化,管理对象要以有形生产要素为主转向无形为主,要更加重视规避风险,并建立健全以财务管理为中心的管理体系,以适应现代化企业发展的新要求.     

关于财务管理专业开设金融理财方向的思考

文章从财务管理的概念和财务管理专业设置的实践出发,结合常熟理工学院财务管理专业发展实际,对财务管理专业开设金融理财方向的必要性和可能性进行分析,并提出了具体的对策建议.     

浅析财务管理与成本管理控制

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,是企业管理的核心,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键,我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段。     

浅论企业成本控制与财务管理目标的关系

企业要想有长期效益,就须从战略的高度来实施成本控制,企业成本控制会对企业的营利、股东利益及财务目标等产生积极影响,作为现代企业应树立价值最大化管理理念,提高对成本控制战略的认识,不断扩大成本控制领域,以期更好地实现企业的财务管理目标,使企业获取最大效益。     

浅议企业财务管理

我国经济体制改革的不断推进和正式加入世界贸易组织 ,迫切要求我们的企业提高自身的竞争力 ,在高度重视市场、重视产品的企业形象的同时 ,还要高度重视企业财务管理 ,建立以财务管理为中心的运行机制     

现代企业财务管理应以投资管理为重点

企业管理应以财务管理为中心 ,已成为理论界和实务界的一种共识。财务管理的重点是投资管理 ,从四个方面进行了论证 :一是从财务管理产生和发展的历史 ,论证了以投资为重点是财务管理发展的历史选择 :二是从财务管理三大块内容之间的内在联系来分析 ,论证了财务管理应以投资管理为重点 ,三是论述了以投资管理为重点 ,符合财务管理的目标 ;四是论述了知识经济条件下 ,投资管理的重要性进一步突出     

财务管理:现代企业管理的中心环节

财务管理是现代企业管理的核心。加强企业管理 ,必须以财务管理为中心。本文提出了建立以财务管理为中心的现代企业管理制度的对策意见     

现代企业财务管理观念的转变

知识经济时代，现代企业财务管理必须适应知识经济发展的要求，从理财观念、管理目标、资本结构的认识、风险管理方法以及分配方式等方面进行根本的转变，以保证企业财务目标的实现。