对我国企业内部控制制度的现状、成因及对策的探析

内部控制制度是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。它的功能及作用决定了在我国社会主义市场经济发展过程中必将起着越来越重要的作用。但是由于历史的及企业内部外部的原因造成了我国内部控制制度不容乐观的现状。本文从分析原因入手,提出建立健全内部控制制度的措施：政府起主导作用,企业加强环境建设,强化监督机制。依托政府和企业的共同努力,符合我国国情的内部控制制度定会逐渐建立健全,以促进经济的健康发展。     

浅谈我国企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分．企业单住制定内部控制制度的目的在于：保证经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用．提高经济核算的可靠性和正确性．推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行．评价企业的经济效益．提高企业经营管理水平。本文论述了企业内部控制制度的内容及存在的问题,分析了原因．并提出了完善内部控制制度的对策．     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。一个企业建立健全企业     

浅议企业内部控制制度

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段．建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善．企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。     

浅论企业内部控制制度

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中发挥了重要作用。本文浅析如何建立企业内控制度。     

浅谈企业内部控制制度

完善企业内部控制制度要规范法人治理结构,设立合理的组织机构;加强企业各方面的内部牵制制度;建立违规必究的处罚机制;加强企业财务的内部控制及内部控制的监督与评审。     

企业内部控制制度建设现状分析及对策

随着社会主义市场经济体制确立，我国企业将成为自主经营的市场主体，为了在市场竞争中求生存、求发展，在企业内部建立和完善内部控制制度很重要。论述了企业内部控制制度建设当前存在的问题与危害，分析了原因，并提出了完善内部控制制度的对策。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.本文结合COSO报告提出的内部控制整体框架的有关理论,针对我国内部控制的现状,实施我国内部控制的对策,促进我国企业管理水平的提高.     

企业内部控制制度重塑

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段。文章从建立内控制度的必要性、现阶段内控中存在的问题及完善企业内部控制的有效性对策与具体措施三方面探讨了企业内部控制制度,并描述了内部控制制度在企业中的具体应用。     

我国企业内部控制制度存在的问题研究

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证.本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题:内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力等.     

试论企业内部控制制度现状及对策

随着中国经济的迅速发展,内部控制制度在企业中的作用越来越得到广大企业的重视。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制是保证一个单位业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。     

试论企业内部控制制度

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理企业的重要手段,在国际上该类研究已日渐成熟。在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。针对这些问题,本文从五个方面提出了完善企业内部控制制度的措施。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度规定,企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算, 资产的增减和费用的支付等经济业务,必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。     

浅议建立健全企业内部控制制度

本文针对我国当前企业存在的内部控制制度不健全、不科学、控制体系不顺等问题,结合自己的实际工作体会,分析其产生的原因,并深入研究和探讨了建立健全的企业内部控制制度的对策。     

规范完善我国企业内部控制制度的对策研究

本文在分析企业经营的环境竞争问题的基础和提高企业的经济效益的问题,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议:规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制.     

谈加强企业内部控制制度

作为社会经济发展到一定阶段的产物,内部控制制度是现代企业管理的重要手段.有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.内部控制制度的建设不是短期内就能完成的,也不是单靠企业自身的努力就可以达到的.本文就如何加强企业内部控制制度谈谈个人观点.     

谈加强企业内部控制制度

作为社会经济发展到一定阶段的产物,内部控制制度是现代企业管理的重要手段。有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。内部控制制度的建设不是短期内就能完成的,也不是单靠企业自身的努力就可以达到的。本文就如何加强企业内部控制制度谈谈个人观点。