浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施

强化建筑工程的预算管理,合理控制工程造价,保证工程造价的准确性,是当前我国建筑工程预算管理中的首要任务。预算管理是保证建筑工程获得最大效益的前提。近年来,我国施工企业的工程预算管理工作取得较大的发展,但是仍存在不少问题。本文在阐述工程预算内涵的基础上,分析了建筑工程预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策。     

中职《建筑工程预算》课堂教学初探

《建筑工程预算》在建筑专业中是一门综合性课程,如何做好该课程的课堂教学,经过几年的教学实践,我有以下几点体会：     

影响投资概算主要因素探究

为解决建筑工程评标中出现的各种问题,本文作者提出建筑企业管理部门要做好资质审核,包括企业资质和人员资质审核,造价管理部门要制定统一的工程造价为限制价,控制投资预算,去除资格预审;删除施工组织设计（技术标）评审;充分进行市场竞争,减少人为干预。     

浅析提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算的途径

建筑工程预算和建筑工程结算是专业性、知识性、政策性很强的工作。不仅需要掌握一定的政策、法规,还要了解建筑工程专业、建筑设计、建筑材料设备采购,建筑施工方法与投资控制等多方面的基础知识。要提高建筑工程预算编制和有效控制建筑工程结算,必须牢牢树立起为企业服务的思想,严格把关,努力维护国家及建筑工程建设单位利益,同时保护建筑施工企业合法权益。     

浅析建筑工程管理机电设备存在问题及对策

我国市场经济的不断发展。使建筑产业得到了更进一步的发展。在激烈的建筑市场竞争中,为了能够使企业的利润得到加强．并在施工过程中降低工程的成本,确保工程质量达标,因此,加强建筑工一管理是促使建筑企业得以发展的重中之重,不仅促使工程能够顺利竣工,还能确保工程的质量。本文通过简要介绍建筑工程管理的现状及重要性,对建筑工程管理中存在的问题进行了分析,并采取了一系列相美对策来解决建筑工程管理中的问题。     

加强建筑工程质量管理的探讨

建筑工程的质量优劣不仅仅关系到建筑企业的经济效益和声誉,更重要的是直接影响到人民群众的生命安全和国家的民生大计。建筑工程质量是决定工程安全性和能否发挥正常使用功能的关键因素,在建筑工程管理的诸多方面,质量管理是核心内容。为了确保建筑工程质量,必须高标准、严要求,按建筑规律办事,优化建筑工程质量管理,为国家、用户提供一流的建筑产品。本文分析了当前建筑工程质量管理方面存在的问题,对如何搞好质量管理提出了可行性建议和具体措施、以期为建筑工程质量的有效管理提供借鉴,从而促进建筑工程的投资效益的实现。     

如何加强建筑工程施工管理的见解

建筑工程施工管理无疑是提高建筑企业市场竞争力、施工成本管理的行之有效手段,提高企业的建筑工程施工管理水平,对企业的发展有着不可替代的作用。本文对当前我国建筑工程施工管理的现状进行了分析,针对现阶段的一些不足。提出了一些科学的并且能够促进提高工程施工管理水平的方案和举措。     

探讨建筑工程造价控制策略

本文介绍了建筑工程造价的概念、特点及其作用,阐述了建筑工程造价控制的含义,针对目前建筑工程造价控制中存在的问题进行了分析,并提出相应的解决办法及策略,以指导建筑企业强化自身管理和经营,提高经济效益。     

数据挖掘在建筑企业管理中的应用

论文主要对数据挖掘技术在建筑企业管理中的应用进行了分析,从建筑企业的管理角度出发,分析了数据挖掘技术的作用。数据挖掘技术有利于建筑工程的企业管理,在材料供应及造价管理方面,提出更多的管理策略,并进行相关的数据对比,从而确定最佳管理方案,进一步提高建筑企业管理水平。     

建筑工程管理探析

建筑工程管理是近年来发展的管理学科,随着当今社会步入信息化与科技化时代,人们创造财富与福利的方法、途径等有了新变化,不再是重复传统的生产活动,而是更加注重项目开发与项目实施。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。本文阐述了建筑工程的质量管理、成本管理和安全管理等三个方面以期对提高我国建筑企业的水平,促进建筑发展     

浅谈房屋建筑工程的质量管理策略

建筑工程安全问题是关系到国计民生、社会稳定的重大问题。建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展，在整个工程中．任何的决策过失和不当行为都有可能给国家、人民的生命财产造成直接损失。因此，各个建筑企业要把加强建筑施工的质量控制作为头等大事抓紧抓好。     

浅谈建筑工程管理现状和控制措施

随着我国经济的快速发展,建筑市场也取得了飞速的发展,以前的市场的竞争也逐渐转化为工程质量的竞争。提高建筑工程管理质量在现代建筑企业中变得越来越重要,是企业走向成功的关键所在。建筑工程管理贯穿于工程的施工阶段到竣工阶段,在这个过程中,对于建筑活动的各个要素进行组织、计划、协调及控制。充分地运用管理职能,大力促进工程技术工作的顺利开展,建立完善的技术规范,使施工更加的符合我国的建筑技术规范的规律,保证工程建设的高质量完成。     

建筑工程施工质量评价标准应用探讨

建筑工程施工质量是工程建设的核心,是决定工程安全性能的关键,是实现工程施工三大控制目标（质量、投资、进度）控制的重点。在建筑企业施工过程中,企业应该按照建筑工程施工质量评价标准为准则,来约束自己,并合理应用。     

论房屋建筑工程施工成本管理

我国的建筑行业发展迅速,在发展过程中速度与质量二因素并不能成比例的发展,建筑工程项目管理体制也需要跟随时代的发展做出相应的转变,就建筑企业的发展现状而言在建筑结构,生产方式,组织管理等工作方面仍有欠缺或者是配合不足,建筑施工的成本管理和企业管理之间已出现矛盾,本文将针对建筑工程成本管理的方法展开全面的探讨。     

探讨建筑施工企业突发安全事件应急管理的研究

本文首先分析了建筑施工企业的施工安全影响因素,进而提出了建筑企业的应急管理方肆,包括应急预案的编制胜及应急管理措施的制定,可以为建筑工程施工安全管理提供合理的参考。     

浅谈建筑设备工程优化施工管理的措施

提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。文章结合笔者的工作实践,分析了建筑工程施工现场管理的优化措施,以期能够对广大工程施工管理人员提供参考。     

试论建筑工程预算存在的问题及对策分析

建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作。     

浅谈建筑工程管理技能的创新

施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。     

浅谈深化施工管理体制改革

施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品．实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。     

工程项目目标成本管理研究及其财务风险控制

面对竞争日益白热化的建筑市场环境,作为施工企业必须提升自身竞争实力。加强建筑工程项目目标成本管理,做好财务风险控制,方能在建筑市场中占有一席之地,实现企业经济效益和社会效益的最大化。本文就如何做好工程项目目标成本关及其财务风险控制进行研究,旨在与同行交流,不断提升企业核心竞争力,助推企业走向可持续发展道路。