浅析企业再造中领导者角色的转换

分析了领导者在企业再造中的作用,指出领导者在企业再造中主要扮演沟通者和组织者的角色,这必然要求领导者转变观念和领导方式,更注重企业价值和员工价值的沟通,实行基于价值观的领导。     

浅析科学决策的重要性

作为企业领导，在从事企业管理工作过程中，其决策正确与否，直接决定领导工作的成败，决策失误是领导者最大的失误。所谓领导就是领导者带领、引导被领导者实现某个目标．完成某种事业的活动过程，而领导者的决策就规定了事业的发展方向．规定了达到目标的途径和措施．因而它就成为行动的指     

基于企业核心价值流程的管理方式研究

通过对古典管理理论到现代管理理论的综述和分析,提出了企业核心价值是企业管理的根源,企业管理是基于企业核心价值基础上的管理实践,进而对目前我国的企业管理提出了以企业核心价值流程为基础的管理模式再造,对提高我国企业管理的效益和企业核心竞争力具有重要的指导作用.     

有效发挥企业科技人员创新能力的调查研究

采取问卷调查方法，对314名企业科技人员、管理人员等进行了调查，得出了两点结论：领导重视、激励政策和科技人员的研究能力与价值取向是影响企业科技人员创新能力发挥的主要因素；领导重视、尊重科技人才、创新成果的奖励、加大资金投入和提高科技人员福利待遇是提高企业科技人员创新能力的主要措施。并在调查基础上提出了领导必须高度重视企业的科技创新工作、加强科技人员创新能力、价值观念培养、建立科学的激励机制和加强企业科技人员和管理人员沟通等建议。     

授权艺术─企业领导者的必修课

授权艺术─企业领导者的必修课共青团四川省委青工部宋铭领导者的决策，是通过各级下属贯彻执行的。因此，用人是否得当，关系到领导工作的成效。正确用人就是做到知人善任，就心须掌握正确的用人艺术，本文就对企业领导者的授权艺术作一些探讨。一、授权的涵义所谓授权，...     

持续创新对困境企业复苏的影响机理研究

困境企业的复苏是一个重要的战略问题。本文以动态能力理论为基础构建了一个基于持续创新的困境企业复苏模型，重点分析了持续创新与困境企业复苏的关系及市场化程度和地区信任水平的调节效应。基于2007—2018年455家上市困境公司的数据，本文发现：(1)企业持续创新能力的培育显著地改进了困境企业的价值再造水平，即旨在强化当前创新投入的即时响应策略和强调利用先前创新积累的历史储备策略都有利于困境企业复苏，在控制内生性及其他稳健性检验之后该结论依然成立。(2)困境企业持续创新能力的培育对价值再造的促进作用将受制于正式制度和非正式制度的影响。市场化程度将显著提高历史储备策略在实现逆境重生中的价值贡献；地区信任水平将强化即时响应策略和历史储备策略对困境企业逆境重生的积极作用。(3)相对于国有控制，民营治理更有利于提高即时响应策略对困境企业价值再造的贡献，且地区信任水平的助推作用在民营企业中更加得以突显。本文揭示了持续创新对困境企业复苏的影响机理，对指导困境企业如何实现逆境重生之目标具有重要的理论价值与现实意义。     

企业知识创新的过程、特征及价值功能

企业知以创新就是企业使知识经济化和增加企业价值的过程。本文通过界定企业知识创新的概念，对知识创新过程和技术创新过程进行比较研究，提出企业知识创新过程主要包含企业知识的学习编码、共享、应用和创造过程，并最终指向企业的价值创造知识创新的价值功能体现在通过提高企业经营效率创造当期利润，通过创造企业知识、培育企业能力从而赢得未来的竞争。     

管理信息化与企业流程再造研究

在分析企业流程再造思想的基础上，进一步给出了企业流程再设计的原则；并分析了管理信息化与企业流程再造二者的关系；指出了企业流程再造是管理信息化的基础，突出了管理信息化对企业流程再造的支撑作用。     

战略人力资源的4P管理模式

1　人力资源管理价值再造 :战略人力资源1 .1　人力资源——超越等产量曲线现代劳动经济学认为 :企业作为微观经济主体 ,在社会条件既定的情况下 ,假定只有资本和劳动两个变量 ,那么 ,资本与劳动之间存在的此消彼长的互替关系。在劳动雇佣量和资本既定的条件下 ,产出是不变的 ,     

变革型领导行为对企业绩效的影响机制研究——基于我国中小企业领导人的问卷调查

已有文献主要聚焦于变革型领导行为与个体、团队层面的关系研究,而对企业层面关注甚少,国内对于中小企业领导者变革型领导行为通过何种中介对企业绩效产生影响的研究几乎是空白。为进一步揭开变革型领导行为对企业绩效影响机制的“黑箱”,在企业层面上探讨了企业领导者的变革型领导行为对企业绩效的影响,首次提出了以组织学习与组织创新为中介机制的理论模型,并通过问卷调查对我国中小企业218位管理人员进行了实证检验。研究结果显示：领导者变革型领导行为与企业绩效存在正相关关系,组织学习与组织创新在两者之间的关系中起完全中介作用。     

中美企业再造模式的差异分析

企业再造工程（BPR）产生于经济发达，技术先进的美国，并不完全适合我国国情，文章在总结了美国企业再造模式主要特征的基础上，按照比较管理学的研究方法，分析了中美两国企业再造模式之间存在的差异，给出中国国情下企业再造的内涵，提出了中国企业再造的实施分两个阶段的建议。     

论基于经营策略的企业价值动态变化

企业价值是市场经济中企业生存和发展的基础。在激烈的市场竞争中，一个企业的价值是动态变化的，而导致这种变化的主要因素已从传统的技术创新转变为经营策略创新。企业只有时刻关注顾客需求，选择正确时机调整自己的经营策略，才能不断增加自身价值。     

浅谈企业价值的分析与评价

将企业作为一个整体对其价值作出评价，多出自并购重组的目的，本文站在有并购动机的企业角度，对目标企业的产业、定位、分析与评价作出有益的探讨，供参考。     

对企业流程再造(BPR)的系统化认识

企业流程再造是以信息技术为依托，充分发挥创新作用，以现有企业流程彻底地重新设计，以期获得巨大的性能改善，随着全球市场环境发生的深刻变革，如以客户为导向；市场竞争趋向白热化；变革日益成为一种长期的趋势等，这种思想以其独特地方式适时地满足上述这急迫的变革需求，并已在许多企业中成功地予运作。本就企业流程再造的内涵、特征，基本原则和关键成功因素进行了介绍，并阐述了企业流程再造与其它体系的兼容性，包括：企业流程改进，知识管理，信息技术，全面质量管理和价值工程等。     

论企业核心竞争力与顾客价值内部化的关系

一个企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，很大程度上取决于该企业所具有的核心竞争力。随着时代的不断进步。核心竞争力的内涵也需不断更新，顾客价值的出现很好地适应了时代的要求。作为核心竞争力的一部分，企业应把顾客价值内化于企业价值。本文首先对企业核心竞争力及顾客价值的内涵进行界定，接着阐述企业核心竞争力与顾客价值之间的关系，再次论述了顾客价值内部化对提高企业核心竞争力的积极意义。最后提出内化顾客价值的相应建议措施。     

新兴网络企业价值评估研究述评

新兴网络企业的价值评估是一个前沿性的课题，从理论方法到实践都远未成熟。本文首先分析了新兴网络企业价值评估的理论与实践基础，然后总结和分析了国内、国外新兴网络企业价值评估的理论和研究现状．在此基础上提出了新兴网络企业价值评估的研究方向和重点内容，希望对我国网络企业的健康发展起到积极的促进作用。     

基于信息资源管理的企业流程再造

探讨了信息资源管理与企业流程再造的关系，揭示了信息资源管理是企业流程再造的关键。提出了利用信息系统的生命周期，进行企业流程再造的实施思想和步骤。     

企业高层领导在顾客价值创造中的作用

本文基于领导行为和顾客价值的相关研究,受企业管理实践中成败案例的启发,提出相关的研究问题.在对顾客价值构成及迁移研究的基础上,我们构建了现阶段企业高层领导行为的三维度框架,并对企业高层领导在顾客价值刨造中的作用进行了深入的探讨.     

女性管理者在企业发展中的优势突现

在女性领导者迅速崛起的时代背景下,对女性领导方式的研究尚未呈现出相应的勃发之姿.随着组织内外环境的变化,女性领导者的领导风格和环境的匹配,使其竞争优势更具特色.研究女性管理者的优势,有利于推动企业在错综复杂的环境中健康和谐的发展；女性领导的精细化和关爱式的领导方式在当今企业发展中更具有正面效应和正能量；展现女性特有的管理魅力,发掘女性人力资源潜质,实现女性领导力效用最大化,营造和谐平等的性别文明.     

浅议企业领导者运用权力的方法和艺术

权力是领导的基础,实施领导的过程,就是领导者运用权力的过程。作为企业领导者更是离不开权力,没有权力就无法进行领导,也做不好管理工作。权力是组织的社会实践活动的必要条件。权力作为一种强制性力量,可以使权力接受者的行为按照一定的方向发展,从而维系组织内部关系,保证组织活动能够正常进行。在社会主义条件下,一切权力属于人民,领导者权力的行使和运用,必须接受法律的制约;由于领导者的权力是人民赋予的,领导者权力的行使和运用,必须与责任和服务紧密相联在一起。