医院医疗管理信息系统的设计与实施

医院医疗管理的信息化是医院未来发展的基本要求，给出了医院医疗管理信息系统的设计方案和实施技术，并对医院医疗管理信息系统的功能，结构，数据流程进行了详细的说明。     

浅议降低医疗费用与提高医院效益的对策

在社会主义市场经济体制下，医疗服务市场化客观存在，非营利性医院要走出一条有自己特色的发展之路。首先应明确医疗服务的特点，它是一种含有福利行为的公共服务，直接关系到患健康权益的维护和保障，既有公益福利性又有经营盈利性，降低医疗费用、加强医院经营与经济管理意识从而提高医院效益，提供基本、低价、有效的医疗服务。     

浅论新时期医院内部会计控制环境、方法及其目标设计

新时期，随着医疗市场的变革，医院的生存与发展面临着新的挑战与机遇。如何正确面对与把握医院的发展机遇，迎接挑战，作为医院管理的一个主要方面——会计工作，必须充分认识医院会计控制环境，了解医院内部会计控制方法，以获取最大限度的医院内部会计控制目标——社会效益与经济效益。     

对北大口腔医学院行政管理人员继续教育的思考

近年来，随着医疗体制的改革，人们逐渐认识到科学管理在医院建设和发展中的重要性与必要性。北京大学口腔医学院作为一所集医疗、科研、教学、预防为一体的医学院校．科室众多，医院组成结构复杂；要使医院各部门有效运转，实现医院效益的最优化，这就需要有效的管理。而有效的管理需要发挥医院各级行政管理人员的能力，不断提高管理人员的素质。     

医疗质量管理中的经济观念

医院作为社会主义卫生事业的重要组成部分，决定其性质是公益性的福利事业，医疗质量作为医院医疗水平和服务质量的体现，不仅要求在医疗技术上是科学的、先进的，而且在经济上也要求是合理的。在质量管理上树立经济观念是医院发展、医院科学化管理和更好满足人民群众卫生服务需求的需要。为此必须做到决策时的经济论证、向质量要效益、运行时增效节支和建立监督反馈机制。     

中美医疗责任保险比较

医疗责任保险是化解医疗风险的重要途径，而中国医疗责任保险市场发展具有很大的不确定性，医院、保险公司、政府各方应吸取美国的经验教训，结合中国具体情况为市场的培育作出共同努力。     

ISO9001质量标准与医院后勤设备管理

后勤设备是医院从事医疗、教学和科研工作的重要物质保障和支持，医院要在激烈的市场竞争中生存和发展，领导首先抓的当然是医院学科的建设、人才的引进和先进医疗设备的投入。后勤设备管理在医院整个管理的大系统中，往往容易被人忽视。但是，如果由于管理的问题导致后勤设备故障、瘫痪或出现火灾，却是医院头等的大事。本文试就我院推行ISO9001质量标准促进后勤设备的规范管理，谈谈粗浅的体会。     

浅论医院资金周围对经济效益的影响

医院通过资金运动来维持医疗业务活动正常进行。在医院业务活动中，应加速医院资金的周转，充分利用医疗资源，使其发挥最佳效益。     

河北北方学院教学医院中国人民解放军第二五一医院

中国人民解放军第二五一医院，位于塞外明珠河北省张家口市，经过半个多世纪的不懈奋斗，已经发展成为集医疗，科研，教学于一体的现代化综合医院，在技术、管理、服务、信息化建设上一直走在前列。医院现有5个院落，占地37.64万平方米，医疗用房4.23万平方米，生活用房6.64万平方米。     

立足实际,强化医院新一代职工队伍建设

新时期为了更好满足人民群众日益增长的医疗服务需要,医疗改革不断深入,对医院的服务提出了新的要求,也为医院的发展提供了新的契机。充分挖掘医护员工的工作积极性和主动性,为医疗事业发展奠定重要基础,是适应医疗新需求,推动医院科学发展的必然选择。为此,应立足于医院新一代职工的情况特点和现实需求,及时健全和优化医院人力资源管理机制,为医院新一代职工队伍提供更加良好的工作环境,促使每一位职工都能够全身心地参与到     

谁围着谁转

笔者曾经向不少医院院长们提出过这样的问题：什么是医院最应该重视的资源?答案是丰富多彩的。高水平的医生、高精尖的设备、有特色的专科、良好的信誉……说来说去，都离不开医疗技术服务，少有人提及医疗服务的对象：病人。 时下，“顾客永远是对的”、“客户是上帝”的提法已经耳熟能详，有的行业和企业还做得相当到位。尽管有人对“上帝”一说提出异议，但商家可没有兴趣也没有功夫咬文嚼字，反正他们懂得，经营管理必须面向市场，也就是面向消费者。否则，产品没有出路，企业无以立足。 对医院而言，它提供给社会的产品就是医疗服务，这种服务针对的又是特殊的消费者——病人。按一般的推理，和其他商品一样，医院提供的服务首先要考虑的是消费者(病人)的需求，想方设法让他们满意，才能赢得市场。所以，医院的一切工作，都应以病人为中心。 遗憾的是，长期以来，由于不合理的医药卫生体制限制了病人自主选择医院的权利，因此，医院尽到治病救人的本份即可，大可不必围着病人转。医院没有生存之虞，至于能不能发展，发展得快不快，也与大多数病人对医疗质量和服务水平的满意度关系不大。这与计划经济时代的工厂只管产不管销如出一辙。因此，提高医院的市场化意识，就必须从改革现行的医药卫生体制入手，保证人民群众自主选择医院的权利。 过去职工看病只能去一两个合同医院，体制内的医院是病人不请自来，毋须为病员少而发愁。如今职工能自主选择医院，再加上社区医疗中心能把医疗保健服务送到家，所以就是一些医疗水平较高的大医院也开始关心门诊量。随着医改的深入，病人围着医生转的局面将不复存在，目前正在全国推广的“病人选择医生”会成为医患双方的新定式，今后医生要围着病人转。毫无疑问，在现在已经开始的医疗市场竞争中，病人是医院最重要的资源，视病人为“上帝”的医院才是赢家。 (《科学时报》2000年11月25日)     

基于HL7标准的电子病历系统

随着信息技术的发展及医院运行机制的转变，医院信息系统已成为现代化医院必不可少的重要基础设施与支撑环境。确立医院信息数据传输及交换标准标准，成为医疗信息化的重中之重，本仅以电子病历系统为例介绍HL7的XML标准化在HIS过程中的运用。     

浅析如何运用非经济激励手段提高医院核心员工的满意度

在医疗服务竞争日益激烈的今天，医院的核心员工对医院的发展显得尤为重要。医院的核心员工是医院核心竞争力的重要构成部分，对构建医院品牌有着举足轻重的意义。本文首先界定了医院的核心员工，分析了核心员工的特点和满意度，并从非经济激励手段的角度探讨了如何提高医院核心员工的满意度。     

医院档案信息化建设若干问题的思考

随着社会经济的不断能发展人们对医疗条件的要求更高，对医院的选择和就医的选择方向更加严格。因此，就要求医院和其他的服务型企业一样建立完善的服务制度，随着越来越多的私人医院开设，传统的大型医院就要拿出除了安全性和保障性之外的东西来应对多元化的患者，记录患者的信息提供合适的服务就是医院发展的大方向之一，本文就此问题提出几点看法。     

“三甲”评审前对护理工作的思考

医院分级管理是加强医院科学管理、规范医疗行为,提高医疗质量的重要措施,也是适应现代医学发展的必由之路。因此,申报等级医院评审,实现上等达标,也是医院自身发展的必然趋势。护理工作是医院工作的一部分,在评审中地位举足轻重,实行“     

新时期医院人力资源管理初探

随着医疗体制改革的不断深入和知识经济的到来,医疗市场的竞争将取决于掌握智力资本和创新能力的人才竞争,医院作为知识密集型的单位,发展战略的实施必须以有效的人力资源管理为基础。人力资源与知识资本将成为医院的核心竞争力,人力资源将作为医院的第一资源,这就要求医院必须以人为本,进行人力资源开发与管理。但目前医院的人力资源管理大多还处于传统的人事管理阶段,还保留了计划经济的很多烙印,在一定程度上制约了医院的发展和医疗技术水平的提高。因此,医院要在激烈的医疗市场竞争中拥有一席之地,就必须不断探索人力资源管理的新方法,加强人力资源管理和开发,为医院发展提供智力支持和人才支撑。     

试论医院服务营销

作者运用市场营销理论和服务营销理论，对我国医疗体制改革下的医院服务进行了初步分析和探讨，指出医院管理者要树立医疗市场营销观念，对医院如何选择目标市场和进行市场定位，并有效运用医院服务营销组合(即7PS组合)，提高医院市场竞争力，提出了初步见解。     

加强内部审计，促进医院管理

内部审计是当前医院监督制度的重要组成部分，随着医疗体制改革和市场经济的深入，内审工作显得十分重要。提高对内审工作的认识。重新审视内审工作对医院健康发展的作用，并不断改变内审工作的方法和思路，提高内审人员的素质，以强化医院管理。     

论文论著档案的收集整理和作用

随着医疗科学的迅速发展，医院卫生技术行政管理人员撰写的论文论著数量和质量都在逐年增加和提高。这些材料，记录着他们在医疗业务和行政管理工作中积累的丰富经验，反映出作者的业务水平和科研能力，它不仅为医、护、教、研、防、政提供了丰富的科研资料，而且为医院医疗质量、技术水平、管理水平综合评价提供了有说服力的依据，同时也为职评工作提供充分的材料。因此，做好论文论著档案工作，应该是医院档案工作的重点。一、论文论著档案的收集与整理论文论著档案，是指医院各级各类人员独立完成或参与撰写，并在国内外公开出版的期刊杂…     

我国医院信息系统存在的问题及对策

医院信息系统作为医疗行业的信息源头，越来越受到业内外人士的广泛关注。本从医疗信息系统的概念、特点入手，分析了医院信息系统中存在的问题，并提出了对策。