浅谈事业单位员工激励机制

事业单位主要是指从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,其主要目的在于向社会提供公共产品和公共服务.经过多年的改革实践,事业单位原有的管理机制已经难以适应社会主义市场经济的发展要求.事业单位在员工激励机制上存在的弊端不断凸显出来,探索建立适合事业单位需要的员工激励机制迫在眉睫.     

浅谈企业员工激励机制

文章论述了在企业管理中员工激励机制的效果和重要性，分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题，提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容。     

知识型企业员工激励机制设计

知识型员工较高的努力边际贡献率、低风险规避度、低努力成本系数决定了其具有强激励特征,企业可以通过实行效率工资、分享制、分权化组织结构有效地激励知识员工,解决企业运行过程中的委托-代理问题。     

浅析知识型员工激励机制

从民营企业和知识型员工的概念入手,根据赫兹伯格双因素理论与玛汉.坦姆仆知识型员工激励机制等理论,对呼和浩特市民营企业知识型员工激励机制进行了抽样调查分析。最终以上述统计分析为基础,根据知识型员工的特征和需求,提出了推行全面薪酬战略和知识资本化制度、注重个人发展目标和职业生涯的设计、提供健康和谐自主的工作环境、创新激励机...     

浅谈企业员工激励机制

文章论述了在企业管理中员工激励机制的效果和重要性,分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题,提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容.     

浅谈企业员工的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。     

知识型员工激励机制的构建

随着知识经济的崛起,知识管理成为企业管理的新模式。知识型员工激励机制的构建是知识管理项下人力资源的重要内容。因此,企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,根据企业实际情况,运用多种激励机制,激发知识型员工的工作热情,提高企业的管理效率。     

知识型员工激励机制的构建

文章认为,企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,采取积极有效的措施,激发企业中知识型员工的工作热情、工作积极性、工作主动性,只有做到这些才能提高企业的管理效率,同时,提出了多种激励机制的构建措施.     

事业单位人力资源激励机制探研

分析了事业单位人力资源激励机制的现状,阐述了事业单位人力资源激励机制的意义,探讨了事业单位人力资源激励机制的改革原则、内容和方法.     

企业员工激励机制现状与对策研究

目前,我国许多企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,资产负债率居高不下,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性,导致企业优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业的核心竞争力。而那些国际知名的大集团,或是国内具有竞争优势的企业,其成功的一个必要条件就是具有合理完善的人才激励机制,从而吸引、留住了大批人才。下面本文将结合管理实践和相关理论,对企业的激励机制进行探讨。     

事业单位激励机制问题及对策探讨

薪酬激励是人力资源激励的核心。以职务职称作为薪资分配的依据和标准,不能客观真实全面地体现职工贡献的大小和差异,不能最大程度地激发职工工作积极性和工作热情,造成事业单位人浮于事的现象较普遍,导致事业单位职工作效能低下,增大了人力资源成本。随着市场经济的日益发展完善,事业单位人力资源激励机制不健全,阻碍人才引进和单位竞争力提高的问题凸显出来,严重影响事业单位的发展。针对现阶段事业单位人力资源激励机制问题的原因进行分析,探讨建立和完善事业单位激励机制的对策。     

知识员工的激励机制探研

在当代的知识经济时代,知识员工具有丰富的知识及独立的观点,并利用自己的知识创造财富.如何有效的激励知识员工,提高知识员工的生产力.使他们为企业做出更大的贡献是企业人力资源管理工作所面临的新难题.该文从知识员工的特点出发,对如何建立知识员工的激励机制进行探研.     

浅论企业员工激励机制建立的原则和途径

从人力资源开发的角度来说,激励是调动员工工作积极性和创造性,以实现组织的目标的重要途径。本文从阐述员工激励的意义出发,深入探讨了员工激励机制建立的指导性原则、具体激励措施的确定、激励措施的实施三个方面的问题,为企业员工激励机制的建立提出了较为系统的论述。     

新形势下企业员工激励机制探讨

信息技术和经济的全球化使企业经营环境发生了巨大变化。在使用人力资源的过程中有效发挥员工潜能的最好方法是完善有效、多元的激励机制。如何调动职工群众的积极性．是各级领导及管理干部必须特别关注的问题,要充分调动职工的积极性需要对各种因素进行全面的认识与综合的分析研究．用科学的方法构建一种系统的动力工程,形成一套贯穿于日常工作运行中的激励机制,才能达到预期的效果。     

国有企业建立科学合理的员工激励机制新探

在某种意义上,建立以人为本、科学合理的员工的激励机制已是决定国有企业兴旺发达的重要因素,也成为国有企业亟待解决的重要课题。     

负强化理论在事业单位激励机制中的应用

事业单位在我国主要是指从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,其主要目标在于提供公共产品和公共服务。经过多年的改革实践,我国事业单位的内部形成了以创收分配为主体的激励机制,显然过度创收的赢利冲动会导致公众利益的损失,为了保证公益性目标的实现,有必要在事业单位加强约束,即采取负强化激励,对事业单位人员的不合理行为进行约束。     

论企业科技型员工长效激励机制

随着企业间的竞争向人力资本竞争的转变,科技型员工的长效激励机制显得越来越重要。论述了科技型员工及其需求要素,分析了企业科技型员工的长效激励机制。     

浅谈我国企业员工有效的激励机制

在现代企业发展中,激励在人力资源管理中占有重要的位置.如何有效的发挥激励的有效性,提升员工的创造力,发挥他们的积极性,是人力资源管理的最高目标.     

关于企业员工技术创新激励机制的研究

建立一套有效的激励员工技术创新的激励机制是我国许多期望通过技术创新获得竞争优势的企业需要解决的首要问题。根据激励的期望理论，从决定激励水平的两个因素出发，建立了员工技术创新激励机制，最大限度地激发员工的创新积极性和创新能力，帮助企业在激烈的竞争中取得竞争优胜。