盛大的大战略早发病

对于成长型企业来讲,在资源、资本、人才、管理能力等方面还有待提升的时候,战略目标的不明确将演变成管理者好大喜功、贪求表面文章,而将企业的资源无形中耗费殆尽,这是致命的一击。盛大现在就处于这样一个漩涡之中,追求大而全的目标反而削弱了盛大的核心竞争力。如此下去,当市场渐趋理性与成熟,大资本与大企业迎面扑来之时,不知道盛大凭什么来抵抗。解构盛大网络的战略,不是一件容易的事情。其原因不是因为战略本身有多么复杂,而是因为盛大战略中所包含的产业理念——陈天桥本人的“网络迪斯尼梦”,以及盛大公司为打造“网络迪斯尼”而做出的战略规划,都是全新的理念与产业分析问题。况且,盛大公司并不是一家百年老店,短暂的发展历程证明它属于成长型企业。管理学家总是劝告那些尚显稚嫩的企业与他们的管理者,企业的战略可以高瞻远瞩,但战略的执行过程要缓进慢行。种种迹象表面,盛大网络和陈天桥在战略与战略执行方面犯了错误,而盛大网络所处的行业特点使这一错误很致命。     

盛大的大战略早发病

对于成长型企业来讲,在资源、资本、人才、管理能力等方面还有待提升的时候,战略目标的不明确将演变成管理者好大喜功、贪求表面文章,而将企业的资源无形中耗费殆尽,这是致命的一击.盛大现在就处于这样一个漩涡之中,追求大而全的目标反而削弱了盛大的核心竞争力.如此下去,当市场渐趋理性与成熟,大资本与大企业迎面扑来之时,不知道盛在凭什么来抵抗.     

“快鱼吃慢鱼“震动互联网行业

陈天桥是要打造“网络迪斯尼”还是收购游戏?靠短信业务支撑的“眼球经济”型互联网企业新浪,被后起之秀盛大突袭,被迫抛出“毒丸”。短短数年内依靠带来大量现金流的网络游戏迅速崛起的盛大,在中国互联网业界上演了一出戏——     

企校园三位一体 全面推进外包人才培养

随着网络技术的开发运用和管理经营理念的不断创新,服务外包产业应运而生。全球财富1000强中95%的企业已经制定了公司离岸战略。服务外包产业具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业能力强、国际化水平高等特点。大力发展服务外包产业已成为我国应对全球产业结构调整,扩大知识密集型服务产品出口,转变经济增长方式,创造更多的就业机会的重要举措。     

二板市场对高新技术发展的作用

二板市场是高新技术企业发展的资本运作平台，是高新技术企业的一个独立的资本市场，没有二板市场高新技术企业资本将很难实现它的价值。在高新技术企业成功的国家和地区二板市场功不可没。2000年起全世界二板市场大跌是世界性高新技术产业的周期衰退的结果，而不是原因。中国现在正在进入高新技术产业发展期，这个时候正需要二板市场支持。     

中国集群企业国际化成长现状及对策——以温州鞋业为例

20世纪90年代,以全球化为特征的经济一体化与以本地化为特征的产业集群快速发展。本文以温州鞋业为例,探讨集群企业国际化成长中如何从价值链的各环节进行深入细致考察,充分利用产业集群资源,提高企业的网络关系资本和学习能力,最后推动中国集群企业的国际化成长。     

基于专利情报的字节跳动技术创新战略探析

选取社会关注度较高的字节跳动公司为研究对象,以IncoPat科技创新情报平台为专利数据源,借鉴ECIRM战略模型构建分析框架,运用专利计量方法从创新主体、创新资本、创新产业、创新资源、创新管理5个维度探析字节跳动公司的技术创新战略;分析字节跳动公司在发展初期资源型公司和现阶段资本型+产业型公司的两条战略路线;提出3点启示：一是作为互联网企业需重视核心技术的突破创新,二是作为独角兽企业需重视知识产权的海外布局,三是作为数字平台企业要主动担当社会责任。     

管上管下管自己

中层管理者是企业中坚力量,承担着企业决策、战略执行及基层管理的任务。然而,实际上中层管理者因为处于一个夹缝位置,在处理"上面有老,下面有小,中间还     

提高学校领导执行力的策略

美国ABB公司董事长巴尼维克认为：“一位经理人的成功5％在战略，95％在执行”。可见，执行力关系到管理者管理成功与否。同样，学校管理者能否把学校管理好，也取决于他们的执行力。     

欧参宝实战法则跨越上升期

案例背景 作为保健行业中健康产业的新生代，成立于2001年的青岛海洋世纪生物工程有限公司推出的拳头产品——欧参宝，在产品定位，品牌营销，市场开拓，区域扩张等方面有着自己独特的理念和操作，创造了产品上升期阶段的不凡业绩，总结提炼的《欧参宝市场操作体系》和《欧参宝专卖店运营书册》，就是该公司在多年市场动作中得出的独门秘籍和走出去的护身符。作为我国海洋生物产业和海参精加工行业的代表性企业，海洋世纪在短短的几年之内取得如此辉煌的业绩，其成功之道对众多成长型企业的发展有着重要的借鉴意义。[编者按]     

产业竞争与公司资本结构相互影响分析

随着全球金融危机的爆发,发达国家众多产业出现了危机,这与其资本结构安全性以及企业市场战略密切相关,即资本结构和产业竞争存在内在的联系。基于此,文章简要阐述了资本结构与产业竞争的基本理论,对资本结构和产业竞争理论进行了分析,最终得出了产业竞争对上市公司资本结构会产生的影响,以及资本结构对产业竞争产生的影响。     

浅谈以知识资本形成和增值为主导的员工培训

现代企业的资本可以分为物质资本和知识资本两类。一般来说,知识资本是指所有对企业的市场竞争力作出贡献的专业知识、应用经验、组织技术、客户关系和职业技巧,具有高度的增值性、长期受益性、与主体不可分割性、不可继承性、磨损折旧的无形性等特点。企业的知识资本可分为人才资本、结构资本和市场资本三部分,其中人才资本是知识资本的核心和价值保证。随着知识经济的到来,知识资本在企业资本中所起的作用也更为重要与突出。作为企业的管理者,对此应有清醒的认识以及战略层面上的筹划;同时,企业的培训者更应把知识资本的形成与增值推崇为一切培训工作的“最高宗旨”。通常所说的培训的“两个服务”也应该发生根本性的转变,即把“服务于员工”的理念转变为“让员工成为知识资本的掌握者”,把“服务于企业”转变到“企业知识资本形成与增值”上来。     

科技兴工与江西崛起--当前发展我省高新技术产业的主要问题及对策

发展高新产业是江西实现中部战略和跨世纪发展的必然选择，以技术进步为支撑，加快江西的工业化进程，是当前及今后经济发展的核心内容。九五期间，我省高新技术产业有了较快的发展，但尚处起步阶段。其主要问题是高新技术产业先天不足、资金匮乏，市场、政策环境不如人意，等等。要构建高新企业的评估、激励机制，重点应积极培育市场资源，拓展融资渠道，利用资本市场的运作来实现我省高新技术产业的跨越式发展。     

中国卫通远教之梦

“这仅仅是一个开始。”说这话的人是中国卫通总经理张海南,张在11月26日与北大商学网的签字仪式上如是发言,而北大商学网董事长何志毅对两家公司战略合作的看法也是:“这对北大商学网来说是个全新的开始。” 对于这次跨越技术层面,深入到资本和资源领域的合作,外界有评论称:远教产业内两家商业公司的首度合作,预示着我国远教产业的竞争将越来越激烈,公司间的并购重组也会陆续出现;而随着远教市场资源的整合,我国的远程教育产业也将逐步趋近成熟。     

产业结构调整升级要处理好几个关系

产业结构的调整升级，要从我国国情出发，充分考虑我国经济发展的阶段性特点，处理好信息化与工业化，高新技术产业与传统产业，资本，技术密集型产业与劳动密集型产业，大型企业与中小型企业等方面的关系。     

襄樊地区白酒产业发展研究

襄樊作为“承东启西、南北交汇”的地方，承载着古老历史文化的魅力城市，在面对竞争日益激烈的白酒市场，存在着缺乏白酒高端品牌、缺失企业长远战略、营销模式单一、品牌管理不规范、渠道战略不到位等问题。为此，政府与企业需共同努力，整合资源创造区域性品牌，挖掘白酒文化内涵，进行营销整合，延续终端竞争，构建襄樊本地白酒品牌，打造襄樊白酒产业。     

网络“淘金”引爆人才大地震

对于那些在因特网时代独领风骚的公司而言,最短缺的既不是原材料,也不是资金:既不是先进技术。也不是新兴市场。让这些公司的管理者彻底难眠的是人才的匮乏。这些人才可以为瞬息而至的未来插上想象的翅膀。网络“淘金”,正在全世界     

平衡计分卡：青啤成功转型背后的管理利器

青岛啤酒运用平衡计分卡帮助公司实现整合与转型，将企业做强做大的独特实践以及所取得的显著成果征服了来自国内外的评审，使青岛啤酒登上“2007中国战略执行明星组织奖”的领奖台，成为中国战略执行明星组织的第一批获奖企业，也是中国啤酒行业唯一一家获奖企业。     

劳动密集型产业与"民工荒"

我国是世界上劳动力资源最丰富、劳动力成本很低的国家,发展劳动密集型产业符合我国的比较优势。但是,劳动密集型产业对劳动力的巨大需求并不是永远都可以得到满足的,劳动密集型产业发展到一定阶段必然会导致劳动力供给不足,而在我国的特定条件下则会导致不同程度的“民工荒”。因此,伴随着经济发展水平的提高,因势利导地促进劳动密集型产业向资本技术密集型产业以及农民工向真正意义上的产业工人的转变,是历史的必然。     

抗日战争时期日本在山东产业开发计划

抗日战争时期日本占领了山东大部城镇和交通干线大片地区，并将其纳入华北占领区的统治范围。期间，日本军政当局在“以战养战”总经济战略指导下，为建立殖民地经济体系，攫取重要国防资源(如煤炭、矿石、棉花、原盐等)，实施国家资本的绝对统制，构建“日满支”经济共同体，制订了大量的“产业开发”计划，使其所实行的军事殖民统治下的经济掠夺活动呈现出极强的统一性和计划性。剖析日本关于山东及华北的“产业开发”计划及内容，有助于了解日本经济侵略活动的真相。