现阶段企业资金管理探析

一、现阶段企业资金管理中存在的问题 （一）信息失真,难为科学决策提供依据 现代企业管理最根本的是信息的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制资金流。然而,目前我国相当多企业的信息严重不透明,不对称。出于各自的利益,企业管理部门之间不愿及时提供相关信息,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息。更为严重的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准,报表不真实。     

简论企业资金管理和风险控制

随着我国市场经济体制的不断完善、市场的不断扩大以及经济活动的日趋复杂,企业逐步形成了多渠道筹资和多样化的资金运作模式,市场竞争也越来越激烈,资金管理面临的风险也将加大。因此,资金管理和风险控制显得尤为重要。资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的“血液”,是企业生产经营活动的根本要素。如何强化资金管理并实现其运转的高效率,已成为企业内部控制的重点。     

集团企业资金管理存在的问题及对策

随着经济的发展、企业的扩张,如何解决资金分散、管理失控、资金利用效率低下等问题,是集团企业面临的难题。集团企业资金管理普遍存在的突出问题主要有管理模式单一且落后、风险意识不足、内控制度建设滞后、使用效率低等。为了提高管理效率,集团企业应当建立跨平台的资金管理模式、建立健全资金的预算管理体系、建立全过程的预算管理、建立健全内部财务控制体系、优化集中管理流程。     

石油企业资金风险预警与控制问题探讨

近年来国际油价持续高位运行,石油工程劳务市场日渐繁荣,石油企业外部市场开拓步伐不断加快,企业生产经营快速发展,资金结算范围逐步扩大,资金风险环节也明显增多,给企业资金管理工作提出了新的挑战。研究建立一套切实可行的资金风险预警系统,有效预防和控制资金风险,是企业资金管理的当务之急。为此,结合石油企业行业特点,提出完善资金风险防范控制的措施,重点是提高资金运管水平,控制营运资金风险;严格落实清欠责任,严防坏账损失风险;完善内控制度,控制资金管理风险。     

预算外资金管理中存在的问题及其对策

文章主要从实际工作中总结当前我国在预算外资金管理方面存在的一些主要问题，分析了由于对预算外资金管理缺位，造成财政资金使用效率低下，部门、单位苦乐不均，甚至导致腐败的危害，并提出了深化“收支两条线”管理，健全和完善预算外资金管理的政策法规和制度，改革预算外资金征缴方式等措施，对加强预算外资金的管理具有较强的现实意义。     

高校资金管理问题探讨

高校扩招,对资金的需求给高校资金管理带来了挑战,怎样的资金管理模式最适合高校？资金管理的基础—预算,如何编制和操作才是最科学的？资金结算中心怎样才能真正起到有效管控资金的作用？带着这些问题,本文对高校资金管理普遍存在的问题进行了归纳,并提出了相应的改进措施。     

浅议油田企业资金管理存在的问题及风险防范

目前油田企业资金管理借助ERP管理系统和财务资产综合业务平台来实现对资金的集中管理大大提高了资金使用效率、降低了资金风险.但是,目前企业中仍然存在一些资金管理和财务风险问题.本文分析了现实中存在的几个问题,给出了相应的改善建议.     

加强企业资金管理的有效措施探讨

随着我国经济的高速发展,部分企业在资金管理方面存在的问题突显出来.因此,现代企业应当结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,从而保证企业的经营健康稳定.可以说,只有加强企业的资金管理,才能有效提高资金的使用效益,降低企业资金使用成本,在保证资金链稳定的前提下,为企业经营管理提供有力保障.     

油田企业资金管理的探讨

近年来,随着油田开发的不断深入,油田企业面临着日益激烈的国内外竞争,资金短缺的矛盾日益突出,如何保持资金的合理结构,如何合理的使用分布资金达到资金利用的最大化是当前油田企业面临的现实问题。本文从油田企业的实际出发,对油田企业资金的来源、结构和流动与周转进行了探讨,期望能给同行帮助。     

集团型企业加强资金管理与控制研究

在企业经营与发展中,资金是重要基础,资金的稳定及高效使用才能保障企业各项经营活动顺利开展。集团型企业因其自身结构的复杂性使得资金管理与控制的难度也加大。基于此,文章分析了我国集团型企业资金管理与控制中存在的问题,并提出加强资金管理与控制的具体举措,从而为有效提高集团型企业的资金管理与控制水平提供借鉴。     

预算外资金存在的问题及管理初探

预算外资金作为中国财政体系的一个补充环节，在经济建设中发挥过一定的积极作用，但由于认识上存在的误区，以及制度，法规上的不健全，造成了预算外资金规模的过渡膨胀，削弱了财政的宏观调控力度，给社会经济，政治生活带来了不利的影响，为此需要提高对预算外资金的认识，对其实行收支两条线管理，并进一步健全法规建设，逐步将预算外资金纳入预算管理的轨道。     

企业内部会计控制与资金安全分析

企业内部会计控制与企业资金安全关系密切．加强企业内部会计控制建设对确保资金安全，防范资金风险有着重大的现实意义．明确企业内部会计控制对资金安全管理的监督责任，认清当前企业内部会计控制存在的主要问题，加强企业内部会计控制建设，解决资金安全问题．     

关于企业财务资金管理中的问题及其对策

本文主要对企业集团公司近年来在财务资金管理中的问题和薄弱环节进行了梳理,并结合管理实践,提出了建设性意见、对策。     

预算外资金管理存在的问题与对策

预算外资金管理是财政管理的重要组成部分。但利用预算外资金进行舞弊的问题还比较严重。管理力度有待于加强。文章通过分析预算外资金管理中存在的主要伺题及原因。从加强预算外资金管理法制建设；坚持预算内外结合。积极推进综合财政零基预算；完善行政事业性收费票据管理的各项管理制度；加强非税性收费管理；建立综合零基预算审签制度；健全监督体系。严厉查处违纪案件等六个方面提出了加强预算外资金管理思路对策。     

浅析我国施工企业资金管理的现状

本文主要分析了我国施工企业资金管理的现状进行分析的基础上提出了具体措施,为相关专业人员提供参考.     

浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

关于企业内部控制问题的探讨

随着我国加入WTO后，内部控制对企业而言变得越来越重要，企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制已成为企业很重要的工作。建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。强调以人为本，要求企业内部控制要充分发挥人的作用，依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识，充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性，从而达到内部控制的最佳效果。     

我国企业如何加强资金管理

资金是企业进行生产经营活动的最基本要素,企业的生产经营活动最终都表现为资金的运动,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,资金管理是财务管理的集中表现。企业只有管理好资金,才能管理好企业的生产经营活动,企业只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,对资金进行合理的规划,有计划地进行筹融资,有效使用资金,加强对资金的审计和监督,防止资金浪费和舞弊,才能保证资金的安全,提高资金的使用效率,从而提高企业的经济效益。因此,加强资金的管理具有十分重要的意义。