建筑工程管理中的成本控制

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。     

对建筑材料工程项目成本控制的探索

随着我国经济建设高速运行,固定资产投资规模日益扩大,建设企业加强工程项目管理,控制工程项目成本显得尤为重要.建筑工程的成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,它包括建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段.控制的好就可以使工程造价趋于合理,控制的不好就会浪费投资使企业受损.基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及不同阶段,对建筑工程项目成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述.通过本文,希望能给企业在建筑工程项目成本控制过程中提供参考.     

浅谈施工阶段的工程造价管理

工程造价是建筑工程中的重点工作项目,是财务预算的基础,通过工程造价的控制,能够提高建筑工程中施工使用成本,提高经济效益的间接增长。由于施工阶段工程造价控制与工程量具有较大的影响,那么在施工中就要加强施工现场的监管,避免工程方案的修改,做好工程合同管理,减少索赔资金,优化施工经济项目的投资,保证施工阶段各个环节的节约建设。针对如何管理施工阶段的工程造价进行了具体的分析。     

浅谈建筑工程施工阶段的成本控制

建筑工程绝大部分成本支出发生在施工阶段,因此对施工阶段成本进行有效的分析和控制,可以更好地实现成本管理的目标,提高企业的盈利能力。本文针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状,从项目角度出发,对如何控制建筑工程施工阶段的成本进行了研究。通过深入分析施工阶段成本失控的原因、依据和对象,提出了施工阶段成本控制的具体措施。     

建设工程管理中成本控制与管理

随着"三超"现象起来越普遍,成本控制与管理在工程管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的各个环节。     

价值工程与建设项目成本控制浅析

价值工程是一门技术与经济相结合的现代管理科学,在建设项目设计、施工阶段采用价值工程对成本控制具有非常积极的意义。采用价值工程优选设计方案和施工方案是有组织的创造性工作。如何通过价值管理有效降低项目建设成本？该文探讨了价值工程理论在建设项目成本控制中的应用。     

试论建筑项目工程设计阶段造价的控制

工程设计是建筑项目工程中的重要环节,其不仅能够指导施工人员进行施工,还能对整体项目工程的造价进行控制,尽管在工程设计环节中所需成本并不算高,但如果能够设计出适合当前建筑工程的优秀图纸,那么将在很大程度上为整体建筑节约造价,所以建筑企业一定要将工程设计阶段的造价列为重点,对设计中的各个环节进行控制。本文就围绕建筑项目工程设计阶段造价的控制进行研究,以此来为今后建筑工程造价的控制提供参考。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅析施工成本控制的方法

建筑工程施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,具体阐述了施工成本的控制方法。     

浅谈国外供水箱涵项目的进度管理

项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况,做好施工阶段的进度控制管理对确保企业履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。本文就建筑工程项目如何加强进度管理,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益等方面,阐述合理的改进项目施工中进度控制的措施从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。     

建筑工程施工阶段成本管理分析

成本控制贯穿于工程建设的全过程,施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。本文主要对建筑工程施工阶段成本控制的问题进行分析,并在此基础上提出了建议和对策。     

基于全过程的建筑造价分析与监控

施工项目成本控制为研究建设项目,以实现在成本和过程监控进行决策规划建设项目的来控制成本。过程控制包括建设项目的监控目标的全过程。我们需要在决策阶段项目成本控制,需要控制过程投资金额为优化项目成本调整的标准偏差,实现施工项目成本控制的目标。建筑造价分析与监控贯穿于整个建筑的全过程,本文对建筑工程全过程的造价分析与监控的每一个结对所处的现状进行一定的分析,并提出相应的解决措施,进而来保证工程的进度和质量,保证工程的成本最低。     

建设项目施工阶段成本控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

浅谈建筑工程各阶段的成本控制与管理

建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。     

施工企业施工阶段项目控制的关键——成本控制

成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备,再到现场施工,最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作.项目工程完成全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修联阶段的成本控制,主要提出了施工阶段的成本控制.     

建筑工程施工阶段的质量控制浅析

施工是建筑工程项目实施过程中的一个比较重要的阶段,因此,为提高建筑工程质量就需要在整个施工阶段做好质量控制,这也是建筑工程质量控制的关键。本文针对建筑工程项目中施工阶段的质量控制措施进行了较深入地探讨,提出提高施工阶段质量的几点对策。     

浅谈建设项目施工阶段工程造价监理的作用

在目前我国的建筑工程监理制度中,建筑工程的监理主要是通过对工程的付款进行控制,并且以及对工程的变更费用进行控制,同时也需要负责工程项目中的索赔费用等。工程造价监理在建筑项目施工阶段有着重要的作用。本文主要分析了建设项目施工阶段工程造价监理的作用。     

建筑工程造价的合理控制研究

所谓工程造价,有两层基本含义,从广义角度讲,是指建筑工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中,建筑单位耗费的所有开销;从狭义角度讲,是指施工单位在施工阶段为了完成工程建设而耗费的所有成本,以及在工程发包阶段其投标价格等。顾名思义,工程造价控制就是将建设工程项目的造价控制在预订范围内,以此获得最大化的经济效益和社会效益。要控制工程造价,要从多方面入手。本文尝试介绍几个合理控制建筑工程造价的方法,具有一定的实践价值和参考意义。     

浅谈建筑工程项目管理及控制策略

当前市场竞争激烈,在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理,是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况上,利用组织措施、经济措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约,成本控制贯穿于施工项目从投标阶段：干始直到项目竣工的全过程,可分为事先控制,事中控制和事后控制。     

试谈工程项目进度的优化管理

建筑工程项目在施工过程中不但要对成本进行有效控制,还要同时注重工程的陈本、质量的管理。进度、质量、成本是建筑工程项目管理的三大目标,如何更好的实现工程项目进度的优化管理,就要确定工程项目的组织计划、进度计划以及在成本和质量中的进度以及资源的总体优化管理。