高职院校图书馆人力资源管理现状及其对策

本文通过对高职院校图书馆人力资源现状的调查,针对问题的症结提出了相应的人力资源管理方案。     

高职院校图书馆的人力资源管理

高职院校图书馆人员整体素质偏低的现状呼唤人力资源管理，并着重论述了以精神激励、物质激励、榜样激励、培训激励、参与管理激励、感情激励、目标激励等激励机制实现人力资源管理的问题。     

高职院校图书馆人力资源管理中的测评研究

本文分析了高职院校图书馆人力资源特点,阐述了高职院校图书馆如何用测评作为手段和工具来实现人力资源的优化管理。     

新时期图书馆人力资源管理的若干问题思考

本文分析了国内外图书馆关于人力资源管理上的不同与差距,以及我国图书馆内部在人力资源管理中存在的若干对矛盾,提出我国图书馆人力资源管理要采取联合与共享的方式,进行改革与创新,并提出了一系列具体措施。     

图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

试论图书馆人力资源管理

具体分析了图书馆人力资源管理的现状、特征以及实施人力资源管理的意义，并重点阐述了如何在图书馆更好地开展人力资源管理工作。     

高职院校图书馆对勤工助学学生的人力资源管理

本文提出了高职院校图书馆必须结合自身的特点,充分挖掘勤工助学岗位,为贫困学生提供更多的锻炼实习机会,在帮助贫困学生自立自强,提高职业素养的同时,提高勤工助学人员人力资源的管理及应用,从而促进图书馆的建设与发展.     

浅谈图书馆人力资源管理

图书馆的发展关键在于人。图书馆应站在战略高度来认识图书馆的人力资源管理，通过建立以人为本的管理体制，做到拥有人才，人尽其才，以人为中心，寻求人与工作、人与图书馆相互适应的契合点，达到人与图书馆的共同进步与发展。     

图书馆人力资源人性化管理的研究

在图书馆管理中，人的管理是关键，图书馆事业发展和其工作特点都需要图书馆实行人性化管理。人性化管理是以尊重人的思想为基础的一种管理。在新的社会经济环境下，图书馆的管理方法应由以机械的非人性的规章制度为本的管理模式转变为注重知识交流，发挥人的主动创造性精神，以培育发展优秀的人性化的人力资源管理。     

略论图书馆人力资源管理

本文按照优化组织结构和管理,从而强化整体功能的原理,从人力资源组织结构分析入手,提出了优化图书馆人力资源配置和强化人力资源管理的方法措施。     

图书馆人力资源质量管理研究

探讨图书馆人力资源质量管理的基本涵义，提出构建以质量管理体系为核心的图书馆人力资源质量管理模型。     

图书馆人力资源管理的思路

本文简述了目前图书馆人力资源管理存在的主要问题，并提出了图书馆人力资源管理的对策。     

浅析图书馆人力资源的管理

人力资源是图书馆资源中最为宝贵的资源。文章分析了图书馆人力资源的现状，对图书馆如何加强人力资源管理进行了探讨。     

大学图书馆人力资源管理探讨

文章通过对比分析中美大学图书馆人力资源管理的现状,提出了创新我国大学图书馆人力资源管理的新理念、新举措.参考文献6.     

浅析图书馆人力资源管理

人力资源理论引入图书馆已有许多年，不仅是社会经济发展的关键，同时也是图书馆事业发展的核心因素。人力资源管理状况的好坏将成为识别图书馆实力和水准的重要指标。在当今社会，图书馆事业要实现可持续发展，关键在于人力资源的配备和潜能的发挥。本文在阐述了人力资源管理的含义及其重要意义的基础上，提出了人力资源管理的具体措施和方式。     

图书馆人力资源管理探析

为满足网络时代不同用户的个性化需求,图书馆迫切需要一大批能适应这些变化的馆员来为用户提供服务。本文分析了当前图书馆人力资源管理存在的问题,提出了相应的解决办法。     

图书馆人力资源管理对策研究

分析了图书馆人力资源管理的作用、图书馆人力资源的结构等。提出了注重图书馆人力资源的合理配置、重视图书馆人力资源的培训、加强图书馆员工的考核、掌握图书馆员工的劳动分配与薪酬、落实好图书馆员工的激励和奖惩等加强图书馆人力资源管理的对策。     

图书馆人力资源级差管理研究

图书馆人力资源建设的现代化是图书馆现代化的重要组成部分,在人力资源开发管理中,应承认人力资源中知识、技能级差的存在,并与岗位设置中的级差结合起来,以实现图书馆发展资源的动态最佳配置。     

论图书馆人力资源管理

知识经济时代图书馆的地位更加重要，对图书馆员也提出了新的要求，搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题，提出了图书馆人力资源管理的新理念，人力资源管理方面的以人为本，引入竞争机制、激励机制的新模式。     

高校图书馆人力资源管理探析

随着科学技术的不断迅速发展,图书馆的服务对象、服务内容和服务范围都发生了很大变化.高校图书馆必须制定科学的规划,培养未来图书馆发展需要的人才、加强人力资源管理.加强人力资源管理,要以人为本;要知人善任、人尽其才;要建立员工竞争机制,激发其积极性与创造性;要把员工的思想道德建设作为精神文明建设的切入点;要建立行之有效的员工培训与再教育机制;要提高员工的角色意识,增强其使命感与责任感.