浅谈港口企业节能降耗管理的措施

我国“十一五”规划纲要提出,“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20％左右、主要污染物排放总量减少10％。这是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措;是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择;是推进经济结构调整,转变增长方式的必由之路;是维护中华民族长远利益的必然要求,本文从问题的现状出发,提出港口企业设备节能的若干建议和思考。希望从工艺流程、设备选型、运营管理和宏观政策等几个方面达到节能降耗的目的。     

加强质量管理,促进节能降耗

油田生产中主要能耗设备是注水泵、输油泵、抽油机、锅炉、加热炉,能源消耗占总耗能70%以上。对于现代企业,节能降耗,降低成本,是企业发展的方向。强化质量意识,提高全员素质;加强质量管理,促进节能降耗,是企业发展的必经之路。改革开放以来,我国在能源领域实行开发与节约并重,把节约放在首位的方针,能源开发与节约工作取得重大进展。     

浅谈供电企业电力设备节能降耗

随着可持续发展理念在我国社会、经济发展过程中的不断推行,节能降耗已成为一种必然的发展趋势。针对供电企业能源损耗的主要原因,特别是在电力设备运行过程中能源损耗原因,从技术和管理两个层面上列举了一些节能降耗的手段与措施。     

浅议企业资金管理

文章以铁路企业为例,从资金的集中管理、监督方式、使用效益及基础工作等方面探讨了企业资金管理。     

加强成本管理提高企业经济效益

现代企业生产经营中以提高企业经济效益为目标的 ,要提高企业经济效益 ,就必须加强企业的成本管理。随着全球经济一体化和我国加入 WTO,冶金企业之间的竞争日益加剧 ,大多数企业采取低成本的策略 ,成本管理已成为业内关注的焦点。因此 ,建立现代企业制度强调成本管理十分重要。1　成本管理中存在的问题目前 ,我国企业中存在着宏观成本管理体制不完善 ,监测不利 ;单纯为降低成本而管理成本 ;不公平的市场竞争和不健全的市场经济秩序 ;成本管理观念落后 ;成本信息不能满足企业成本管理的需要 ;成本管理的方法和手段老化等一系列问题。这些问…     

加强成本管理，提高企业经济效益

在市场经济体制下,企业之间的竞争实质是产品价格和质量的竞争,而价格的竞争归根到底是成本的竞争,但产品成本的下降又直接影响产品的质量,因此,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,并提高经济效益,就必须把成本管理放在首位,提高企业经謦效益。     

加强现代企业管理 提高企业经济效益

管理是办理企业的永恒课题。所谓管理,是通过计划、组织、指挥、协调与监督,使人、财、物、信息、信誉等经营要素优化组合与配置,促进经济效益的提高。管理是生产力,注重管理就是要注重发展生产力。纵观国内外成功的企业,无一不是严格管理和善于管理的结果。因此,要把企业办好,必须从     

浅议QC小组活动与电力修造企业节能降耗

本文阐述了电力修造企业TQM管理现状,开展QC小组活动对电力修造企业节能降耗的目的、意义。并指出开展QC小组活动是电力修造企业降低生产成本的有效途径之一,是市场经济体制下提高竞争力的有力保障.     

加强经济管理改革,提升企业经济效益

随着经济社会的发展和社会生活的进步,经济的管理改革也成为了我们社会的主要改革重心,企业的经济管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。我们的社会需要我们的改革,我们的经济同样需要我们的经济管理的改革,在我们的日常经济建设的过程中,我们要将经济的发展作为第一要素,要将企业的经济效益作为经济发展所带来的主要体现,同时,我们也要加快我们的经济发展的步伐和节奏,做到最大化的利用经济管理的改革措施。     

如何加强建筑施工企业项目成本管理

结合实际,谈谈如何加强建筑施工企业项目成本管理。     

加强供水规范管理提高工程经济效益

为加强农村饮水工程的建后管理,确保工程长期发挥效益,上蔡县针对农村饮水工程的特点,积极探索、大胆尝试,改革创新了管理体制,转变了经营模式,加强了规范管理,提高了经济效益.     

浅谈清洁生产在企业管理中的应用

文章结合阿拉善西北染料有限责任公司进行清洁生产审计的实践，阐述了清洁生产在企业管理中应用的重要性。     

浅析加强施工成本管理提高企业经济效益

成本管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业提高经济效益的重要途径。从施工企业成本管理目前存在着的问题出发,阐述了施工企业成本管理的基本方法和加强项目成本核算管理的具体措施,对施工企业提高市场市场竞争力和经济效益有着一定的借鉴作用。     

浅议经济管理在现代企业发展中的功能和作用

文章从经济管理学原理入手,分析了经济管理对于我国企业发展的作用,论述了现代企业实行经济管理,制定企业经营、销售、发展、创新目标,实现持续发展的途径。     

论加强企业的成本管理是提高企业经济效益的根本

随着社会主义市场经济和现代化企业制度的建立,企业的成本管理日益成为一个突出的问题,优胜劣汰是一切竞争的基本法则。谁做到物美价廉,谁就能保持和不断扩大市场。企业要生存,就要采取有效措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代化企业管理必须更加注重成本,成本管理方法也必须更加科学。一、成本管理与经济效益的关系;所谓成本管理是对企业进行生产经营活动时所发生的产品成本有组织有系统地进行计划控制、监督等一系列的科学管理工作。所谓经济效益是指在整个社会生产经营活动中以最少的人力,物力、财力的占用和消耗为社会创造出较多的优质价廉符合社会需要的物质财富。为了使企业在生产经营中能够合理利用人力、物力和财力,不断提高经济效益,就必须树立强烈的成本意识,从生产技术上创新来提高商品的生产率,从成本管理上控制和降低生产消耗,由于成本管理是决定经济效益的基本因素,因此生产经营中的每个环节都要进行成本     

油田开发中的节能降耗

本文针对油田特高含水开发后期提液规模扩大与用电成本控制之间的矛盾现状,通过对胜利采油厂能耗开采现状进行分析挖潜,提出了“节能降耗”的思路,研究并应用各类低能耗开采技术,达到降低能源消耗,提高用电经济效益的目的。     

加强管理提高作业经济效益

该文对提高油田企业作业经济效益的几种方案进利了分析和探讨。