企业的工作绩效评价系统

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容，成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价，它是绩效管理中非常重要的一个环节。     

战略成本管理外部绩效评价和内部绩效评价的比较分析

从战略成本管理外部环境绩效评价和内部管理绩效评价的基本涵义入手,探讨两种绩效评价方式下的区别和联系,最终在企业真正实现成本优势、取得战略竞争中的主导地位方面实现统一。     

谈建立企业内部控制制度

本文从内部控制的基本原理出发，对内部控制的概念及其演变与发展作了多层面的理解；分析了内部控制的五个构成要素，即控制环境、风险评价、控制活动、信息和传递、监控；指出我国企业内部控制的现状及存在的问题、加强内部控制的意义；建议企业着重在组织结构及职责分工、授权批准、会计记录、资产保护、职工素质、预算、风险控制和报告制度等诸多环节组织实现。     

简论企业内部控制

内部控制制度是管理现代化的必然产物,也是现代企业管理的重要组成部分,它不仅仅是指企业相关制度的建设,还是一个管理和控制的过程。企业内部控制制度的完善、控制体系的建设及其有效地运行,不仅是企业现代化管理的重要标志,而且也日益成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证”。实践证明,如果企业一味追求扩张,贪全求大,而忽视内部控制,将会给企业带来灭顶之灾。“三鹿事件”便是企业内控失效的典型案例。     

非财务指标在企业绩效评价体系中的运用

近年来，企业绩效评价的一个显趋势是在绩效评价指标体系中引入非财务指标。但是，非财务指标并不能替代财务指标，各种指标并非越多越好，并要随时注意评价指标的适用性。     

关于完善企业内部控制的思考

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，也是现代企业管理的重要手段。在信息产业高度发达的当今社会，环境的变化和管理理论的不断发展，要求企业内部控制必须随之完善和发展。     

系统理论在运动处方系统中的应用研究

运动处方是一个由多要素组成的既复杂又有规律的系统．根据健身活动实践，运用系统理论对运动处方的特点、结构、功能拓展进行指导和优化，以揭示运动处方的系统规律。从而促进运动处方系统整体功能的优化．     

共生理论视角下的企业绩效评价研究

本研究基于共生理论的基础,阐述了将共生理论引论企业绩效评价的理由,得出了影响企业生存发展的因素,进而本文设计了共生理论视角下企业绩效评价的指标体系,包括财务绩效指标、经营绩效指标、社会绩效指标、生态绩效指标.     

内部控制评价指标及其与企业绩效评价指标体系的融合

内部控制评价是指对内部控制有效性的评价,包括定性评价和定量评价。定性评价是内部控制评价的主要组成部分,其评价指标根据企业内部控制的五要素分别设置。因为内部控制的有效性最终也要体现在企业的财务效益上,所以,也要从企业财务绩效的各方面进行内部控制定量评价。用于企业内部控制评价的财务比率指标本身就是反映企业财务绩效的指标,内部控制定量评价与企业绩效评价的融合是“天然”的,企业绩效评价的评议指标所要反映和考核的内容,也正是内部控制定性评价的主要内容,所以,可以用内部控制定性评价指标取代现有的绩效评价评议指标。     

浅谈企业内部的会计监控

在企业管理信息系统中,会计信息占有极其重要的地位。会计信息传达了一个企业的重大财务和其他经济信息,以便其使用者据以作出明智的判断和决策。这种信息是用货币来表述的经济信息系统。在现代企业制度日趋完善的今天,如何确保会计经济信息的真实、可靠是一个十分重要的课题。笔者认为,除正确核算企业的经营成果外,还必须建立健全企业内部的会计监控体系。一、建立任全企业内部会计监控体系的必要性任何一个企业有效而正常的运转都离不开制度和纪律的约束,除了行政上约束、法律上约束及员工组织监督外,另一个很重要的手段就是企业内…     

企业内部控制的现状及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，建立完善的内控制度对企业能防错防弊，促进经营管理。本文就内部控制的现状及其成因，提出构筑内控体系的设想，并对其实施情况检查、考核、监督，对如何加强内控制度建设进行了阐述。     

实行绩效管理建立绩效评价体系

目前,中等职业学校绩效管理基本上还是处于"人事管理阶段",缺乏全局观念,绩效评价指标不完整,评价手段单一,缺乏科学依据.中职学校的绩效管理要实现由"人事管理阶段"向"人力资源管理阶段"过渡,首先要建立一套完善的中等职业学校绩效评价体系.     

论企业财务管理目标与企业绩效评价

绩效管理作为现代企业管理的一把利器，开始被越来越多的企业所采纳，以增强自身的盈利能力和发展能力，其科学性、连续性、时效性等优势也逐渐显现出来。尽管绩效管理拥有诸多优势，但是我国很多企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意，绩效管理作为企业管理的方法和程序，与作为企业经营管理的出发点和归宿的企业管理目标息息相关。作为企业存续运行的目的和手段，对财务管理目标和企业绩效管理关系的研究则成为解决问题的关键。     

建立内部控制制度 提高企业管理水平

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。建立有效的内部会计控制制度有助于管理层实现经营方针和目标,保护资产的安全和完整,保证经营信息和财务会计资料的真实性和完整性,保证单位内财务活动的合法性。     

浅谈企业内部控制的建立与完善

建立内部控制的可行方法,首先要制定内部控制标准体系,其次企业制定适合自身情况的内部控制;完善内部控制的必要手段,首先对内部控制的审计做出强制性的安排,其次要构造业务循环模型.     

建立现代企业制度与会计改革

建立现代企业制度,必须遵循财产独立原则和有限责任原则,这两项原则是建立现代企业制度的最基本原则,企业的会计制度和会计工作要进行改革以适应现代企业制度.     

论完善企业的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的必要手段。在现阶段，内部控制制度存在诸多问题。构筑严密的企业内控体系、强化对内部控制制度实施情况的检查与考核并建立有效的激励机制、建立健全职务分离制度等是完善企业内部控制制度的关键所在。     

浅论企业内部控制

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经相当发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

企业内部控制制度建设的分析和思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期。我国目前对企业内部控制认识不一致，比较混乱。造成这种现状的主要原因是市场经济不发达、对内部控制重视不够。我国企业内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架。     

试论加强财务管理搞好企业内部控制

企业内部控制是企业的一项管理系统工程，其任务是为了保证企业生产、经营业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整。通过建立健全财务管理制度，坚持以人为本把内部控制落到实处，从而提高资本的获利能力。