运用激励手段促进人力资源的开发

所谓激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。正如美国学者贝雷尔森和斯但纳在《人类行为:科学发现成果》一书中所指出的那样:"激励是人类活动的一种内心状态。"一个激励的过程,实际上就是人的需求满足的过程,它以未能得到满足的需求开始,以得到满足的需求而告终。因为,人的需求是多种多样、无穷无尽的,所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。当人的一种需求得到满足之后,新的需求将会反馈到下一个激励循环过程中去。     

基于战略性激励视角的大学生人力资源开发研究

大学生人力资源开发的主体既包括高校,也包括大学生自身。当前的教育模式下,大学生的学习往往处于一种被主宰和被灌输地位,这不利于促进大学生人力资源的有效开发,因此,传统的开发理念和开发模式亟待转变。本文以教育心理学和管理学的理论为支撑,在实证研究的基础上,努力构建战略性激励体系,使大学生人力资源在其自身的开发中真正发挥起主体地位和主导作用,力求以“主体教育”取代“灌输教育”,使大学生由“要我学”转变为“我要学”,由“要我学好”转变为“我要学好”。     

论人力资源三维激励模式与激励手段

文章借鉴著名行为学家罗伯特.豪斯（Robert House）激励力量理论,构建了人力资源三维立体动态激励模式,分析了该模式的特点,并研究了人力资源三维激励手段,即物质激励手段、目标激励手段和精神激励手段。     

浅论激励在人力资源开发管理中的作用

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,在企业的竞争中,人力资源的竞争是关键所在,人是生产力的创造者,一切竞争都是通过人的行为来表现的,因而,人力资源的开发管理在企业管理中占有相当大的比重。而如何做到充分利用人力资源,发挥员工的积极性,提高企业效益及行业竞争力,已是企业领导阶层所面临的一个现实问题。当然,方法、途径有多种,本人则着重从激励这一角度进行探讨。     

人力资源激励中的市场营销管理

我们可以从所了解的市场营销的理念或角度对企业的人力资源中激励的活动进行调整和观察,我们可以将企业的人力资源的激励活动当成是一种营销类型的活动,把员工的薪酬看做是激励活动中所生产的最为核心和重要的产品,然后要将整个产品的定价以及产品销售的渠道和如果进行促销等种种策略对策,当然还有最重要的一点,那就是我们要将顾客作为产品销售的中心,我们只有将这些理念思考到位并努力的贯彻到企业人力资源的激励活动中来,才能够使得企业的人力资源激励活动的种种工作能够顺利并多元化的执行,促使整个企业中对人力资源的管理工作能够更好更快的发展。     

关于企业人力资源开发和激励机制的思考

人力资源管理作为企业的基本管理职能之一,其目的是“吸引、保留、开发和激励”企业所需的人力资源。建立科学适宜的人力资源开发和激励机制是实现这一目的的关键所在。建立科学合理的培训体系,营造尊重、信任、关心、理解人的文化氛围,建立公正、科学合理的价值评价体系和价值分配体系以及确保各项机制科学运作的制度和措施是人力资源开发和激励机制的重要内容。建立科学适宜的人力资源开发和激励机制还应处理好工作业绩和激励体制的关系,做好精神方面的激励工作,提高员工的满意度,使员工自觉自愿创造性地工作,维护企业的利益。     

人力资源开发的若干问题探讨

现代人力资源开发是以培养高质量的人才为最终目标的,人力资源的开发,重点是人才资源的开发,内容主要包括：人力资源的测评;员工的招聘、解聘;干部的培养与选拔;人才激励和薪酬管理等。     

高校图书馆人力资源开发初探

人力资源开发是一项重大战略任务 ,是高校图书馆发展的基础和内在动力 ,也是图书馆管理的核心。高校图书馆应注重以人为本的思想 ,采取激励等手段 ,搞好图书馆人力资源开发     

浅议科研事业单位人力资源开发的激励约束机制

通过分析现阶段我国科研事业单位人力资源管理中存在问题的基础上,提出从建立科学的选人机制、用人机制、培训机制、激励机制以及评价机制等方面入手开发人力资源的思路。     

加强人力资源开发 促进内蒙古地区经济发展

文章阐述了人力资源开发对地区经济发展的重要性,分析了内蒙古地区人力资源的现状,提出了内蒙古地区人力资源开发的途径与措施.     

浅谈国企人力资源开发

随着我国经济的快速发展,我国各大企业如雨后春笋般大量增加,我国现有的人力资源管理已经不能满足企业发展的需求。与此同时,新中国建国时间较晚,相应的管理模式较为落后。因此,我国国营企业的人力资源管理仍然处于起步阶段。由于制度的不完善和一些其他因素导致在实际工作过程中仍然存在不少问题。本文结合笔者多年来从事该行业的经验,就国营企业人力资源开发中存在的问题做出简要探讨,并提出了问题的解决对策。     

论企业生存之道——人力资源开发途径

现代社会日新月异,经济呈现跨越式发展,推进产业结构优化升级,转变经济发展方式,提高自主创新能力,实现综合国力的飞跃,每一个宏伟目标都对人力资源开发提出了新的要求。全球进入知识经济时代,企业经济的增长不仅仅依靠有形资源,依赖有效的知识积累实现增长开始成为主流,只有充分进行人力资源开发,才能实现企业资源合理配置;只有不断注入新鲜血液,才能使企业永葆青春,可持续发展。     

谈谈如何利用教育培训促进人力资源开发

人力资源开发已成为世界各国共同关注的战略问题,企业的人力资源开发重在教育培训,教育培训是企业人力资源开发的基础工程,这可以从理论和实践上得以证明。当前我国企业人力资源教育培训主要有岗前培训和在职培训、"师带徒"培训和脱产培训等。但我国人力资源教育培训现状不容乐观,在指导思想、培训内容和方法等诸方面尚存在许多问题,需要加以改进。     

图书馆人力资源管理范式下的馆员激励

激励是开发图书馆人力资源管理的核心,文章论述了激励的特性和方式,同时还提出了激励制度的设计方案。     

人力资源的管理机制

文章通过对我国人力资源现状的分析,结合现有企业组织结构,提出了有关人力资源管理机制的构想.     

试论高校图书馆人力资源的激励管理

文章指出,当今时代,高校图书馆对员工的管理已上升到人力资源管理的新阶段,要求树立以人为本的管理理念,并论述了高校图书馆建立激励管理机制的基本原则和基本方式。     

浅谈人力资源中激励对实现企业目标的作用

随着经济社会的发展,企业与企业之间竞争的焦点越来越表现在知识技术的较量上。而知识的载体便是人。因此,如何合理地使用所拥有的人力资源,如何有效地激励员工使其最大限度的发挥其内在的潜力,提高企业的竞争能力,已成为现代企业人力资源管理的核心问题。而对于企业人力资源管理的核心问题重点在于——激励。     

浅析国有煤炭企业的人力资源开发

“人力资源是第一生产力”这一观念虽然已引起我国国有煤炭企业的重视，但在其开发力度上还存在一些弊端。及于此，笔者认为人力资源规划应该从最基本的人才引进、培训、激励等多方面改善我国国有煤炭企业的人力资源管理现状建议。     

依托农村人力资源开发促进西部农业可持续发展

农业的发展不仅受制于资源、气候和区位等自然条件，而且在很大程度上受人为因素，即人力资源的影响。因此，农村人力资源的开发不容忽视。本文提出了农村人力资源开发的概念，探讨了西部农村人力资源开发和其农业可持续发展的关系，并提出了一些西部农村人力资源开发的措施。