建筑工程项目前期的成本控制管理

房地产行业的大热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇。随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,建筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制,进行简要论述。     

浅谈建筑工程项目前期的成本控制

房地产行业的太热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇。随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,楚筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键。     

浅谈建筑工程中的项目成本管理

文章对项目施工成本的构成、内容、控制方法进行了全面的分析。通过对项目产生施工成本偏差的原因分析,结合工程实例,分析项目成本偏差,并进行了项目后期的成本预测。     

浅谈园林绿化的工程项目成本控制

当今社会,随着社会的进步与经济的发展,人们的生活水平与质量获得不断提高。人们生活水平的提高,一方面,促进了人们思想观念的转变;另一方面,促进了人们对于生活的各种需求的提升。在这样的社会背景下,园林绿化产业作为一种环保产业,逐渐受到人们的重视与关注。园林绿化工程项目的成本控制问题一直以来,困扰着园林绿化产业的发展。     

矿建工程项目施工成本控制探讨

矿建工程项目成本控制是工程项目生产经营活动过程中非常重要的环节, 成本控制的好, 则相应利润就增加, 成本与利润存在此消彼长的关系, 而利润是企业生存发展的源动力。本文主要是对矿建工程项目施工成本控制的具体措施进行了分析,以供同仁参考。     

作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

文章首先分析了建筑工程项目实施作业成本法的意义，并指出在建筑工程项目中应用作业成本法的基础准备及应遵循的原则，然后具体地分析了实施作用成本法的具体方法和过程。     

浅析如何预测及控制项目成本

伴随着城市经济的发展,带动城市建设的不断发展,那么在建筑一项工程的过程中,成本的预测以及控制是建筑施工项目成本管理的重要环节,在工程建设中起着巨大的作用。成本预测,就是为领导的决策提供有力可靠的依据;更充分地利用有限的资金进行投资,取得最有价值的经济建设效果。     

建筑工程造价中控制成本管理的分析

建筑工程成本管理与控制即项目成本管理是一个复杂的系统工程,管理与控制是一个动态过程。文章通过介绍了项目成本管理与控制中存在的问题,以及控制的方法和意义,达到合理控制工程造价的目的,提高施工企业的竞争力。     

建筑工程施工成本控制管理的初探

建筑施工的成本管理和企业管理之间巳出现矛盾,建筑工程项目成本管理,主要是通过成本管理使项目的目标得毗实现。文章仅从施工方的项目成本管理角度,结合一些经验谈谈看法。     

谈谈水利水电工程项目施工成本控制

水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。     

建筑施工中的成本控制方法与步骤分析

建筑工程项目成本控制是在保证工程质量、进度、安全的前提下,对工程项司实施过程中所发生的费用,通过有效的控制措施和技术保障措施来实现预定的成本目标的一组成本管理活动。项目管理圈队在工程进程中要尽可能地降低工程费用支出、实现项目目标利润。为施工企业创造良好的经济效益。提高项目团队的成本控制能力,是建筑施工企业提升市场竞争力的最有力的保障。     

工程项目目标成本管理研究及其财务风险控制

面对竞争日益白热化的建筑市场环境,作为施工企业必须提升自身竞争实力。加强建筑工程项目目标成本管理,做好财务风险控制,方能在建筑市场中占有一席之地,实现企业经济效益和社会效益的最大化。本文就如何做好工程项目目标成本关及其财务风险控制进行研究,旨在与同行交流,不断提升企业核心竞争力,助推企业走向可持续发展道路。     

试论建筑工程项目质量成本优化与控制

目前建筑行业中的质量成本管理方法良莠不齐,很多施工企业仍处在摸索阶段。因此,为使施工企业既能创出优质工程,又能收到理想的经济效益,有必要从理论上就质量成本的管理做一些探讨。     

探讨房产企业房地产成本控制

当下,房地产业是国民经济体系中的关键行业,其发展对于整个经济体系的发展有着至关重要的影响。其中,工程所用土地开发成本以及施工、营销成本都属于房地产成本。下文通过对我国房地产业当前的发展现状以及房地产成本控制管理水平的调查分析,得出管理方法。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

在工程项目的投资和决策阶段,项目规模的大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。     

建筑工程基坑支护的质量控制探讨

近年来,随着大批的高层和超高层建筑的建设,开发商为提高建筑用地率,加之国家有关规范对基础埋置深度和人防工程的要求,多层、高层、超高层建筑地下室的设计必不可少,有的地下建筑甚至有三四层,深的达十多米,于是,地下建筑开挖时的深基坑支护成为一个必要的施工过程。目前的建筑工程深基坑支护设计和施工还存在着很多不够完善的地方。本文针对建筑工程深基坑支护设计和施工现状,进而提出了加强建筑深基坑支护的质量控制。     

浅谈建筑工程项目的成本管理

成本管理是工程项目各项管理活动、经济效益的综合反映，没有成本管理的发生和运动，各项管理活动也随之而终。本文从分析工程项目成本管理的原则入手，简单论述成本控制的实施，并提出了成本控制的方法。     

谈工程项目的成本管理

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

浅谈中小企业的成本控制

中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军,但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差,生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位,尤其在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存的危机。在外部经济形势相同的情况下,中小企业要依靠自身的力量采取得超越其他企业的优势,在市场经济中争得一席之地,就必须引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。