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1.
工程项目的施工管理 总被引：1，自引：0，他引：1
孟云 《内蒙古科技与经济》2010,(15):39-41
文章通过对工程项目施工过程的分析,提出了项目经理必须具备的条件及搞好施工管理的方法。 相似文献
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工程项目施工管理是一个有序的管理系统,通过对工程项目施工阶段进行组织、领导、计划和控制,使项目正常运行,并确保项目的费用目标、进度日标和质量目标得以实现. 相似文献
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文章认为,加强成本管理是每个企业的核心任务,对于施工企业来说更是重中之重,在激烈的市场竞争中,施工企业如何能更好的控制成本、加强成本管理,增强施工企业的生存与发展能力,提高施工企业核心竞争力是摆在施工企业眼前的严峻课题. 相似文献
4.
工程项目施工过程中的质量控制与管理 总被引：3，自引：0，他引：3
本文分析了开展质量控制与管理的必要性,研究了实施工程质量控制的依据,提出了工程质量控制的原则,构建了施工项目质量控制的内容体系结构。 相似文献
5.
近年来随着经济的发展,建筑业也得到了快速的发展,这对于我国的建筑企业来说,无疑是一个难得的机遇和挑战。建筑业的迅速发展必然对建筑企业提出新的要求,而工程项目施工管理作为建筑企业管理工作中重要的一环,在增强建筑企业综合竞争力、提高建筑企业经济效益方面有着重要的作用。主要针对工程项目施工管理的创新进行简单的探讨。 相似文献
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本文分析了开展质量控制与管理的必要性,研究了实施工程质量控制的依据,提出了工程质量控制的原则,构建了施工项目质量控制的内容体系结构。 相似文献
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工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面，搞好工程项目的质量管理，是项目管理者对国家和社会应尽的义务。工程质量的好坏，在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平，它直接影响到投资者的综合效益。一个优质的工程项目，是实施严格且先进的质量管理的结果。试结合机场路主辅车道大修、机场路东段整治等工程，围绕工程质量管理这一课题，略作粗浅地探讨。 相似文献
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工程项目的现场施工管理繁琐而复杂,本文就如何做好现场施工管理提出了一些设想,分别从施工准备、材料管理、质量管理、安全管理、施工人员管理和资料管理等方面对现场施工管理作出分析。 相似文献
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施工技术管理是施工企业“六位一体”标准化管理的重要组成部分,管理水平的高低直接关系到工程建设工期、质量、安全等问题。笔者就对工程项目中施工技术管理问题进行论述。 相似文献
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施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测。随时做好防备工作,方方面而均需有所准备,同心协力,才能按时地完成施工任务。 相似文献
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随着近几年我国经济的平稳较快发展,各行各业都在这种经济背景下蓬勃发展,建筑业同样也迎来了新的更广阔的发展前景,同时因为建筑行业一直以来都是社会的基础性产业,对一个国家的经济有着重大的影响,所以它自然会引广大人民的关注,这就要求施工工程的质量要符合各项标准,那么怎样才能有效提高工程项目的质量成为业内人士当下研究的焦点,本文正是对工程项目的管理方法进行研究,并提出一些具有可行性的建议,以期对未来建筑业的发展起到促进作用。 相似文献
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工程项目是建筑施工企业面向市场的窗口,工程项目管理是企业管理的基础,随着我国经济的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,这就要求我们就项目施工的管理在以往的基础上,要不断深化、细化以取得更大的社会效益和经济效益。 相似文献
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施工企业的工程项目是自身的成本中心,提升对项目成本的管理水平和管理技术,对于施工企业有效降低成本,增强市场竞争力有积极的意义。 相似文献
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随着我国建设事业的蓬勃发展,建设项目规模的不断扩大,建设项目的不断投入,一旦发生工程质量问题,会直接影响公共利益和公众安全,建设项目工程质量越来越成为人们所关注的热点。就工程项目质量管理进行了探讨。 相似文献
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抓好工程项目的成本管理,从项目的施工组织上、重视二次经营、从合同管理的源头上、明确成本管理的主体、要体现我们自己的管理特点和经验优势、项目成本盈亏要与项目部人员风险收入挂钩等等几个方面进行探讨。 相似文献
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工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段.充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义. 相似文献
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目前国内建筑市场竞争日趋白热化,施工企业如何在激烈的竞争环境下生存下去并不断地发展壮大,只有通过加大施工现场成本管控水平,最大限度的降低项目成本支出,才能不断提高赢利水平。就如何加强工程项目成本管控进行了探讨,提出了成本控制方法和和思路,以供参考。 相似文献