营养快线营销行动的启示

在网络营销的世界里:握紧拳头,你可以无坚不摧;张开手掌,你能够拥有世界!     

营养快线:品牌 改变生活方式

当中国的可乐品牌在可口可乐、百事可乐的枪口一个个倒下时,娃哈哈推出了"非常可乐",很多专家都认为它"非死不可",今天它却不但活着,还活得挺滋润。就像娃哈哈的"找茬"广告一样,从非常可乐、     

娃哈哈“营养快线”非常道

本期月度大案力求从娃哈哈营养快线产品的发展历程、独具特色的品牌定位、行之有效的品牌传播策略、精准的活动营销及颇具特色的广告创意等方面,展示娃哈哈营养快线的成长轨迹,为成长中的中国品牌提供良策。     

探索异业合作 开创乳品营销新境界 娃哈哈“营养快线”的活动营销

营养快线市场规模成功大提速,活动营销是市场策略中的巨大支柱。正是丰富多彩的活动,让营养快线走进消费者的生活,走进消费者的心中。培育市场需要一个过程,而精彩多样的活动,起到了催化剂的作用。     

精准诉求 借势应变 娃哈哈“营养快线”的创意策略

"早上喝一瓶,精神一上午"这句耳熟能详的广告语造就了一个传奇式的产品——营养快线。在出广告创意之前公司的策划人员经过了无数次的探讨和消费者实地情景调研,最终决定把广告语的核心锁定在了"早上"     

致力于颠覆与创造 娃哈哈“营养快线”的市场策略

从早餐饮品进入日常消费,从白领为主进入全家共享,从一线市场进入全国市场。四年多的市场征程,应该说娃哈哈营养快线一直呈现着快速增长的态势。日渐扩大的消费群,以及堪称一枝独秀的研发技术,     

颠覆市场 升级创变 “娃哈哈营养快线”四年营销战役

概述近10年来,中国乳品消费量以年均14.6%的速度增长,目前人均已达25公斤。但是这个消费水平与世界水平的差距还很大。这也预示着中国乳品市场空间仍很大。业界预计,未来5至10年内中国乳品行业收入将保持20%左右的增长速度,但竞争也会愈加激烈。娃哈哈营养快线产品自2005年上市以来,以其鲜明的产品创新和品牌定位,快速进入液态乳产品市场,并在液态乳领域被称为"特色产品"。经过近几年的潜心经营,营养快线已经成功地确立了自己的产品和品牌区隔。"比果汁更好喝、比牛奶更营养"的产品诉求,"营养早餐"的品牌定位,始终延续着娃哈哈"健康、快乐"的品牌理念并在市场上建立了自己独特的品牌形象。     

核心概念与品牌建设之关系 从娃哈哈“营养快线”说起

核心概念的提炼和设计是品牌建设成功与否的首要环节,是品牌能否区别于竞争品牌,能否吸引目标消费人群,能否充分彰显品牌的文化内涵的关键所在。而能否合理地提炼和设计核心概念,前提是对该     

升级产品 升级传播 娃哈哈“营养快线”的整合传播策略

营养快线的成功,是一个整合营销传播的成功,升级产品,升级传播是娃哈哈始终的追求,相信,营养快线的未来,还将是一条充满希望的金光大道!     

线上线下品牌营销的平衡之道

据报道,年广告投放近百亿美元的全球最大广告主宝洁公司面对业绩下滑的势头,开始考虑加大在数字媒体上投放的力度,减少在传统媒体尤其是电视上的广告投放。近几年企业在媒体上的广告投放情况表明,广告预算在电视和互联网两个渠道上的消长构成博弈的主流。基于互联网的线上营销与基于电视的线下营销,品牌应如何在综合权衡利弊得失后作出明     

桑志勇:掌握视频时代的营销策略

正如今各类屏幕越来越多地占据了我们的时间与空间,视频当仁不让成为品牌与消费者天然、生动、有效的沟通语言。但对于本土企业而言,视频营销仍然是摸着石头过河,当数千万的费用投放到视频上却没有泛起多少涟漪时,我们不禁思考,它们究竟浪费在哪儿?一些本土企业在做视频投放时,选择了全国通投这样模糊分散的投放形式,却发现广告不知道投放到哪里去了,为什么看不见广告?其实,当一、二线城市的优质流     

大数据时代的营销策略:快、准、稳

随着互联网全球化的加速,社会化以及云计算的应用,使得网民的网络痕迹能够被追踪、分析,这个数据是海量的、可变化的。这个行业中的每个人,无论是主动还是被动,都被互联网所形成的数据洪流裹挟着朝着"大数据"时代一路狂奔,而拥抱大数据时代就是传播及营销人的唯一"宿命"。我们通常所讲,市场行为一定是科学和艺术的结合,所以市场行为不是主观判断行为,而大数据首先记录的是消费者的客观行为,透过数据能看到规律和趋势,能通过解读数据来分析消费者行为和态度。随着多网融合,大数据正在将传统渠道的数据融合,由此形成"数据为王"的营销格局。     

农民频道:扎根二三线市场的独门心经

随着中国二三线及以下市场的迅速崛起与不断完善,企业在新一轮的产业营销布局中开始了新的市场版图划分,同时相应需求的媒体宣传组合也随之发生变化。为了可以更好地进军二三线市场,企业选择地面媒体的优势也随之越发凸显。面对如此机遇,地方媒体又将如何应战呢?