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随着我国市场经济的建立和发展,电视产业逐步纳入了市场轨道。我国面对的是卫星电视、国际电视、网络传媒等多频道争夺天下的局面,电视已由过去的“皇帝女儿不愁嫁”式的卖方市场逐渐转变为以满足观众需求为目标的买方市场。在一个城市或地区,几十个频道争夺信息传播空间、争夺节目资源、争夺广告份额、争夺收视率等激烈的竞争态势已达到了空前的白热化程度。特别是在电视集团化、频道专业化、传播分众化的今天,品牌经营无疑已经成为提升频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。 相似文献
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在频道经营阶段,专业化频道需要很好地运用营销策略,对栏目、节目、频道进行整合营销,才能在激烈的媒体竞争中取胜。金鹰卡通频道为我们提供了一个很好的范例。金鹰卡通卫视隶属湖南电视台,是中国第一家卡通卫星频道。它以动画产业为核心,以“弘扬民族文化,振兴国产动画”为频道理念,以“勇敢、智慧、快乐”为频道精神,以“快乐卡通开心家庭”为战略定位,呈现出良好的收视态势。本文试从营销角度看金鹰卡通频道的经营策略。一、运营体制创新:股份制频道经营公司金鹰卡通频道采用股份制频道经营公司的模式,其具体做法是:在湖南广电集团控股的… 相似文献
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岳淼 《中国广播电视学刊》2001,(2):22-23
电视频道的设立与改造,大体有两种指向:其一,针对最大的覆盖人群;其二,针对焦点人群。前者称之为综合频道,后者称之为专业频道。随着数字压缩技术的突破性发展,使频道资源变得丰富起来之后,频道成了节目的集合体,从而基本形成以台为龙头,频道相对独立的局面。电视频道的专业经营正是这一转变的必然结果。 相似文献
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频道制是指频道总监对频道内的栏目设置和节目日常管理、人力资源使用、报酬分配等实施管理,这是独立频道的频道制。广电集团体制下的频道制还有所不同,它遵循局(集团)的集约化管理,实行相对独立运作的原则。集约化管理:频道定位由 相似文献
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随着电视体制改革的深入,各级电视媒体不断发展壮大,媒体市场竞争日益加剧。根据调查显示,目前我国电视频道的数量多达1250多个,农村家庭一般可以收看到15个左右的电视频道,城市观众可以看到50个以上的电视频道,省会及直辖市级城市甚至可以看到70~80 相似文献
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2000年9月25日,CCTV-9英语国际频道开播,频道总监负责制改革开始试水,之后波及全国。七年过去了,频道制凸显了优于中心制的种种好处,也暴露出了频道同质化竞争、频道机构叠生复归于“台”的格局等弊端。如何有效统分,科学地实施频道专业化,优化频道节目资源、人力资源,激活频道的活力,提升集团(台)的整体实力?这些,是业界同仁面临的问题,也是《视听界》本期重点探讨的话题。熊忠辉和王朋进两位博士从宏观的层面,对中美两国电视传媒的组织运作进行了学理分析,来自湖南卫视和杭州广电集团的文章,对我国省级卫视和地市级广电的卓越代表的成功实践作了归纳和提炼。 相似文献
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伴随着竞争环境的日趋激烈,现代传媒的竞争已经进入了品牌经营时代.一个媒体的地位和影响力取决于它拥有几个品牌频道,而品牌频道又需要品牌栏目作为支撑和保障,品牌栏目同样需要有品位和水准的电视人经营,电视人的品位和水准同样需要品牌频道的整体提升和宣传.在这个互动循环的过程中,品牌作为一个重要的元素,融入电视从制作到播出的每一个环节. 相似文献
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我们已经进入了一个品牌竞争时代,这一竞争时代给传媒特别是电视打上了深深的印记。中国电视目前正处于激烈震荡的改革环境之中,电视品牌作为竞争力、吸引力、亲和力和信任度的象征,已经成为媒体生存和实现突围的途径。每个电视栏目都努力地想作出自己的特色,而且也一直在坚持着自己的专业化理想,但是由于经济创收的压力, 相似文献
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1999年5月,随着一句"真诚努力、期待分享,福建电视台新闻频道"广告语的出现,一个全新的频道开播了.该频道全天24小时播出新闻,以无线和有线两种传输方式覆盖全省.仅仅3年之后,新闻频道在收视率、广告收益、品牌形象、观念认同度等方面位居全省专业频道之首. 相似文献
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“伴随着我国电视体制改革与频道专业化发展趋势,电视媒体经营已经逐步发展到频道经营阶段”。①在频道经营阶段,专业化频道需要很好地运用营销策略,对自己的栏目、节目、频道本身进行整合营销,才能在激烈的媒体竞争中取胜。那么,专业化频道如何运用营销策略进行频道经营呢?金鹰卡通频道为我们提供了一个很好的范例。金鹰卡通频道简介金鹰卡通卫视隶属湖南电视台,是中国第一家卡通卫星频道。自2004年4月29日诞生后,金鹰卡通频道以动画产业为核心,以“弘扬民族文化,振兴国产动画”为频道理念,以“勇敢、智慧、快乐”为频道精神,以“快乐卡通… 相似文献
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电视媒体的经营同其他行业一样,如今正在从低层次的价格竞争、质量竞争、服务竞争向品牌竞争过渡。实践证明,推出一个品牌节目或栏目,能够激活一个收视时段,创造一个新的收视群体,甚至能够使一个电视频道乍现生机。在现今电视频道和栏目越来越多,节目同质化现象越来越严重的情况下,打造品牌栏目无疑有着重要的意义。根据我国目前电视栏目发展的状况,一个名牌电视栏目至少应达到以下三个要求:(1)定位明确,是同类电视栏目中的佼佼者。(2)拥有相当数量且相对稳定的观众群,有一定的社会知名度。(3)得到有关部门的认可,如在国家级或省、市级的评… 相似文献
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对于中国广播电视业来说,过去的这几年异常忙碌,先是“有线无线合并”,接下来是组建集团,虽然这里有很强的行政色彩,但是它预示着广播电视产业化趋势已不可逆转。随着产业化和市场化进程的不断推进,电视节目市场也日臻完善,在中国大规模推行制播分离的条件已经成熟,现在已不是论证制播分离是否可行的时候,而是要研究如何顺应潮流,寻找对策,发展自己,在新的市场竞争格局中赢得主动。本将从操作层面,就制播分离时代频道经营的基本策略加以梳理.供参考. 相似文献
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张松华 《中国广播电视学刊》2002,(12):36-36,35
当前,电视频道的专业化处于初期阶段,还在不断发展中。如何在频道专业化发展进程中占据制高点?推出频道的强势栏目,形成强档时间,使频道内资源互动,突现高效性,最大化的缩短发展周期,则可以占据频道专业化发展的制高点。 相似文献
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我国电视台的经济频道,是在电视频道专业化的进程中出现的。1999年随着中央电视台"频道专业化、栏目个性化、节目精品化"发展战略的实施,频道专业化走上了凸显的位置,全国电视台的3000多个频道,有90%挂上了专业化的牌子,全国354个电视台除了一套节目为卫视或新闻 相似文献
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