我国企业内部控制现状及对策研究

本文结合我国企业内部控制现状和我国的经济形势,分析了我国企业在经营运作实践中在内部控制制度实施方面存在的问题,从完善公司治理结构、公司内部管理制度及强化会计控制系统角度出发提出了完善企业内部控制的对策.     

以人为本加强企业内部控制

内部控制中“人”是关键因素,因此,加强企业内部控制必然要求体现“以人为本”的现代管理理念,但从我国现状来看,实施“以人为本”的内部控制制度还存在一些障碍,文章对此提出了三方面相应对策:1、提高管理者的认识是以人为本完善内部控制的关键;2、提高全员素质是内部控制制度的贯彻执行的保证;3、培植和优化企业文化,改善内部控制环境是内部控制制度顺利实施的保障。     

以人为本加强企业内部控制

内部控制中“人“是关键因素,因此,加强企业内部控制必然要求体现“以人为本“的现代管理理念,但从我国现状来看,实施“以人为本“的内部控制制度还存在一些障碍,文章对此提出了三方面相应对策:1、提高管理者的认识是以人为本完善内部控制的关键;2、提高全员素质是内部控制制度的贯彻执行的保证;3、培植和优化企业文化,改善内部控制环境是内部控制制度顺利实施的保障.     

浅谈中小企业内部控制建设中的主要问题及对策

近年来,随着我国市场经济的持续发展,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,但目前中小企业做大做强的并不多,一个重要的原因就是没有建立完善的内部控制制度.企业要提高经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,建立健全和改进企业内部控制制度是至关重要的.本文在浅析中小企业内部控制现状的基础上,指出目前中小企业内部控制普遍存在的问题,提出完善内部控制制度建设的具体对策.     

浅谈企业内部控制

企业内部控制是保证企业有效进行、防患资产风险、实现企业经营管理目标的重要方法和措施.本文分析了目前我国企业内部控制制度的现状.探究其形成原因,并在此基础上提出了落实和完善企业内部控制制度的措施.     

加强企业内部控制对策研究

由于我国社会主义市场经济发展时间短,管理层科学管理意识淡漠,一定程序上制约了企业的快速持续发展。本文针对这些问题,对企业内部控制的现状进行了分析,通过分析可以看出企业大量存在内部控制水平不高,在内部控制制度建设和内部控制制度执行等问题上存在不足。进一步提出解决企业内部控制问题的对策。     

会计电算化信息系统的内部控制

内部控制对于一个企业的生存、发展有着举足轻重的作用。在国外内部控制制度的理论研究及实务应用都有了很久的历史。但是,我国内部控制制度的建设和运行起步较晚,还很不完善。计算机技术的发展给企业的生产、经营、管理带来了深刻的变革。以计算机为基础的会计电算化信息系统对传统的内部控制体系提出了新的问题和挑战。为了企业的营运与发展,我们有必要对其进行深入研究。本文阐述了会计电算化信息系统内部控制的现状,分析了电算化信息系统对内部控制的影响,提出了建立、健全内部控制的原则,为企业会计电算化系统能够正常、安全、有效的运行发挥着重要的作用。     

规范完善我国企业内部控制制度的对策研究

本文在分析企业经营的环境竞争问题的基础和提高企业的经济效益的问题,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议:规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制.     

企业内部控制制度的完善与构建

内部控制在企业经营管理中的作用是非常重要的,而目前我国企业的内部控制现状不容乐观,存在很多问题,如对内控的认识不足、公司治理结构不完善、内部控制评价缺乏统一标准、监督机制不完善、人员素质不齐、重视内部控制的评价而轻视其建立过程等。因此,要提高企业的管理水平,提高经济效益,必须建立健全企业的内部控制体系,尤其注重完善内部控制环境、实现企业内部控制的观念创新、建立现代企业制度、完善法人治理结构、系统地进行风险评估、提高企业管理者的素质并逐步过渡到建立统一的内部控制制度负责机构等问题的解决。     

企业内部控制制度建设现状分析及对策

随着社会主义市场经济体制确立,我国企业将成为自主经营的市场主体,为了在市场竞争中求生存、求发展,在企业内部建立和完善内部控制制度很重要.论述了企业内部控制制度建设当前存在的问题与危害,分析了原因,并提出了完善内部控制制度的对策.     

试论如何在企业内部控制中加强会计监督

从分析我国企业内部控制失效的现象入手，揭示现象背后存在的内部控制体制不顺、制度不完善、机制不健全等深层次原因，进而提出如何通过加强会计监督来完善企业内部控制的一些措施，这对于加强和改善企业内部控制工作具有积极的意义。     

完善内部控制制度提高财务管理水平

对内部控制制度的概念和内容进行详细分析,并剖析了我国企业内部控制制度的现状以及如何有效实施内部控制制度。     

完善内部控制制度 提高财务管理水平

对内部控制制度的概念和内容进行详细分析,并剖析了我国企业内部控制制度的现状以及如何有效实施内部控制制度。     

企业内部控制问题及改进措施

内部控制是现代企业对经济活动和财务活动进行管理的一种有效手段。目前,许多企业内部控制薄弱,会计秩序混乱,严重地制约了企业经营管理水平的提高。文章剖析了当前我国企业内部控制存在的问题,并提出了完善公司治理结构、健全各项内部控制制度、加强会计基础工作等改进企业内部控制的具体措施。     

对完善我国企业内部控制制度的思考

科学、有效的企业内部控制制度,是现代企业实现经营管理目标的有力保证。通过分析目前我国企业内部控制制度存在的问题,提出完善企业内部控制制度的对策。     

构建与完善餐饮企业内部控制制度

近年来餐饮企业的发展十分迅速,但企业的内部控制非常薄弱,本文通过对内部控制的内涵以及餐饮企业生产的特点进行分析,提出了餐饮企业内部控制制度的构建与完善的措施,即建立完善的销售与收款控制制度;健全购货与付款控制制度;健全固定资产及存货控制制度。     

完善内部控制,促进民营企业发展

如何从内部控制的角度克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文总结和分析了我国民营企业内部控制的现状,指出加强企业内部控制,已成为实现民营企业持续健康发展的必然选择,并提出了建立合理的财务控制制度、优化企业内部控制环境、改善人力资源管理机制等控制措施。     

企业内部控制制度建设现状分析及对策

随着社会主义市场经济体制确立，我国企业将成为自主经营的市场主体，为了在市场竞争中求生存、求发展，在企业内部建立和完善内部控制制度很重要。论述了企业内部控制制度建设当前存在的问题与危害，分析了原因，并提出了完善内部控制制度的对策。     

完善企业内部控制制度的思考

完善企业的内部控制现已成为治理公司的重要手段。本文在了解内部控制理论的发展阶段、要素、目标的基础上,对目前我国企业内部控制存在的问题进行了分析,最后,结合国际先进内控模式———COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从提高认识、控制环境、控制活动、信息沟通和监督五个方面入手,提出对建立完善我国企业内部控制制度的几点看法。     

浅谈我国企业内部控制存在的主要问题与对策建议

随着全球经济的深入发展和变化,我国企业面临着越来越大的竞争压力和挑战。对此,任何企业都必须高度重视企业内部控制建设,强化对各项经济业务和关键岗位的控制。加强和完善企业内部控制制度,业已成为当前企业管理理论界最为热点的话题之一。文章着重分析了当前我国企业内部控制存在的主要问题,并在此基础上提出了改进企业内部控制的对策建议。