运用激励机制管理高校图书馆人力资源

高校图书馆的人力(馆员队伍)、物力(馆藏和其他硬件设备)构成了办馆的基本条件，其中人力资源最为重要、最为宝贵，他是一个图书馆办馆水平最突出的象征。对图书馆人力资源的合理开发与利用，充分发挥全馆人力资源的作用，需要实行激励机制。     

激励机制在高校管理中的有效运用

激励机制在高校管理中的有效运用，必须深入了解教职工的需要，尤其是抓住教职工的优势需要，实行需要激励；充分发挥激励因素的作用，实行动机激励；设置恰当的目标，实行目标激励；正确运用奖惩手段，实行强化激励。     

论激励机制在图书馆管理中的运用

本文从马斯洛需求理论基本内容出发,分析了高校图书馆员的激励需求,提出了高校图书馆怎样运用激励手段,提高管理效率,促进图书馆的各项工作发展。     

激励机制在班级管理中的运用

目标激励。我们要发挥目标的激励作用，一方面要注意目标的具体性，也即要使作为行为主体的学生感到目标具体明确，并且能够达到。另一方面要注意从整个班级，班团干部到每个学生均有各自明确的目标；     

教师管理的激励机制探讨

所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。从激励实践的效果来看,人是需要激励的,但又是难以激励的。教师激励也就更难,因此需要科学的方法。     

高校管理中激励机制的巧妙运用

激励机制是现代管理的重要手段之一,随着高校人力资源管理体制改革的不断深入,激励机制也逐渐被引入高校管理工作中。正激励和负激励从不同的侧面对人的行为起强化作用。通过阐述负激励在高校管理中的运用,指出只有正激励和负激励相辅相成,形成一种良好的风范,才能够使整个群体的行为导向更积极、更富有生气。     

高校教师激励机制探讨

本文分析了高校教师的特点及对他们的激励需要，对高等学校的教师激励基本原则和激励方式等激励机制进行了探讨。     

激励机制在现代学校管理中的运用

一、激励机制在学校教师管理中的重要作用1.能不断调动教师积极性,形成"钻研、竞争"的学风。通过激励来控制来调节人的行为趋向,激发教师自身的动机,变"要我学"为"我要学",从而积极主动地去钻研新课改、尝试新教法,自觉地提高自己的业务能力,以适应教育改革的潮流。2.有利于教师教育教学能力的提高,形成"高效、创新"的教风。一个人能力再高,如果激励水平很低,缺乏足够的自动力,也必然不会有好的工作效绩。     

高校管理的关键在于建立科学的激励机制

人是高校管理中最重要、最活跃的因素,是高校管理的动力,而管人的关键是调动人的积极性,也就是高校管理者运用直接和间接的一切因素激发职工内在潜力的过程,而这个过程的实现仅仅依靠行政手段或物质刺激的手段是不够的,更重要的是激发职工内在的工作动机。具体做法是深入了解教职工的需要,尤其是抓住教职工的优势需要,实行需要激励;充分发挥激励因素的作用,实行动机激励;设置恰当的目标．实行目标激励;正确运用奖惩手段．实行强化激励。     

构建班级管理的激励机制

现代的班级管理需要构件一套有效的激励机制,以激发学生积极向上的心理状态,激励机制的建立关键在于有效的调控刺激变量。以学生为主体,使之成为一个团结奋进积极向上的集体,通过满足学生的归属需要、情感需要、自尊需要、成就需要等使学生健康发展。     

论激励机制在高校人力资源管理中的运用

高校人力资源管理中引入激励机制有利于调动教职工的积极性,发掘教职工潜能,为高校可持续发展提供了保障。文章分析了我国高校的人力资源管理现状,提出了激励措施的定义、原则并就此提出激励措施的具体实施。     

关于目标管理体制在高校运用的思考

目标管理作为科学高效的管理方法广泛应用于企业,本文从高等院校自身特点出发,通过对高校管理的再思考,探寻目标管理机制在高校运用的可能性与创新性。     

激励机制在高校图书馆管理中的运用

高校图书馆是学校的文献信息中心,是为教学和科研服务的学术性机构,是现代化大学的三大支柱之一,在学校教学和科研工作中发挥着越来越重要的作用。因此,运用现代管理理论加强高校图书馆的科学管理变得日益重要,而激励机制作为     

浅议高校管理的激励机制

激励机制是高校管理的关键环节。如何调动教职工的积极性、主动性,完成高校的宏伟战略目标,是激励机制亟待解决的问题。本文从高校管理的激励理论探求入手,设计激励要素,提出激励机制的运行模式,并把三者融合起来形成高校管理的激励系统;同时强调要加强高校中的伦理、道德建设。     

高校图书馆志愿者激励机制探析

本文首先对高校图书馆志愿者的自我满意度和激励需求进行问卷调查分析,在此基础上提出了构建高校图书馆志愿者激励机制的原则和激励方式。     

图书馆人本管理激励机制论略

文章从解读激励机制的内涵及其积极作用出发,就现代图书馆运用激励机制的基本原则和实施策略进行了梳理,以彰显图书馆员在人本管理中的主导地位。     

试论学校管理中的激励机制

随着管理科学的发展,学校管理已呈现柔性化、民主化趋势。法国著名心理学家亨利·法约尔认为,激励是管理的核心,而我们在管理中引入激励机制,对调动教师的积极性、发挥创造性不失为一种行之有效的方法。 所谓激励是指激发人的动力的心理过程,通过激励使人在某种内部和外部刺激的影响下,始终维持在一个兴奋的积极状态中。它在学校管理中就是调动广大教职工的积极性,发挥他们的创造性。     

激励机制在学生干部管理中的运用

一、对学生干部实施激励的必要性 高校学生干部一般包括各级共青团干部、学生会干部、班委等,是学院各级党政领导联系青年学生的桥梁和纽带,他们在校园文化建设、学风校风建设、自我教育、自我管理等方面有其不可代替的作用。可以这么说,学生干部的代头作用发挥好了,积极性调动起来了,就等于做好学生工作的一半。但学生干部,首先是学生,然后才是干部,在校期间既要象其它同学一样,按国家的培养目标接受教育完成学业、又要承担许多社会工作,牺牲休息时间,学习时间、花费很多精力,义务地为同学服务。尤其是并轨后的大学生,他们面…     

激励机制在高校复合图书馆的应用

当前,多数高校图书馆现已发展到复合图书馆阶段.本文首先分析了复合图书馆对馆员的素质要求,然后分析了复合图书馆馆员激励现状,最后给出了一些针对复合图书馆馆员的激励措施.