概谈道路桥梁工程的施工管理

近几年随着我国公路建设的迅速发展,从而公路通车量逐步增多,桥梁数量也随之增加,道路桥梁工程管理是非常重要的。文章就近年来我国道路桥梁的施工管理作出探索,希望对我国的道路桥梁建设事业有所裨益     

施工企业预算管理信息化应用研究——基于财务决策支持系统

针对目前我国施工企业预算与实际脱节、财务预算未与工程预算相结合的现状,施工企业可以通过信息化的手段、引入财务决策支持系统,实时科学地进行预算管理,提高施工企业资源利用率。     

论路桥施工企业项目成本的治理

市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体,是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件,是衡量一个国家城市现代化水平和文明程度的标志之一。市政路桥工程有其独有的特点：一是由政府投资的公益性项目,其产品为公众使用;二是投资效益只能在其使用过程中显现。因此做好市政路桥工程项目的成本管理是至关重要的。     

路桥施工企业发展与核心竞争力研究

路桥施工企业创造自己的市场竞争能力,关键在于培育企业的核心竞争力,并围绕植心竞争力来制定战略,不断提高企业的竞争优势,本文首先介绍了路桥施工企业的发展情况,并阐述了核心竞争力的概念和提高路桥施工企业核心竞争力的策略。     

浅谈道路桥梁施工管理对策钻研

随着我国公路建设的飞速发展,公路通车里程迅速增多,桥梁数量也随之增加。文章分析了桥梁施工和使用中容易存在的问题,提出按进度、技术质量、安全进行项目的有效控制,建立安全管理措施,完善质量保证体系,保证施工环境,充分做好质量控制管理工作。     

分析道路桥梁施工常见的问题

我国这几年公路桥梁建设高速发展是国民经济的重要命脉,由于其特有的灵活性和优越性,发挥着其他运输方式不可替代的作用。道路建设又是国家最主要的基础产业之一,它的迅速发展,对于促进国民经济,拉动其他相关产业的发展具有非常重要的意义。     

浅谈路桥工程施工管理

路桥工程项罾管理就是某项路桥工程从路桥工程的投资可行性分析到该项路轿工程的谬计、施工到最后项甘竣工评价的管理过程。     

当前路桥施工项目管理探讨

文章立足于当前路桥项目管理的基本现状,分析了路桥施工项目管理存在的问题,结合笔者多年的工作经验,对加强路桥施工项目管理措施进行探讨。     

有关在公路桥梁施工管理中运用精益思想的研究

作者针对在公路桥梁施工管理中运用精益思想做了一些理论和实践的探讨,包括我国路桥施工项目的管理问题和精益思想的四个管理原则,并对精益思想对路桥施工项目管理的启示进行了介绍。     

如何搞好施工预算管理工作

随着我国社会主义市场经济的发展,建筑产品价格从计划定价逐步过渡到市场定价已是大势所趋。近几年来,建筑市场已出现计划定价与市场定价并存或相互交叉的局面。新形势要求施工企业工程预算人员不仅能熟练地按照当前各级建设行政主管部门颁布的关规定编制工程预算、结算参加招投标活动与办理工程竣工结算,同时要掌握按国际惯例的市场定价原则编制工程预、结算,参加非规范的投标与议标竞争活动。     

出版企业预算管理探讨

在计划经济时期,出版社的图书是"皇帝的女儿不愁嫁",由发行单位包销,出版社只管出书,不关心市场研究,不重视财务管理、节约成本费用等等,更谈不上预算管理了.现在,中国出版业正处于由传统出版向现代出版过渡的关键时期,出版单位要树立市场经济观念,以达到社会效益与经济效益的完美统一,这就需要出版单位加强管理,借鉴现代企业制度管理方法,其中一个重要的借鉴是实行全面预算管理.那么,出版单位应如何实行预算管理呢?本文拟就这个问题提出几点看法,与大家共同探讨.     

道路桥梁施工及质量控制的论述

本文是作者近几年的工作经验总结的,主要的论述了市政道路桥梁的施工工程及质量控制。     

论述道路桥梁施工中的问题分析

我国桥梁建设业的不断发展,在道路建设中桥梁建设占据相当大的工程量,然而在桥梁的施工过程中也出现了不少的问题。文章针对桥梁施工过程中道路桥梁所出现的问题进行分析,并提出了一些改善措施。     

浅析市政工程中路桥施工技术

市政路桥工程既是一个城市物质生产和人民生活的基本载体,也是保障正常运转和经济发展的物质基础与基本条件。更是衡量一个城市现代化水平和文明程度的标志。因此,市政工程中路桥施工技术在整个施工过程中具有非常重要的作用。     

路桥工程机械设备管理存在的问题与建议

随着我国经济实力的稳步增长,建筑领域得到了长足的发展。在道路桥梁工程中,得益于越来越多新技术的应用,路桥工程质量有所提高。但值得注意的是,由于工程管理人员能力的缺失以及管理方式不对,导致出现了机械设备的管理问题,从而影响了工程质量,延长了工作时间。本文对路桥工程机械设备的管理做简要介绍,从管理的重要性出发,对管理过程中...     

浅谈传媒企业预算管理

预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。     

浅谈公路桥梁加固施工技术与质量控制

在公路桥梁加固改造工程中,尽管每座桥梁的情况各个相同,具有各自不同的特点,但也存在一定的共性.本文采用最先进的技术和材料,在桥梁利用、加固、改造工作中,创造和总结出多种切实可行的方法,使桥梁继续发挥固有的使用功能,以保证公路交通畅通无阻.     

浅谈施工企业工程建设项目成本管理

施工企业对施工项目的要求无非是低于这一预算的成本，创造必要的经济效益。这就进一步促进施工项目成本必须以其科学、经济的管理达到预期的目的，并带动整个项目管理水平乃至整个企业管理水平的提高。施工项目成本管理在施工项目管理中的重要地位是不可替代的。     

有关公路桥梁施工管理的研究

作者针对公路桥梁施工管理做了一些理论和实践的探讨,包括我国公路桥梁施工管理的现状及其特点．并对加强公路桥梁施工管理的措施提出了建议。     

浅议企业预算管理中的超越预算模式

随着经济的高速发展，企业间的竞争也越来越激烈，要想在如此激烈竞争的经济环境下生存，企业应该通过不断地变革才能求得生存及其发展。本文通过揭示传统预算弊端寻求解决的方案，从而引出一个新的预算理念——超越预算。探讨其发展现状，以期为企业实施管理变革提供借鉴。