谈电力营销业扩流程的精细化管理

为了适应当前社会电力市场的发展,提高电力营销业扩流程的精细化管理势在必行.本文将通过分析了电力企业实施营销业扩流程精细化管理所必须的条件和意义,以及简单探讨目前电力营销业扩流程精细化管理存在的问题,进一步提出电力营销业扩流程精细化管理的实施对策,改善电力营销业扩流程的精细化管理.     

命题管理流程的科学化、规范化和最优化研究

建设人力资源强国,实施优秀人才选拔战略需要提升大规模教育考试的综合管理水平和技术含量。命题作为大规模教育考试的核心环节,要注重命题管理流程的科学化、规范化和最优化研究。本文首先阐明命题管理流程科学化、规范化和最优化的概念,分析了它们之间的关系,特别指明它们与信息化之间的关系。然后,讨论了对命题管理流程进行科学化、规范化及优化的技术方法,并以自学考试命题管理流程为实例,对其进行了科学化、规范化和优化研究。     

流程管理与高校学生工作的管理效能

现代化的高校管理,强调以科学化为基础.科学管理是提高管理水平的必由之路.流程再造是对组织的作业流程进行彻底的再设计,以求在成本、质量、服务和速度等各项绩效标准上取得显著的改善.借鉴流程管理理论可以使高校各项工作做到科学化、规范化和程序化,实现学校整体系统的最优化.尝试从高校管理流程再造的角度,探讨提高学生工作管理水平的新思路,使学生工作呈现出纵向行政管理畅通,横向工作活跃的组织特性,切实提高管理效能.     

新时期实验教学规范化管理研究

结合我院的具体情况，应用流程管理的思想，从规范化管理入手，对实验教学管理进行了分析研究，规范了实验教学秩序，使实验教学工作走上规范化、制度化、科学化的轨道。     

规范管理,做好附属医院医疗设备购置工作

医院大型医疗设备的采购越来越受到厂商、医疗机构及政府相关职能部门的重视。该文主要介绍了医院大型医疗设备的购置程序,提出了附属医院的设备采购管理应遵循一定的流程模式,实行科学化、规范化的管理。     

高校教育管理的流程再造与优化策略北大核心

高校教育管理流程再造理论是由企业界管理流程再造理论延伸而来,是高校教育管理创新的内在需求和自觉选择,是推动高等教育又好又快发展的关键,具有一定的必然性、必要性。目前,高校教育管理流程再造面临着诸多现实问题,包括教育管理观念陈旧,科学化缺失;教育管理手段单一,效率低下;管理的重点是加强对学生的控制,忽视学生个性需求。为此,高校教育管理需优化流程再造模式。例如:建构网状型高校管理流程体系,促进教育管理的科学化;优化教育资源配置,完善资源运行机制,加强人才培养流程管理;树立以生为本观念,强化服务意识;加强教育管理信息平台建设等。     

我国政府流程的设计与优化研究综述

对我国政府流程的设计和优化研究进行了综述。在界定政府流程含义的基础上,探讨了政府流程设计的必要性和主要方法,辨析了政府流程优化与流程再造、流程重组的区别,并介绍了政府流程优化所采用的主要方法。最后,对这一领域中的实践研究进行了梳理和介绍。     

刍议时尚体育运动团队的营销体系

参阅体育经营和管理相关文献,结合时尚体育运动的特点,对时尚体育运动团队进行分析.时尚体育运动团队的体育营销体系包括:制定营销流程、建立组织管理部门和确定营销途径三个方面.     

电力企业信息运维工作流程管控软件的研究和实现

通过对电力企业中传统的信息运维工作流程指导工作方法与使用计算机软件的方法进行对比,以自行开发的"工作计划管理软件"为例,简要介绍了运维工作流程管控的管理信息系统软件的设计和实现.实现了工作流程管控的信息化管理,弥补了以纸质为主的工作流程管控所存在的不足.     

流程管理与高校学生工作管理效能的凸显

新时期的高校管理更强调科学化、规范化、程序化。遵循高等学校办学规律,规范管理流程,科学管理,能够更好地凸显管理效能。借鉴流程管理理论,以高校管理流程再造为切入点,可以拓展学生工作管理水平的新思路,使学生工作呈现纵向行政管理畅通、横向工作活跃的组织管理特性。     

浅谈供电所所长如何进行营销管理

本文将通过分析目前供电所电力营销管理存在的问题,提出一些列适合供电所所长进行营销管理的对策,为供电所电力营销管理的发展埋下基础,进一步加强供电所所长的营销管理工作,推动我国供电所电力市场的营销.     

流程变革在信息化企业的探索与实践

流程变革包括流程改良和流程再造,它是企业优化管理体制机制的主要手段和方法,通过介绍某信息化企业开展流程再造的实践,可知流程变革是优化企业管理的有效手段和方法。     

CP值在衡量服务流程管理能力有效性中探讨

顾客满意的产品和服务是企业通过设计的"流程"生产和提供出来的.一个企业对所设计的"流程"进行管理是否有效决定了顾客满意的程度.在工业企业,"流程"管理是否有效一般用CP值(流程能力指数)来衡量,本文认为CP值也可应用于服务业并对服务流程管理的衡量.为此本文围绕这一问题进行了探讨,并以银行为例探讨了可行性,为服务业提高"流程"管理水平,使顾客满意提供了一定的思路.     

重建政府业务流程的探索

政府流程再造作为政府公共管理改革和发展的一种新的理念和方法,对塑造具有公共服务精神和高效能的政府,推进服务型政府建设具有重要意义.流程重建是实施政府流程再造的核心举措,关键在于对政府业务进行现状描述、要素分析、规范优化.     

CIMS环境下的企业营销信息系统设计

本文针对信息技术应用与企业传统组织机构、运行机制之间的矛盾。提出系统营销的观念与系统营销的目标、功能,并运用流程分析的方法,对CIMS企业的营销业务流程、信息系统原型模型、构建过程等问题进行了探讨。     

PDM系统中工作流程管理模型的设计

本文介绍了系统中工作流程管理的功能和组件层次,探讨了工作流程管理系统的体系结构和工作流程管理的模型,给出了工作流程实现的类模型,研究了工作流程管理模型的建立并给出具体的实现方法,最后通过实例说明了工作流程管理的具体实现和工作流的执行过程。     

探究以读者为本的图书馆管理流程

结合图书馆的社会需求背景,介绍了图书馆管理的现状与发展需求,分析了读者本位思想对图书馆管理的意义,并根据实际的工作经验,总结了常见的应用问题,以此为依据提出了针对管理流程的优化措施,希望对我国的图书馆管理工作有所帮助.     

浅论供电营销管理体制

电力是基础产业,电力行业是社会公益性较强的行业.新形势下,随着电力供需矛盾的缓和,电力买方市场的逐步确立,打破旧的管理模式,改善经营服务手段,建立新型的电力营销管理体制势在必行.笔者谈谈对供电企业电力营销管理体制改革的几点看法.     

电力市场中的风险及其评估策略研究

电力市场环境下,市场参与者面临着前所未有的市场风险.如何识别和评估电力市场中的风险,关系到各个市场主体能否进行有效的风险管理.文章分析了电力市场中存在的风险,提出了根据电力市场的技术与金融特征进行分类的方法;借鉴金融学的风险管理理论,将风险价值和条件风险价值作为风险度量指标,建立了电力市场风险计算的框架,提出了风险辨识、风险控制和风险评估的电力市场风险管理流程.     

可按需搭建的网络课件开发协同管理模式

网络课件作为一类特殊的软件,其开发管理也具有特殊性.笔者在对各种网络课件开发流程进行分析比较并结合多年实践经验的基础上,融合按需搭建的管理思想,提出了网络课件开发角色活动管理模型,并基于该模型,采用J2EE架构开发了一个网络课件开发协同管理平台,将不同网络课件开发流程及流程中不同角色协同在一个平台上进行管理.实践表明:应用该平台大大增强了开发流程中不同角色之间的协作,可有效降低开发管理成本,缩短开发周期,取得了较好的管理效益.